西安激勵技巧培訓(xùn)公開課

燃爆團隊士氣的管理與激勵技巧 廣州：2025年11月14日

第一講：主管當責(zé)信念與自省能力「再」建立1. 職場達人使命必達的心魔與「當責(zé)」信念建立2. 激勵部屬前，如何先破除「個人主觀」、「自我中心」、「本位主義」的迷失3. 「職場達人的天職」再探討—>達成績效(業(yè)績)目標4. 現(xiàn)代主管管理、領(lǐng)導(dǎo)的架構(gòu)與職責(zé)第二講：認識部屬激勵的基本原則1. 管理的思想、行為......

有效的員工激勵技巧 蘇州：2025年10月15日

一、企業(yè)發(fā)展與有效激勵1、激勵的重要性2、激勵在企業(yè)發(fā)展中的含義3、激勵對企業(yè)發(fā)展的作用4、案例分析與應(yīng)用二、激勵理論與企業(yè)運用1、人性假設(shè)理論與企業(yè)應(yīng)用2、經(jīng)典激勵理論與企業(yè)應(yīng)用3、激勵理論的企業(yè)應(yīng)用4、案例分析與分組討論三、激勵員工的常見誤區(qū)1、激勵員工的常見誤區(qū)2、如何規(guī)避激勵員工誤區(qū)3、案例與應(yīng)用分析四、倍增士......

領(lǐng)導(dǎo)有道—卓越領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與自我修煉實戰(zhàn)班 西安：2025年10月29日

掌握自我領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)下屬、領(lǐng)導(dǎo)同僚、領(lǐng)導(dǎo)上司的全方位領(lǐng)導(dǎo)力修煉方法；熟練掌握情境領(lǐng)導(dǎo)、教練式領(lǐng)導(dǎo)及高效能團隊建設(shè)等核心領(lǐng)導(dǎo)力技能。培養(yǎng)大批具備360度卓越領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的中高層管理人才，使其樹立正確的價值觀取向，熟練掌握自我管理、向下管理、水平管理、向上管理等領(lǐng)導(dǎo)技能以及執(zhí)行技能，為公司發(fā)展奠定良好的核心團隊基礎(chǔ)。課程大......

做一名成功的職業(yè)經(jīng)理人 西安：2025年11月01日

課程將圍繞智商、情商、逆商及膽商從創(chuàng)新思維、系統(tǒng)思考、自我認知、自我意識、自我管理、情緒管理、壓力調(diào)適、有效溝通、執(zhí)行行動、團隊合作等方面展開學(xué)習(xí)討論，期望達到以下目標：1）世界上最大的限制莫過于自筑樊籬的自我限制，而最大的自我限制又莫過于自我思維的束縛限制。只有從凝滯僵硬的靜態(tài)、片斷、機械的習(xí)慣性思維中“......

巧用演講技巧打動人心 上海：2025年10月30日

深度分析演示過程中觀眾的商業(yè)需求，滿足不同的觀眾風(fēng)格明確演示的目的結(jié)合結(jié)構(gòu)，在時間要求內(nèi)表達清楚掌握自信展現(xiàn)的技巧：呼吸，發(fā)聲，著裝顏色的搭配管理Q&A環(huán)節(jié)，為整個演示完美收官課程大綱第一章：商業(yè)演示時要考慮的基本要件討論：你的演講目的？它們聽來如何？把平淡無奇的目的轉(zhuǎn)換為具影響力、行動力的目的了解聽眾的五大類......

高級談判策略與交涉技巧 上海：2025年12月15日

第一部分 能力建設(shè)：了解對方訴求和表達自己訴求4個基本原則：說話方式、行為準則、價格預(yù)期、立場表態(tài)。4個核心要點：問題分析、利益追求、目標設(shè)定、情感體驗。9個步驟實現(xiàn)建設(shè)性協(xié)商，從“不行”到“可以”。8個思考角度，指導(dǎo)制定平衡雙方訴求的解決方案。第二部分 實戰(zhàn)訓(xùn)練：表達自......