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《勞動爭議司法解釋二》背景下勞動用工法律風(fēng)險防控與案例分析 武漢:2025年12月18日
一、轉(zhuǎn)包/分包/掛靠關(guān)系中的用工風(fēng)險防控1、公對公轉(zhuǎn)包/分包是否當(dāng)然屬于合法經(jīng)營?公對私或私對私轉(zhuǎn)包/分包是否當(dāng)然屬于非法經(jīng)營?2、司法解釋二中“合法經(jīng)營資格”如何理解?與其他法規(guī)中的“用工主體資格”有什么區(qū)別?3、在轉(zhuǎn)包/分包模式下,私人包工頭聘請的員工與發(fā)包方是否存在......
青出于藍——OTS藍領(lǐng)匠人培養(yǎng)體系?【版權(quán)】 長沙:2025年12月18日
運營總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、HR總監(jiān)、高級生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、HR培訓(xùn)經(jīng)理。課程大綱:探討:如何縮短培訓(xùn)周期?1.制造業(yè)建立藍領(lǐng)匠人培養(yǎng)體系的必要性2.搭建藍領(lǐng)匠人培養(yǎng)體系第一模塊:崗位分析1.崗位分析的步驟與要點2.崗位知識萃取3.“崗位分析”管理現(xiàn)狀診斷第二模塊:師課同建1.培訓(xùn)教材的分類......
戰(zhàn)略驅(qū)動下的績效管理與激勵機制設(shè)計 北京:2025年12月18日
深入理解績效管理中的四大誤區(qū)與五大障礙。通過案例分析及小組訓(xùn)練,熟練運用四大績效管理工具。通過績效管理的閉環(huán)四步曲,助您建立適合自身企業(yè)的績效管理體系。課程大綱模塊一:績效管理的藝術(shù)與科學(xué)績效管理與日常管理的融合之道破解績效管理中的四大誤區(qū)與五大障礙【案例剖析】某企業(yè)推行績效管理的“尷尬”模塊二......
企業(yè)勞動法規(guī)實務(wù)指導(dǎo) 北京:2025年12月18日
隨著《勞動合同法》的頒布和實施,許多企業(yè)爆發(fā)種種勞資糾紛,企業(yè)在處理勞資糾紛時常遇以下問題: 陷入某些人力資源法律概念的誤區(qū); 沒有掌握企業(yè)規(guī)章制度制定和執(zhí)行的方法; 沒有掌握有效預(yù)防與處理勞動爭議的方法。針對以上問題,本課程幫助您從整體上把握人力資源法律規(guī)則,細致分析法律變化對HR實務(wù)造成的具體影響,使您在繁瑣龐雜的......
消費者洞察、客戶畫像與營銷策略 深圳:2025年12月26日
本課程主要給學(xué)員帶來以下收益:掌握行業(yè)機會分析與洞察的方法,提升發(fā)現(xiàn)客戶線索與商機的能力。掌握競爭對手分析的方法,通過競爭對手的比對,尋找到客戶核心價值。通過客戶價值的洞察與分析,確立客戶和產(chǎn)品價值定位。掌握客戶動機和購買行為特征,制定相應(yīng)的營銷策略掌握客戶畫像的基本要素和描述方法,尋找精準(zhǔn)化客戶特征。根據(jù)客戶畫像,制......
中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉 上海:2025年12月21日
模塊一:認(rèn)識管理與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格管理的含義領(lǐng)導(dǎo)的含義管理與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的比較領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì):以影響力對他人產(chǎn)生吸引力從而帶來他人的追隨管理大師論領(lǐng)導(dǎo):權(quán)變理論、情境領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)理論、心理動力…影響管理與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的主要因素研討與練習(xí):面對不同特征的下屬如何展現(xiàn)工作行為風(fēng)格模塊二:領(lǐng)導(dǎo)力核心素質(zhì)的修煉通過塑造與傳......
