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數(shù)字化工廠·全流程—質(zhì)量策劃與質(zhì)量賦能 重慶:2026年02月28日
中國質(zhì)量大會精神指出:“質(zhì)量發(fā)展是興國之道、強(qiáng)國之策。國家強(qiáng),必須質(zhì)量強(qiáng);民族振興,必須質(zhì)量振興;人民幸福,必須質(zhì)量保障”。毫無疑問,質(zhì)量就是效率,質(zhì)量就是價(jià)值,質(zhì)量就是生命,質(zhì)量決定發(fā)展。中國作為“工業(yè)大國”,在全球供應(yīng)鏈中發(fā)揮著巨大的作用,在數(shù)字化工廠建設(shè)與智能制造融......
SPC統(tǒng)計(jì)制程控制實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 重慶:2026年02月28日
本課程將深入淺出的全面介紹SPC的應(yīng)用知識,講師有著多年豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),將采用通俗易懂的管理語言來“翻譯”高深枯燥的統(tǒng)計(jì)語言,確保不同層次的學(xué)員都能理解。本課程非常著重實(shí)用性,課堂中將采用大量的實(shí)際案例和進(jìn)行深入的實(shí)際應(yīng)用討論,確保學(xué)員能真正的學(xué)以致用!課程大綱:一、 統(tǒng)計(jì)制程管制(SPC)之基......
成功質(zhì)量經(jīng)理人的八項(xiàng)修煉 重慶:2026年03月02日
不知所措:剛步入質(zhì)量經(jīng)理人崗位的您不知道自己應(yīng)該做些什么?會些什么?不知道哪些應(yīng)該自己做?哪些應(yīng)該授權(quán)給其他部門做?郁悶迷茫:做了多年質(zhì)量經(jīng)理人的您苦惱:“您認(rèn)為正確的事情(在很多公司都在做?。?,卻無法在您的公司推行實(shí)施?”迷茫:“我這么忙,做了這么多事,卻不被理解?”&......
注塑特有的異常問題分析與改善技術(shù) 重慶:2026年03月07日
注塑相關(guān)企業(yè)副總、廠長、注塑部經(jīng)理/主管、工程部經(jīng)理/主管、模具部經(jīng)理/主管、注塑生產(chǎn)工程師、注塑試模工程師/技術(shù)員、模具設(shè)計(jì)工程師、產(chǎn)品工程師、注塑領(lǐng)班/組長/技術(shù)員等相關(guān)注塑技術(shù)管理人員。課程大綱1、主流道(料頭)拉絲的原因分析及改善技術(shù);2、噴嘴流涎(流涕)的原因分析及改善技術(shù);3、噴嘴漏膠(溢膠)的原因分析及改......
績效管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2026年02月05日
一、以績效管理促進(jìn)企業(yè)/團(tuán)隊(duì)高效經(jīng)營1.管理者的經(jīng)營管理責(zé)任2.以績效管理促進(jìn)企業(yè)/團(tuán)隊(duì)高效經(jīng)營3.智慧分享:杰克•韋爾奇與馬云的績效管理智慧4.績效管理對于企業(yè)經(jīng)營的促進(jìn)作用5.向績效管理要執(zhí)行力6.績效的二維內(nèi)涵7.績效管理的循環(huán)流程與環(huán)節(jié)8.績效管理中的角色與職責(zé)分工二、經(jīng)營任務(wù)分解與員工指標(biāo)設(shè)定實(shí)戰(zhàn)技......
如何制定企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃 廣州:2026年01月23日
第一模塊:企業(yè)家與經(jīng)理人戰(zhàn)略思維與企業(yè)跨越式發(fā)展學(xué)習(xí)收獲案例:GE發(fā)展史上的戰(zhàn)略里程碑案例:IBM發(fā)展史上的戰(zhàn)略里程碑案例:聯(lián)想發(fā)展史上的戰(zhàn)略里程碑案例:華為發(fā)展史上的戰(zhàn)略里程碑案例:摩托羅拉的生死劫案例:索尼的變革之舞什么是戰(zhàn)略什么是戰(zhàn)略管理企業(yè)為什么需要戰(zhàn)略戰(zhàn)略性思考的要點(diǎn)企業(yè)的審視:我們現(xiàn)在何處企業(yè)的審視:走向何......
