西安QC七大手法培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)一線主管訓(xùn)練營【特價(jià)】 成都：2025年12月01日

制造型企業(yè)的班組長、線長、工段長、值班長、主管等基層管理者，管理崗位1-5年部門涵蓋和生產(chǎn)相關(guān)的制造部、設(shè)備工程部、質(zhì)量控制和保障部、工業(yè)工程和物流倉庫部等課程大綱一、一線主管的自我管理• 熱身和課程介紹• 一線主管的成長路徑及其障礙分析• 一線主管的管理職責(zé)及其邏輯關(guān)系• 一線......

走進(jìn)智能標(biāo)桿—西門子智能工廠燈塔之路 成都：2025年12月18日

工廠看點(diǎn)工業(yè)4.0燈塔工廠智能制造示范企業(yè)西門子工業(yè)自動(dòng)化三大研發(fā)基地西門子數(shù)字化工廠集團(tuán)最佳運(yùn)營公司數(shù)字化視頻數(shù)字化運(yùn)用案例總裝車間、數(shù)字化質(zhì)量控制第一天 09:00-16:30第一單元：解讀工業(yè)化4.0的意義1德國工業(yè)4.0的真實(shí)意義2德國，美國，中國，日本制造戰(zhàn)略的差異3機(jī)器人+MES=智能制造嗎？4智能制造的智......

高效能班組長風(fēng)暴訓(xùn)練營 濟(jì)南：2025年12月05日

第一模塊：管好自己第一講：兵頭將尾——角色認(rèn)知序言：郡縣治 乃天下安 班組治 企業(yè)安一、一線班組長普遍存在的五個(gè)問題1.大多數(shù)是技術(shù)的能手2.大多數(shù)是崗位標(biāo)兵3.靠自己能力把事情做好4.習(xí)慣單打獨(dú)斗，親力親為5.雖然是團(tuán)隊(duì)管理者，但仍用過去當(dāng)員工的方法做事，力不從心二、幫助班組長勝任工作的四件事......

精益生產(chǎn)降本增效 濟(jì)南：2025年12月05日

企業(yè)的發(fā)展是一系列問題被解決的過程，企業(yè)的核心能力是企業(yè)員工解決問題的能力。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，解決問題不能單單依靠經(jīng)驗(yàn)，更不能靠拍腦袋、靈光一現(xiàn)，一定是要一套科學(xué)的問題解決套路，依靠精益的思想及鞏固方法。管理者是直接“帶兵打仗”的，員工上崗不久就對(duì)工作感到煩，甚至產(chǎn)生厭倦；從基層提拔上來的管理......

需求預(yù)測(cè)與庫存管理 上海：2025年12月01日

計(jì)劃總監(jiān)/經(jīng)理/主管、供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、計(jì)劃經(jīng)理/主管、物料經(jīng)理/主管、庫存管理、訂單經(jīng)理、物流經(jīng)理、預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)管理、計(jì)劃專員及相關(guān)從業(yè)工作人員注意：該課程涉及到計(jì)算，要求有數(shù)理基礎(chǔ)。不適合 MRO 備品備件的預(yù)測(cè)與庫存管理課程大綱一 庫存管理概述1 庫存概述通過一個(gè)案例，理解庫存管理的目標(biāo)案例分析：何謂零庫存？如何實(shí)現(xiàn)......

法定退休年齡新政與人力資源管理應(yīng)對(duì)實(shí)務(wù) 上海：2025年12月11日

一、延遲法定退休年齡改革核心與適用注意事項(xiàng)1、法定退休年齡改革的四大核心內(nèi)容2、延遲法定退休年齡漸進(jìn)式原則與管理注意事項(xiàng)3、延遲法定退休年齡自愿原則與應(yīng)準(zhǔn)備的文本4、延遲法定退休年齡彈性原則與應(yīng)準(zhǔn)備的文本二、退休年齡新政與勞動(dòng)合同終止操作風(fēng)險(xiǎn)防范1、法定退休年齡與勞動(dòng)合同終止的操作2、法定退休年齡彈性與勞動(dòng)合同終止的風(fēng)......