西安財務(wù)管理師培訓(xùn)公開課

成本企劃訓(xùn)練工作坊 西安：2025年10月09日

模塊一、成本企劃導(dǎo)入與實施前準(zhǔn)備1、解密成本企劃一 成本企劃模式的管理精髓解讀[案例]標(biāo)桿企業(yè)的成本企劃方法論一 以成本前饋管控保障企業(yè)長期利潤目標(biāo)的有序有力達(dá)成[案例]某企業(yè)引入成本企劃管理的前后對比2、成本企劃全流程梳理一 成本企劃的3個主要階段成本規(guī)劃-成本設(shè)計-成本確認(rèn)成本企劃的4個關(guān)鍵環(huán)節(jié)一圍繞經(jīng)營與利潤目標(biāo)......

微利時代下的業(yè)務(wù)增長與成本控制 西安：2025年10月10日

課前導(dǎo)入：微利時代的行業(yè)特點(diǎn)課前導(dǎo)入：微利時代目前企業(yè)經(jīng)營及成本管理現(xiàn)狀第一講：關(guān)于成本，財務(wù)和業(yè)務(wù)都要了解的事問題案例：一個小故事，引發(fā)的對成本的思考案例解析：成本與利潤的關(guān)系1、從產(chǎn)品看，成本由哪些構(gòu)成？2、項目運(yùn)營，會涉及哪些成本？3、公司經(jīng)營，常見的成本分類案例分析：華為-以人為本的價值創(chuàng)造與分配案例分析：成本......

2025年創(chuàng)新國有資產(chǎn)運(yùn)營與風(fēng)險管控、存量資產(chǎn)盤活、固定資產(chǎn)/股權(quán)投資及收益管理專題研修班 西安：2025年10月10日

第一部分：國資國企改革背景與國有資產(chǎn)運(yùn)營新趨勢1、深入解讀黨的二十大精神及國有資產(chǎn)治理最新政策2、國有資產(chǎn)治理的現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)與未來發(fā)展方向3、國有企業(yè)核心競爭力提升路徑與策略第二部分：國有資產(chǎn)運(yùn)營與風(fēng)險管控1、國有資產(chǎn)管理制度建設(shè)與風(fēng)險防控體系構(gòu)建2、企業(yè)金融風(fēng)險、合規(guī)風(fēng)險及安全風(fēng)險防控策略3、從財務(wù)報表中分析企業(yè)經(jīng)營管......

財務(wù)如何為企業(yè)創(chuàng)造價值 西安：2025年10月11日

CFO，財務(wù)總監(jiān)，財務(wù)經(jīng)理，會計經(jīng)理，主管，想快速成長的財務(wù)同仁課程大綱模塊一：如何衡量一家企業(yè)價值？企業(yè)的價值究竟是什么？如何衡量一家企業(yè)經(jīng)營的好壞？如何評價管理層的業(yè)績？財務(wù)經(jīng)理人要對利潤負(fù)責(zé)嗎？財務(wù)能直接為企業(yè)創(chuàng)造價值嗎？模塊二：企業(yè)的利潤哪里來？制造企業(yè)的利潤哪里來？服務(wù)企業(yè)的利潤哪里來？企業(yè)利潤產(chǎn)生的根源解密......

績效實戰(zhàn)方案班——績效制度、指標(biāo)分解、績效合同 深圳：2025年11月28日

問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效，希望了解如何設(shè)計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度，但是操作行不強(qiáng)，想對績效制度進(jìn)行改進(jìn)3、公司績效只有年度考核，希望增加短期考核4、現(xiàn)在績效都是高分，績效流于形式5、績效薪酬如何公司、部門、個人業(yè)績掛鉤6、績效激勵如何與加薪掛鉤7、績效是要激勵一小部分，還是要激勵大多數(shù)b ......

物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃及優(yōu)化 上海：2025年10月23日

本課程針對企業(yè)物流供應(yīng)鏈規(guī)劃人員、供應(yīng)鏈優(yōu)化經(jīng)理、物流經(jīng)理/總監(jiān)、供應(yīng)鏈經(jīng)理/總監(jiān)、物流咨詢?nèi)藛T及及相關(guān)從業(yè)者，系統(tǒng)介紹物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的思路、方法和實施途徑，讓學(xué)員對如何實施物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃有一個全面、系統(tǒng)的認(rèn)識，通過貫穿整個培訓(xùn)的案例展示為學(xué)員如何開展網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃項目提供一個基本的案例參考。培訓(xùn)過程中，培訓(xùn)師對網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃所需的技......