西安質(zhì)量經(jīng)理培訓(xùn)公開課

國際注冊質(zhì)量經(jīng)理（CQM）認(rèn)證證書班 西安：2025年11月26日

1、理解全生命周期過程中的各種相關(guān)因素，與供應(yīng)商的相互關(guān)系及客戶服務(wù)等諸多因素。2、預(yù)測質(zhì)量改進(jìn)需求，提供有效的改進(jìn)方案并管理好項(xiàng)目時(shí)間和進(jìn)展。3、對質(zhì)量過程所涉及的各種資源進(jìn)行有效管理和控制。4、通過掌握時(shí)間、進(jìn)度和資源安排來對生產(chǎn)、質(zhì)量管理和改進(jìn)過程進(jìn)行整合，實(shí)施包括物資計(jì)劃、企業(yè)資源管理、即時(shí)生產(chǎn)等方面的系統(tǒng)工藝......

質(zhì)量提升—高級質(zhì)量經(jīng)理人管理魔方 武漢：2025年10月24日

一、高級質(zhì)量經(jīng)理人的基本素質(zhì)要求1）堅(jiān)實(shí)的知識結(jié)構(gòu)1全面的質(zhì)量理論知識2現(xiàn)代管理科學(xué)的知識3數(shù)學(xué)及統(tǒng)計(jì)方面的知識2）卓越的創(chuàng)新能力1創(chuàng)新能力的構(gòu)成2質(zhì)量創(chuàng)新的基本內(nèi)容3創(chuàng)新能力的培養(yǎng)3）出色的管理能力二、高級質(zhì)量經(jīng)理人的職責(zé)與權(quán)限三、診斷質(zhì)量部們的現(xiàn)狀并提出改進(jìn)方向四、高級質(zhì)量經(jīng)理人的運(yùn)作程序和操作實(shí)務(wù)1制定質(zhì)量戰(zhàn)略很......

智慧質(zhì)量經(jīng)理核心能力訓(xùn)戰(zhàn)營 杭州：2025年11月08日

第一講:智慧質(zhì)量經(jīng)營心思維一、質(zhì)量部門的定位及價(jià)值1.質(zhì)量部門的身份、使命、價(jià)值觀2.如何提升質(zhì)量部門內(nèi)在力量感3.如何提升質(zhì)量部門的資格感演練:內(nèi)在力量感和資格感提升4.質(zhì)量部門定位及定位六件事5.梳理質(zhì)量部門與質(zhì)量人事物的關(guān)系6.智慧質(zhì)量經(jīng)營更好策略性心思維研討:質(zhì)量部門是教練，警察、醫(yī)生二、如何成為最有價(jià)值的質(zhì)量......

成功質(zhì)量經(jīng)理人的八項(xiàng)修煉 蘇州：2025年11月24日

不知所措：剛步入質(zhì)量經(jīng)理人崗位的您不知道自己應(yīng)該做些什么？會些什么？不知道哪些應(yīng)該自己做？哪些應(yīng)該授權(quán)給其他部門做？郁悶迷茫：做了多年質(zhì)量經(jīng)理人的您苦惱：“您認(rèn)為正確的事情（在很多公司都在做?。?，卻無法在您的公司推行實(shí)施？”迷茫：“我這么忙，做了這么多事，卻不被理解？”&......

向華為學(xué)：卓越的大客戶銷售戰(zhàn)法 廣州：2025年11月28日

一、認(rèn)知篇：全面認(rèn)知解決方案銷售1.銷售面臨的三大挑戰(zhàn)2.解決方案銷售的理念和目標(biāo)3.解決方案銷售能力模型二、方法篇1：發(fā)現(xiàn)問題1.行動方法一：通過了解客戶發(fā)現(xiàn)問題2.行動方法二：通過自身優(yōu)勢發(fā)現(xiàn)問題3.銷售工具：《發(fā)現(xiàn)工作表》三、方法篇2：診斷問題1.行動方法三：引發(fā)問題興趣2.行動方法四：拋出獨(dú)特觀點(diǎn)3.行動方法五......

制造業(yè)工廠成本分析與降本增效 廣州：2025年10月16日

一、課程導(dǎo)入（破冰環(huán)節(jié)）企業(yè)降本增效的背景二、企業(yè)/工廠模擬第一輪（企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀的再認(rèn)識）1、沙盤情況介紹；2、小組角色分配；3、沙盤模擬4、模擬情況匯總5、小組討論三、企業(yè)盈利模式概述1、企業(yè)盈利公式分析；企業(yè)盈利的方向企業(yè)盈利平衡點(diǎn)的計(jì)算2、影響利潤率的關(guān)鍵因素3、影響周轉(zhuǎn)率的關(guān)鍵因素4、成本的構(gòu)成要素和降本的思路......