西安財(cái)務(wù)成本管理培訓(xùn)公開課

成本企劃訓(xùn)練工作坊 西安：2025年10月09日

希望了解前沿成本管理理念、掌握全流程成本管控方法的成本經(jīng)理、成本主管、財(cái)務(wù)BP等財(cái)務(wù)人員希望通過跨部門聯(lián)動(dòng)與協(xié)同，借助組織力量合力達(dá)成產(chǎn)品利潤目標(biāo)的研發(fā)設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)崗位骨干課程大綱：模塊一、成本企劃導(dǎo)入與實(shí)施前準(zhǔn)備1、解密成本企劃一 成本企劃模式的管理精髓解讀[案例]標(biāo)桿企業(yè)的成本企劃方法論一 以成本前饋管控......

微利時(shí)代下的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)與成本控制 西安：2025年10月10日

不論是對(duì)財(cái)務(wù)部門，還是對(duì)業(yè)務(wù)部門來說，在企業(yè)成本管控的流程與操作落地上都會(huì)遇到不少難題。近年來全球企業(yè)，尤其是中國企業(yè)面臨前所未有的成本上漲壓力：原材料、人工費(fèi)持續(xù)上漲，而產(chǎn)品價(jià)格卻一降再降，企業(yè)利潤空間日漸縮??！在競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下，企業(yè)面臨諸多問題：成本居高不下，企業(yè)利潤空間在哪里?如何生存?如何打造企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?......

2025年創(chuàng)新國有資產(chǎn)運(yùn)營與風(fēng)險(xiǎn)管控、存量資產(chǎn)盤活、固定資產(chǎn)/股權(quán)投資及收益管理專題研修班 西安：2025年10月10日

各級(jí)國資委（局)、財(cái)政局（國資辦）國有資產(chǎn)管理相關(guān)負(fù)責(zé)人;國有企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及分管國資中高層管理人員;董事會(huì)辦公室、法律事務(wù)部、戰(zhàn)略發(fā)展部、企業(yè)管理部、風(fēng)控部、投資發(fā)展部、資產(chǎn)管理部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、各高校及其他行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。課程大綱第一部分：國資國企改革背景與國有資產(chǎn)運(yùn)營新趨勢(shì)1、深入解讀......

財(cái)務(wù)如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值 西安：2025年10月11日

模塊一：如何衡量一家企業(yè)價(jià)值？企業(yè)的價(jià)值究竟是什么？如何衡量一家企業(yè)經(jīng)營的好壞？如何評(píng)價(jià)管理層的業(yè)績(jī)？財(cái)務(wù)經(jīng)理人要對(duì)利潤負(fù)責(zé)嗎？財(cái)務(wù)能直接為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值嗎？模塊二：企業(yè)的利潤哪里來？制造企業(yè)的利潤哪里來？服務(wù)企業(yè)的利潤哪里來？企業(yè)利潤產(chǎn)生的根源解密。如何提升股東的投資回報(bào)率？財(cái)務(wù)是如何幫公司創(chuàng)造利潤的？模塊三：業(yè)績(jī)是如......

成本分析與控制培訓(xùn)班 深圳：2025年10月29日

成本經(jīng)理、財(cái)務(wù)分析經(jīng)理會(huì)計(jì)經(jīng)理、成本會(huì)計(jì)各預(yù)算責(zé)任中心負(fù)責(zé)人課程大綱第 1 天一、防范于未然的成本管理-企業(yè)紅海戰(zhàn)略的定位與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析-成本管理與公司戰(zhàn)略相連-了解公司的戰(zhàn)略規(guī)劃-掌握公司資源分配特點(diǎn)-了解什么成本可以降低-成本管理的共識(shí)：降低成本-現(xiàn)代成本管理的核心工作二、成本的構(gòu)成與核算-成本的多元化分類-完整歸......

從需求洞察到產(chǎn)品規(guī)劃與技術(shù)規(guī)劃 北京：2025年10月17日

通過課程研討，您可掌握：洞察客戶需求：如何選擇針對(duì)性的客戶需求收集途徑？如何分析需求，做到“去粗存精，去偽存真，有此及彼，有表及里”，把握真正的客戶需求？如何挖掘客戶的潛在需求與未來需求？把握需求主線：如何把客戶需求轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量的產(chǎn)品包需求（OR,Offering Requirements）？O......