西安QC七大手法培訓(xùn)公開課

新QC七大手法公開課 北京：2025年11月13日

生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)部門主管及工程師學(xué)員應(yīng)具備基礎(chǔ)數(shù)學(xué)知識(shí)，每位學(xué)員必須自備電腦，可提供30天有效期的Minitab軟件，在課堂上進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)大綱一、何為新QC七大手法1、新QC七大手法的定位2、新QC七大手法與老QC七大手法的關(guān)系二、關(guān)聯(lián)圖關(guān)聯(lián)圖法的適用范圍及特征2、關(guān)聯(lián)圖的形式3、關(guān)聯(lián)圖的制作及活用的重點(diǎn)4、關(guān)聯(lián)圖......

新QC七大手法實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 天津：2025年11月13日

了解新QC七大工具及在質(zhì)量問題解決中的應(yīng)用學(xué)會(huì)在哪些場合和情況下使用新的QC工具對質(zhì)量問題進(jìn)行分析和采取怎樣的措施為復(fù)雜問題解決提供更優(yōu)的工具選擇為企業(yè)構(gòu)建全面質(zhì)量管理系統(tǒng)提供工具課程大綱開場(20分鐘)課程環(huán)境介紹課程安排第一模塊何為新QC七大手法(10分鐘)一、新QC七大手法的定位二、新QC七大手法與傳統(tǒng)QC七大手......

QC七大手法-南京 南京：2025年10月15日

第一單元：前言和統(tǒng)計(jì)圖表的制作QC七手法的作用基本統(tǒng)計(jì)圖表類別和制作原則統(tǒng)計(jì)圖表的制作要領(lǐng)常見的幾種統(tǒng)計(jì)圖表的案例研究第二單元：前6大QC手法1、檢查表檢查表的類別檢查表的制作方法和要領(lǐng)檢查表的制作注意事項(xiàng)2、排列圖排列圖的制作方法和要領(lǐng)排列圖的制作注意事項(xiàng)3、因果圖和頭腦風(fēng)暴法因果圖的制作方法和要領(lǐng)因果圖的制作注意事......

新舊QC七大手法課程 蘇州：2025年10月17日

一、何為QC七道具1、QC七道具的目的2、QC七道具的用途二、實(shí)施新QC七道具的方法1、腦力激蕩法概述 2、創(chuàng)造性思考方法匯集 3、關(guān)于團(tuán)隊(duì)的理解三、QC七道具詳述1、層別法（定義、特點(diǎn)、應(yīng)用、制作、實(shí)例）2、檢查表（定義、特點(diǎn)、應(yīng)用、制作、實(shí)例）3、柏拉圖（定義、特點(diǎn)、應(yīng)用、制作、實(shí)例）4、特性要因圖（定義、特點(diǎn)、應(yīng)......

全面預(yù)算管理與控制2天 上海：2025年10月09日

全面預(yù)算管理是企業(yè)內(nèi)部管理控制的一種主要方法，對企業(yè)成熟與發(fā)展起重大推動(dòng)作用。以整體經(jīng)營目標(biāo)為基礎(chǔ)的預(yù)算，已成為企業(yè)不可或缺的管理手段，在日常經(jīng)營管理中起著目標(biāo)激勵(lì)、過程控制及有效獎(jiǎng)懲的重要作用?！度骖A(yù)算管理與控制》課程將通過大量的案例分析與實(shí)例演練，為學(xué)員展示一個(gè)系統(tǒng)、科學(xué)的預(yù)算管理體系，幫助學(xué)員了解如何編制合理的......

“投標(biāo)競爭策略和報(bào)價(jià)方法及投標(biāo)文件編制技巧與風(fēng)險(xiǎn)管控”專題培訓(xùn)班 上海：2025年10月17日

投標(biāo)是企業(yè)獲取項(xiàng)目、維系客戶關(guān)系的重要途徑，而市場競爭激烈，招標(biāo)項(xiàng)目要求千變?nèi)f化，不同的項(xiàng)目需要編寫不同的投標(biāo)文件，一本小小的投標(biāo)文件，代表的是一個(gè)企業(yè)的形象，是一個(gè)企業(yè)整體水平的體現(xiàn)，也是一次參與市場競爭的機(jī)會(huì)，企業(yè)要發(fā)展，要進(jìn)入市場，要以企業(yè)的實(shí)力參與競爭，就一定要認(rèn)真對待每一次投標(biāo)，不斷提高編制投標(biāo)文件的能力，并......