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采購市場開發(fā)與供應商優(yōu)選 北京:2025年12月18日
1.采購全過程*采購全過程的 10 大步驟及工作內容*每一采購步驟對結果的影響*采購過程的組織者和參與者2.分析需求*收集內部初始需求和要求的工具和方法*完善和合理化需求的增值過程、工具和方法*內部/外部達成一致3.分析供應市場*了解分析供應市場的步驟、工具和方法*市場競爭度、趨勢與供應風險的分析*降低和規(guī)避采購供應風......
高級采購談判策略與壟斷供應商應對 北京:2025年12月18日
如何面對不利地位的銷售、采購談判?遇到強勢的客戶、供應商,是否能讓銷售人員、采購人員就范,取決于談判技能的水平。—為什么談判的技巧與套路,毫無作用。—不可替代銷售、采購的談判經驗。—創(chuàng)造性的談判績效,搞定強勢對手。—案例分析:大客戶、單一來源供應商談判。如何塑造一種合適的......
數字化采購價格分析與成本降低高級研修班 北京:2025年12月20日
成本價格模版的設置與推廣使用價格分析的專業(yè)能力的提升數據敏感度的培養(yǎng)專業(yè)級成本分析的工具財務及財務報表的分析能力及報表真?zhèn)蔚恼鐒e成本數據記錄的工具與技巧成本的數據使用培訓對象采購總監(jiān)、供應鏈總監(jiān)、采購經理、采購專員、財務審計經理、預算經理、“供應商管理”經理、主管及專員,成本分析工程師及相關從業(yè)......
高級采購談判策略與壟斷供應商應對 杭州:2025年12月18日
當一家企業(yè)的銷售人員、采購人員,企業(yè)管理人員面對強勢的客戶、供應商時,除了接受對方提出的苛刻條件之外,沒有任何籌碼可談,實際上是價格談判技法不足的常見表現形式。唯唯諾諾地面對一個強勢客戶、供應商,只能讓對方肆無忌憚地堅持對方提出來的價格。在不利地位的價格談判環(huán)境中,要想扭轉乾坤,必須找到一種特殊的談判力量和談判技法。塔......
新任管理者的管理技能訓練 北京:2025年12月25日
新近晉升到管理層的管理人員,即將晉升的儲備經理人員【課程大綱】1. 角色定位與角色認知•新任主管的全新角色•角色認知:三個維度•管理者與領導者的不同•四個重要的角色轉換•優(yōu)秀經理人的特點•管理人才的心理素質•管理者的四大職能•管理者必備的八......
市場與銷售助理技能訓練 上海:2025年12月29日
營銷部門助理;市場部助理,銷售助理人員;商務經理助理等。【課程大綱】1.市場營銷助理的角色市場銷售助理的職責市場部的職責銷售部的職責市場銷售助理的作用2.對市場助理人員要求市場銷售助理職業(yè)的基本技能市場銷售助理應掌握的基本工作方法市場銷售助理應備的工作工具市場銷售助理應具備的職業(yè)素質職業(yè)化的銷售助理與非職業(yè)化的銷售助理......
