西安貨代管理培訓(xùn)

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西安貨代管理培訓(xùn)公開課

精益供應(yīng)鏈與采購(gòu)管理重慶：2025年10月14日

建議參加對(duì)象：合適的有針對(duì)性的人員課程大綱一、采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理概述1 供應(yīng)鏈環(huán)境概述2 關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)3 采購(gòu)管理與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系4 傳統(tǒng)采購(gòu)與戰(zhàn)略采購(gòu)二、合適的成本：精益采購(gòu)的成本管理1 成本節(jié)約與成本避免2 財(cái)成本管理（成本要素管理）3 采購(gòu)視角的成本管理（成本過程管理）4 成本管理與價(jià)格管理5 精益視角的運(yùn)營(yíng)成本與所......

柔性生產(chǎn)計(jì)劃與精益庫存控制重慶：2025年10月23日

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃員、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)調(diào)度員、物料管理人員等課程大綱序言生產(chǎn)運(yùn)作管理培訓(xùn)體系1.制造型企業(yè)的管理范疇和內(nèi)容2.企業(yè)經(jīng)營(yíng)要素的相互關(guān)系3.市場(chǎng)環(huán)境新趨勢(shì)一、生產(chǎn)系統(tǒng)分析1.應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和內(nèi)外部壓力2.生產(chǎn)類型分析3.生產(chǎn)計(jì)劃控制部門的主要職能4.精益生產(chǎn)二、銷售訂單分析與管理1.生管......

高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫存控制實(shí)戰(zhàn) 成都：2025年10月13日

一、如何正確理解庫存管理1.幾個(gè)問題理解庫存與倉(cāng)儲(chǔ)管理2.庫存與倉(cāng)儲(chǔ)的基本概念3.庫存的作用4.庫存的主要分類5.庫存與倉(cāng)儲(chǔ)管理的目標(biāo)6.庫存周轉(zhuǎn)率的意義7.不同行業(yè)庫存周轉(zhuǎn)率的參考二、供應(yīng)鏈中的庫存管理1.供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)2.供應(yīng)鏈管理的四個(gè)轉(zhuǎn)變（對(duì)庫存管理的意義）3.傳統(tǒng)庫存控制的特點(diǎn)4.供應(yīng)鏈庫存控制策略5.新的庫......

物流管理培訓(xùn) 成都：2025年10月13日

中國(guó)的物流管理和發(fā)達(dá)國(guó)家之間存在巨大差距，現(xiàn)代物流管理既是企業(yè)的“第三利潤(rùn)源泉”，也是供應(yīng)鏈優(yōu)化過程中的核心項(xiàng)目，其價(jià)值非同凡響。面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力，企業(yè)需要增強(qiáng)物流意識(shí)，積極主動(dòng)采取先進(jìn)的組織形式和管理方法。物流管理對(duì)于企業(yè)優(yōu)化資源配置，提高服務(wù)質(zhì)量，降低運(yùn)營(yíng)成本，促進(jìn)企業(yè)改革和發(fā)展，都具有十......

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù) 深圳：2025年10月23日

企業(yè)中層非財(cái)務(wù)管理人員公司業(yè)務(wù)骨干、重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象管理者財(cái)務(wù)素能模型活動(dòng)綱要/Outline一、輕松讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表，洞察企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì)情景案例：經(jīng)典案例“一位崩潰先生的故事”……財(cái)務(wù)報(bào)表會(huì)講故事，如何透露企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展?jié)摿Γ磕K學(xué)習(xí)：企業(yè)運(yùn)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理的本質(zhì)，財(cái)務(wù)在企業(yè)......

《造就忠誠(chéng)客戶》—顧問式銷售技巧上海：2025年10月09日

模塊一：顧問式銷售簡(jiǎn)介一、什么是顧問式銷售顧問式銷售的概念顧問式銷售的身份特點(diǎn)顧問式銷售的優(yōu)勢(shì)二、為什么要做顧問式銷售誰是最好的銷售人員（案例）銷售中的難點(diǎn)在哪里顧問和銷售哪個(gè)是重點(diǎn)三、銷售行為與購(gòu)買行為的差異影響力的差異出發(fā)點(diǎn)的差異目標(biāo)的差異模塊二：顧問式銷售的流程一、信息獲取與篩選二、拜訪第一印象的重要性7秒原則充......