西安領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)公開課

中高層管理和領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班 重慶：2025年11月08日

中高層管理者是企業(yè)中承上啟下、承前啟后、承點(diǎn)啟面的重要力量。管理者是否得力，關(guān)乎企業(yè)組織績(jī)效的達(dá)成。但在很多企業(yè)中，管理者管理能力缺乏、依靠自己個(gè)人經(jīng)驗(yàn)“盲人摸象”式帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的情況屢見不鮮。很多企業(yè)的管理者的提拔是通過“一紙文書、一個(gè)會(huì)議、一個(gè)電話、一次談話、一個(gè)通知”就......

TWI一線管理者人際溝通與領(lǐng)導(dǎo)力提升 北京：2025年10月09日

課程導(dǎo)入1.課程介紹，明確培訓(xùn)目標(biāo)2.學(xué)員熱身，建立學(xué)習(xí)小組一線主管領(lǐng)導(dǎo)力的塑造1.樹立威信---領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ)•案例討論：為什么老張失去了威信•學(xué)員討論：如何樹立一線管理人員的威信？•案例討論：管理者如何處理員工的小報(bào)告？•管理者針對(duì)員工言行三策略•管理者決策四維度&md......

中高層管理和領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班 北京：2025年10月11日

各企業(yè)中高層管理人員、職業(yè)經(jīng)理人等。培訓(xùn)內(nèi)容：第一講：管理者的角色認(rèn)知——定位才能定心，心動(dòng)才能行動(dòng)一、管理三階層分析1. 高層是決策層2. 中層是執(zhí)行層3. 基層是操作層二、管理者是高層領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)者替身1. 堅(jiān)決執(zhí)行——永遠(yuǎn)相信決策正確2. 承上啟下—&md......

創(chuàng)新管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升 北京：2025年10月17日

課程從發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新機(jī)會(huì)的路徑方法開始，從大量管理學(xué)理論中抽絲剝繭重點(diǎn)講述創(chuàng)新管理中的方法論（即“可為與不可為”），主要的創(chuàng)新實(shí)踐原則以及如何用企業(yè)家精神領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新實(shí)踐，以及在領(lǐng)導(dǎo)力方面引用創(chuàng)新管理實(shí)現(xiàn)自我更新快速成長(zhǎng)。在講授過程中大量使用企業(yè)創(chuàng)新案例（包括全球知名的高科技公司IBM，惠普思科以及中國(guó)企......

有效授權(quán)和績(jī)效輔導(dǎo) 上海：2025年10月20日

需要向下屬授權(quán)以完成工作的各級(jí)管理人士課程大綱：1. 授權(quán)的原因及其益處2.有效授權(quán)的實(shí)施關(guān)鍵* 達(dá)成良好的信任* 有效的評(píng)價(jià)和控制風(fēng)險(xiǎn)* 權(quán)責(zé)利對(duì)等* 授權(quán)與控制的平衡3.3R式授權(quán)* Respect（尊重）、Resource（資源）、Retry（重復(fù)）4.科學(xué)的授權(quán)方略——OPERA模型* ......

《工傷保險(xiǎn)條例》/《社會(huì)保險(xiǎn)法》及相關(guān)細(xì)則解讀與實(shí)務(wù)操作 上海：2025年10月17日

專題一、最新《工傷保險(xiǎn)條例》解讀及工傷爭(zhēng)議處理一、工傷認(rèn)定工傷認(rèn)定的基本要件和主要情形視同工傷處理的傷害情形工傷認(rèn)定的基本程序二、傷殘鑒定勞動(dòng)能力鑒定主體勞動(dòng)能力鑒定實(shí)施程序三、傷殘待遇工傷停工留薪期待遇和傷殘待遇標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)務(wù)訓(xùn)練工傷待遇中企業(yè)和社保部門的費(fèi)用分?jǐn)倐麣垎T工的勞動(dòng)合同管理四、爭(zhēng)議處理工傷爭(zhēng)議時(shí)效和處理程序工......