西安關(guān)聯(lián)交易培訓(xùn)公開課

成本企劃訓(xùn)練工作坊 西安：2025年10月09日

模塊一、成本企劃導(dǎo)入與實施前準(zhǔn)備1、解密成本企劃一 成本企劃模式的管理精髓解讀[案例]標(biāo)桿企業(yè)的成本企劃方法論一 以成本前饋管控保障企業(yè)長期利潤目標(biāo)的有序有力達成[案例]某企業(yè)引入成本企劃管理的前后對比2、成本企劃全流程梳理一 成本企劃的3個主要階段成本規(guī)劃-成本設(shè)計-成本確認(rèn)成本企劃的4個關(guān)鍵環(huán)節(jié)一圍繞經(jīng)營與利潤目標(biāo)......

微利時代下的業(yè)務(wù)增長與成本控制 西安：2025年10月10日

企業(yè)老板、高層管理人員、企業(yè)人力資源、財務(wù)人員及全體員工。授課形式講師講授、案例研討、角色演練、小組討論等形式的互動式，要求全員參與課程大綱課前導(dǎo)入：微利時代的行業(yè)特點課前導(dǎo)入：微利時代目前企業(yè)經(jīng)營及成本管理現(xiàn)狀第一講：關(guān)于成本，財務(wù)和業(yè)務(wù)都要了解的事問題案例：一個小故事，引發(fā)的對成本的思考案例解析：成本與利潤的關(guān)系1......

2025年創(chuàng)新國有資產(chǎn)運營與風(fēng)險管控、存量資產(chǎn)盤活、固定資產(chǎn)/股權(quán)投資及收益管理專題研修班 西安：2025年10月10日

第一部分：國資國企改革背景與國有資產(chǎn)運營新趨勢1、深入解讀黨的二十大精神及國有資產(chǎn)治理最新政策2、國有資產(chǎn)治理的現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)與未來發(fā)展方向3、國有企業(yè)核心競爭力提升路徑與策略第二部分：國有資產(chǎn)運營與風(fēng)險管控1、國有資產(chǎn)管理制度建設(shè)與風(fēng)險防控體系構(gòu)建2、企業(yè)金融風(fēng)險、合規(guī)風(fēng)險及安全風(fēng)險防控策略3、從財務(wù)報表中分析企業(yè)經(jīng)營管......

財務(wù)如何為企業(yè)創(chuàng)造價值 西安：2025年10月11日

模塊一：如何衡量一家企業(yè)價值？企業(yè)的價值究竟是什么？如何衡量一家企業(yè)經(jīng)營的好壞？如何評價管理層的業(yè)績？財務(wù)經(jīng)理人要對利潤負責(zé)嗎？財務(wù)能直接為企業(yè)創(chuàng)造價值嗎？模塊二：企業(yè)的利潤哪里來？制造企業(yè)的利潤哪里來？服務(wù)企業(yè)的利潤哪里來？企業(yè)利潤產(chǎn)生的根源解密。如何提升股東的投資回報率？財務(wù)是如何幫公司創(chuàng)造利潤的？模塊三：業(yè)績是如......

崗位勝任力與任職資格體系建設(shè)實戰(zhàn) 深圳：2025年11月26日

1、組織設(shè)計的基本原理，有效組織設(shè)計的5種模式；2、部門和崗位職責(zé)在企業(yè)管理中的意義和作用；3、實戰(zhàn)案例揭示職責(zé)的重要性，領(lǐng)會部門和崗位職責(zé)作為公司管理的作用；4、從冰山理論識人用人、崗位和部門職責(zé)的概念、部門職責(zé)的編寫方法和技巧。課程大綱：一、從企業(yè)管理到人力資源管理的轉(zhuǎn)變有什么價值？一）管理的基本矛盾及定義（小組研......

數(shù)字化課程開發(fā)與設(shè)計 上海：2025年10月09日

第一模塊：序言* 我是誰？為何要做講師？培訓(xùn)的價值是什么？* 我們的學(xué)習(xí)旅程* 講師開場三部曲：Who—Why—第二模塊：課程開發(fā)* Topic 課題> 我們可以做哪些內(nèi)容的講師？> 課程定位模型：> 課程價值模型：講師—學(xué)員—組織> 填寫T1，小......