西安倉(cāng)儲(chǔ)管理培訓(xùn)

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西安倉(cāng)儲(chǔ)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制實(shí)戰(zhàn) 成都：2025年10月13日

技術(shù)部、物流部、品保部、生產(chǎn)部的經(jīng)理與主管、任何對(duì)庫(kù)存、倉(cāng)儲(chǔ)管理有興趣的人員課程大綱一、如何正確理解庫(kù)存管理1.幾個(gè)問(wèn)題理解庫(kù)存與倉(cāng)儲(chǔ)管理2.庫(kù)存與倉(cāng)儲(chǔ)的基本概念3.庫(kù)存的作用4.庫(kù)存的主要分類5.庫(kù)存與倉(cāng)儲(chǔ)管理的目標(biāo)6.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的意義7.不同行業(yè)庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的參考二、供應(yīng)鏈中的庫(kù)存管理1.供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)2.供應(yīng)鏈管理......

零庫(kù)存就是利潤(rùn)——高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制成都：2025年10月17日

第一講如何構(gòu)建高效的工廠內(nèi)部物流管理體系——解決跨部門協(xié)作問(wèn)題的關(guān)鍵一、目前工廠內(nèi)部物流管理面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)二、跨部門協(xié)作不良的原因三、建立獨(dú)立的物流部的重要意義四、建立高效的物流控制與管理體系的四大目標(biāo)五、采購(gòu)與物流分離的構(gòu)架下的物流運(yùn)作第二講物料計(jì)劃與庫(kù)存控制一、物料需求計(jì)劃1、常備性物......

工廠物流與倉(cāng)儲(chǔ)管理進(jìn)階濟(jì)南：2025年10月31日

工廠的物流及倉(cāng)儲(chǔ)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理及運(yùn)營(yíng)中不可缺少的環(huán)節(jié)，對(duì)企業(yè)物流運(yùn)作及倉(cāng)儲(chǔ)的要求已經(jīng)從靜態(tài)的帳卡物管理向動(dòng)態(tài)的成本服務(wù)管理轉(zhuǎn)變，倉(cāng)儲(chǔ)管理的好壞對(duì)物料MRP產(chǎn)生影響，對(duì)公司的物料系統(tǒng)影響越來(lái)越大，如：1.倉(cāng)庫(kù)面積不斷增加，但仍然空間不足，利用率是否能提高2.物料保管方法不妥，庫(kù)存數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，抱怨不停，如何有效盤點(diǎn)3.對(duì)......

制造業(yè)高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與智能物料配送優(yōu)化濟(jì)南：2025年11月01日

第一部分供應(yīng)鏈管理1.供應(yīng)鏈管理概述2.供應(yīng)鏈管理的業(yè)務(wù)分析模型，包括SCOR模型、TOC約束理論、價(jià)值工程和價(jià)值分析3.供應(yīng)鏈管理的財(cái)務(wù)分析模型，包括杜邦模型、會(huì)計(jì)模型4.供應(yīng)鏈的場(chǎng)景分析a)供應(yīng)鏈的場(chǎng)景分析，功能性產(chǎn)品和創(chuàng)新型產(chǎn)品b)推式策略和拉式策略5.供應(yīng)鏈的優(yōu)化策略第二部分庫(kù)存管理1.庫(kù)存管理概述a)庫(kù)存......

有效的風(fēng)險(xiǎn)管理與舞弊調(diào)查上海：2025年10月09日

第 1 天一、風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)內(nèi)控內(nèi)審制度1.企業(yè)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)流程風(fēng)險(xiǎn)（運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、授權(quán)、舞弊）決策風(fēng)險(xiǎn)2.各類風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的不利影響3.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的控制框架4.企業(yè)內(nèi)部控制框架5.企業(yè)內(nèi)部控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)6.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)7.內(nèi)部審計(jì)師在防范舞弊中的作用二、舞弊類型與風(fēng)險(xiǎn)分析1.常見(jiàn)的舞弊形式-侵占挪用資產(chǎn)類舞弊-......

戰(zhàn)略績(jī)效管理體系建立與實(shí)施上海：2025年11月06日

模塊一、打造高效的績(jī)效體系1.當(dāng)前企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)困難中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行常見(jiàn)的八大問(wèn)題當(dāng)前老板首先要突破的思維2.中國(guó)企業(yè)需要建立戰(zhàn)略中心型組織3.優(yōu)秀績(jī)效管理與全績(jī)效優(yōu)秀績(jī)效全績(jī)效4.戰(zhàn)略績(jī)效及其核心5.戰(zhàn)略績(jī)效體系運(yùn)作五階段6.戰(zhàn)略績(jī)效管理的責(zé)任承擔(dān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的層級(jí)結(jié)構(gòu)7.實(shí)戰(zhàn)研討：企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效管理的問(wèn)題分析模塊二......