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8D質(zhì)量問題解決法與QCC質(zhì)量問題解決流程 濟(jì)南:2025年11月15日
○ 理解品質(zhì)問題的分類,掌握8D方法解決品質(zhì)異常的判別條件和8D解決問題的流程○ 掌握正確定義問題的方法,真正做到“找到問題,就等于問題解決了一半”○ 掌握品管七大手法的圖形繪制方法,學(xué)會品管七大手法在問題解決各階段的應(yīng)用○ 學(xué)會應(yīng)用8D特有的“可能原因-最有可能的原因-根本原因&r......
新老QC七法的具體應(yīng)用 北京:2025年10月09日
質(zhì)量工程師、工藝工程師、維護(hù)工程師、一線主管、領(lǐng)班、車間主管、生產(chǎn)主管、班組長。課程大綱:(一)新老QC七法的區(qū)別(二)新老QC七法的具體適用情況(三)新老QC七法在解決質(zhì)量問題中的應(yīng)用(四)老QC七大手法詳解1、層別法a.什么是分層法b.分層的原則c.分層的方法d.層別法的應(yīng)用步驟e.層別法使用注意事項f.應(yīng)用案例2......
新舊QC七大工具 北京:2025年10月09日
第一章: 背景和概念SPC常用術(shù)語解釋特殊原因和普通原因波動理論過程控制模型改進(jìn)循環(huán)第二章: 計數(shù)型和計量型的休哈特控制圖批量的定義樣本的大小均質(zhì)的定義準(zhǔn)確和精確十四大品質(zhì)管理工具,以及生產(chǎn)工作中如何選擇使用這些工具和案例◆ 直方圖是用來分析數(shù)據(jù)信息的常用工具,它能夠直觀地顯示出數(shù)據(jù)的分布情況?!?關(guān)聯(lián)圖用于將關(guān)系紛繁......
新舊QC七大工具應(yīng)用實戰(zhàn) 北京:2025年10月10日
(一)新老QC七法的區(qū)別(二)新老QC七法的具體適用情況(三)新老QC七法在解決質(zhì)量問題中的應(yīng)用(四)老QC七大手法詳解1、層別法什么是分層法分層的原則分層的方法層別法的應(yīng)用步驟層別法使用注意事項應(yīng)用案例2、檢查表法什么是檢查表法檢查表的類型各類檢查表的應(yīng)用實例檢查表的制作方法檢查表使用注意事項應(yīng)用案例3、帕拉圖法什么......
現(xiàn)場質(zhì)量問題分析管理與突破性解決 廣州:2025年10月10日
課程導(dǎo)入一、講師自我介紹二、學(xué)習(xí)小組建立三、達(dá)成共識第一部分:D定義階段1.1問題定義區(qū)分問題與現(xiàn)狀的差別1.2 問題識別案例討論如何區(qū)分識別管控與技術(shù)問題1.3 目標(biāo)設(shè)定掌握SMART運(yùn)用技巧1.4過程確認(rèn)法案例討論降低電鍍白點不良學(xué)習(xí)了解墨菲定律制作過程確認(rèn)表第二部分: 測量系統(tǒng)2.1分辨率識別分辨力與分辨率的意義......
洞察力和決策力:從心理游戲開始 深圳:2025年11月14日
在過去,洞察力和決策力被視為領(lǐng)導(dǎo)力中的核心組成,而且由于其更偏向戰(zhàn)略層面,從而成為一種神秘的職業(yè)能力。然而在當(dāng)前的VUCA世界中,我們越來越把內(nèi)外部客戶作為我們的核心目標(biāo),希望組織內(nèi)的每一個員工在面對突發(fā)的客戶事件時都能夠洞察真相,迅速決策,從而獲得更高的客戶滿意以及運(yùn)營效率。但是最大的難題就是這兩種截然相反的能力并不......