熱門(mén)搜索關(guān)鍵字
北京職場(chǎng)溝通培訓(xùn) 上海員工援助培訓(xùn) 廣州EAP培訓(xùn) 深圳溝通力培訓(xùn) 蘇州演講培訓(xùn) 鄭州溝通藝術(shù)培訓(xùn) 銀川商務(wù)談判技巧培訓(xùn) 太原溝通策略培訓(xùn) 重慶高效溝通培訓(xùn) 蘭州心理學(xué)培訓(xùn) 成都組織溝通培訓(xùn) 武漢口才培訓(xùn) 石家莊談判方略培訓(xùn) 長(zhǎng)沙職業(yè)溝通培訓(xùn) 貴陽(yáng)跨部門(mén)溝通培訓(xùn) 濟(jì)南統(tǒng)籌管理培訓(xùn) 合肥商務(wù)協(xié)作培訓(xùn) 南昌人際溝通培訓(xùn) 天津公關(guān)技巧培訓(xùn) 南京溝通技能培訓(xùn)西安口才培訓(xùn)公開(kāi)課
完美的PPT商務(wù)匯報(bào)——做與說(shuō)俱佳 北京:2025年12月17日
大環(huán)境低迷,ChatGPT,Midjourney 咄咄逼人,作為人類,我們?cè)趺崔k?不管怎么辦,我們都要把握每次機(jī)會(huì),把方案演示好。1)站在聽(tīng)眾角度,用最簡(jiǎn)明的話說(shuō)出觀點(diǎn); 2)只放三部分;3)少文字、多圖片;4)......會(huì)寫(xiě)能說(shuō),應(yīng)聘、答辯、工作匯報(bào)、客戶面談都用得上。培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)職員、管理人員任何在工作中有演講、......
合作式溝通技能 北京:2025年12月17日
* 企業(yè)中高層管理人員及追求高績(jī)效的職場(chǎng)人員課程大綱1. 合作不是美德,而是策略選擇* 為什么合作式溝通能力這么重要?* 合作性團(tuán)隊(duì)的4大心理體驗(yàn): 調(diào)研結(jié)果分享* 危害合作式溝通的典型做法: 團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)* 職場(chǎng)合作式溝通的3大支柱- 積極樂(lè)觀的信念- 經(jīng)過(guò)準(zhǔn)備的信息- 建設(shè)性解決問(wèn)題的溝通實(shí)踐2. 積極樂(lè)觀的信念* A......
沖突管理有效解決 北京:2025年12月18日
在企業(yè)管理過(guò)程中,由于種種原因難免產(chǎn)生各種沖突,本課程將使參加者能分析公司中沖突產(chǎn)生的原因、范圍和影響,了解沖突來(lái)源及接受沖突問(wèn)題的正確心態(tài),了解如何運(yùn)用相關(guān)技巧預(yù)防并化解組織沖突,提升學(xué)員面對(duì)沖突問(wèn)題與情緒的,有效規(guī)避,緩解沖突,加強(qiáng)交流與合作處理技巧,進(jìn)而提高有效地化解沖突的能力?!菊n程對(duì)象】希望理解并管理組織中沖......
金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá) 北京:2025年12月19日
第一天第一單元 旁觀者清——幾個(gè)場(chǎng)景,看清思維沒(méi)有結(jié)構(gòu)化的危害1、自知者明:什么叫“講話都講不清楚?”2、順應(yīng)人性:為什么你的PPT讓人“毫無(wú)印象?”3、絞盡腦汁:為什么大部分人靠“冥思苦想”無(wú)法解決問(wèn)題?4、終極答案:如何......
火眼面試官隊(duì)伍訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)-選對(duì)戰(zhàn)略性人才 上海:2025年12月19日
企業(yè)中高管、部門(mén)負(fù)責(zé)人、企業(yè)HR人員、HRBP課程收益1.掌握STAR行為面試法與追問(wèn)技巧,精準(zhǔn)識(shí)別候選人真實(shí)能力。2.構(gòu)建MPC人才畫(huà)像工具,設(shè)計(jì)4輪面試流程,提升選人效率。3.反面霸修煉:通過(guò)四大角色定位,避免被虛假經(jīng)歷誤導(dǎo)。4.AI陪練體節(jié)省50%培養(yǎng)時(shí)間,實(shí)時(shí)反饋優(yōu)化面試表現(xiàn)課程大綱一、HR從背鍋到突圍:3個(gè)7......
人力資源數(shù)字化分析思維與決策驅(qū)動(dòng) 上海:2025年12月19日
1、 構(gòu)建體系化的人員各模塊的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)表2、 構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化的人力資源各模塊的數(shù)據(jù)關(guān)鍵指標(biāo)3、 構(gòu)建人力資源的數(shù)字化管理體系4、 提升人力資源數(shù)字化運(yùn)營(yíng)的效率課程大綱一:人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)和價(jià)值1.1 WHY 人力資源數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型價(jià)值 – 數(shù)字化人力資源運(yùn)營(yíng),提升組織效能1.2 HOW 人力資源數(shù)字體系化體......
