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SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理高級實戰(zhàn) 重慶:2025年11月01日
從2015年起,課程將伴隨實體供應(yīng)鏈服務(wù)公司的案例和項目,老師憑借手中實際運作的供應(yīng)鏈服務(wù)公司遇到的現(xiàn)實項目來講解供應(yīng)商管理運作,例如實地sourcing,結(jié)合質(zhì)量控制的工程報價,前期質(zhì)量談判和預先風險分析等眾多前沿方法,也就是說,新版的課程將有實體公司經(jīng)驗做支撐。先前版本的各章節(jié)提供了多種方法作為應(yīng)對各種問題的工具箱......
SQM供應(yīng)商質(zhì)量管理(王繼武老師) 武漢:2025年10月23日
本課程不打算討論供應(yīng)商質(zhì)量管理的流程和各種500強企業(yè)的供應(yīng)商評審查檢表,而是總結(jié)了供應(yīng)商質(zhì)量管理18招,讓企業(yè)和供應(yīng)商質(zhì)量管理部門在面對千變?nèi)f化的問題時,有哪些方法可以選擇。課程大綱:0、破冰案例研討“十八道檢驗為何管不了一頭豬”1、供應(yīng)商管理成熟度與供應(yīng)商分類國內(nèi)企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系現(xiàn)狀供應(yīng)商......
供應(yīng)商質(zhì)量管理(SQM) 北京:2025年10月15日
一、供應(yīng)商質(zhì)量管理供應(yīng)商質(zhì)量管理發(fā)展趨勢供應(yīng)商質(zhì)量管理所面臨的挑戰(zhàn)精益生產(chǎn)對SQM的要求供應(yīng)鏈風險管理對SQM的要求過時的SQM理念與做法如何與供應(yīng)商達成零缺陷共識供應(yīng)商質(zhì)量與成本之爭的解決SQM管理現(xiàn)狀與常見問題二、供應(yīng)商管理策略采購PFMEA與涉及的質(zhì)量問題組織對供應(yīng)商的吸引力判斷一般產(chǎn)品/瓶頸產(chǎn)品/杠桿產(chǎn)品/戰(zhàn)略......
SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理技術(shù) 北京:2025年10月22日
SQE , 品質(zhì)工程師/經(jīng)理 、 IQC 來料檢驗主管 、體系工程師/主管 、采購 工程師/經(jīng)理 、供應(yīng)商輔導項目工程師/經(jīng)理 、 研發(fā)經(jīng)理 、 市場經(jīng)理等。課程收獲1、 全面掌握最新的供應(yīng)商質(zhì)量管理系統(tǒng)構(gòu)成;2、理清供應(yīng)商質(zhì)量管理的系統(tǒng)路徑,消除頭緒繁雜的困惑,最終實現(xiàn)高度簡潔化和計劃性;3、 掌握從供應(yīng)商差異化能力......
大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)運營管理與數(shù)據(jù)分析模型 上海:2025年10月09日
模塊一:面向未來:大數(shù)據(jù)的世界1.洞見:大數(shù)據(jù)運營系列實戰(zhàn)案例導入2.大數(shù)據(jù)新的經(jīng)驗主義3.滿足個性化需求運營需要大數(shù)據(jù)4.商業(yè)模式進化需要大數(shù)據(jù)支持5.用大數(shù)據(jù)管理創(chuàng)新思維提升地位6.大數(shù)據(jù)是工作持續(xù)改進的利器7.用數(shù)據(jù)說話的3個段位模塊二:洞察秋毫:發(fā)現(xiàn)問題的利器,大數(shù)據(jù)分析模型1.大數(shù)據(jù)分析第一原則:不要預判實戰(zhàn)......
商務(wù)禮儀與職業(yè)形象塑造(顏玉) 廣州:2025年11月05日
1、掌握客戶接待的各種商務(wù)禮儀,全面提升接待水平;2、掌握與客戶溝通的禮儀與技巧,促進與客戶的和諧關(guān)系;3、學習服飾搭配的原理,塑造個人及企業(yè)整體形象。課程大綱:第一部分 提升商務(wù)禮儀——從形式彰顯風采(一)禮儀的定義及解讀1、禮儀的定義與特征、現(xiàn)代禮與儀的解讀;2、商務(wù)禮儀的作用、基本原則與要......