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精益實戰(zhàn)工具—標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)&看板管理 廣州:2025年10月17日
生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員與現(xiàn)場工程師承擔(dān)著現(xiàn)場管理和制造過程控制的重任,必須有效的管理現(xiàn)場的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、人員等要素,還要協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。然而,隨著訂單交貨期日益縮短,品種變化多端,不斷有新品種上線,對于車間人員要求越來越高。作為現(xiàn)場管理人員,您是否經(jīng)常被以下問題弄得焦頭爛額?操作錯誤隨處可見,但問題何......
看板管理和顏色管理實務(wù) 蘇州:2025年10月15日
第1章 看板是公司的名片一、認(rèn)識看板二、看板的“三最一不”特點三、看板的作用四、看板管理和意義第2章 顏色管理一看板效應(yīng)一、什么是顏色管理二、顏色管理的特點三、顏色管理的要求四、實施顏色管理的技法五、顏色管理以看板為載體六、看板效應(yīng)第3章 看板的類別與用法一、現(xiàn)場看板的類別二、看板的用法三、常用......
從技術(shù)走向管理-金牌班組長實戰(zhàn)能力提升訓(xùn)練 西安:2025年10月15日
1. 讓學(xué)員正確認(rèn)識自己的職務(wù)和角色2. 有效提升班組長的管理技能和職業(yè)素養(yǎng)3. 快速提升班組長的人員管理水平4. 教導(dǎo)班組長掌握效率提升能力5. 提升班組長生產(chǎn)管理和現(xiàn)場改善水平6. 提升班組長個人業(yè)績和團(tuán)隊績效。培訓(xùn)對象:制造型企業(yè)的管理干部、現(xiàn)場主管、各生產(chǎn)線一線管理人員培訓(xùn)內(nèi)容:第一講、從技術(shù)能手走向管理高手1......
精益生產(chǎn)方式JIT實務(wù)—探討降低成本增效益的新生產(chǎn)技術(shù) 西安:2025年10月23日
面對訂單呈多種少量化,交期越來越短,而內(nèi)部生產(chǎn)系統(tǒng)不穩(wěn)定-生產(chǎn)過程突發(fā)事件多,品質(zhì)異常多,交期無法保證。再則,價格越來越低,想通過備庫存應(yīng)對內(nèi)外環(huán)境的變化已經(jīng)成為風(fēng)險行為。面對著交期、成本、質(zhì)量的多重壓力,你是否正絞盡腦汁兩全其美的方案呢?您是否每天都在尋找那個平衡點?如果我們的生產(chǎn)系統(tǒng)具有足夠的柔性,如果我們能大大縮......
銷售精英強化訓(xùn)練 上海:2025年10月11日
第一章、報價后如何守住價格?1、如何塑造產(chǎn)品價值,跟競爭對手不一樣?2、如何設(shè)定大中小客戶的成交價格目標(biāo)?3、如何預(yù)測客戶還價的節(jié)奏?4、如何設(shè)定每次讓步的幅度?5、每次讓步應(yīng)該由誰讓?讓給誰?6、每次讓步后如何守住條件?7、每次讓步應(yīng)該讓客戶做什么?第二章、如何讓客戶買得更多?1、為什么很多銷售人員不敢多賣?2、如何......
銷售經(jīng)理、銷售主管巔峰訓(xùn)練營 深圳:2025年10月30日
銷售主管、銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)等銷售團(tuán)隊管理者課程收益:掌握銷售團(tuán)隊管理的系統(tǒng)方法學(xué)習(xí)銷售團(tuán)隊士氣提升的有效策略掌握怎樣讓銷售人員激情工作的技巧了解如何有效的給銷售隊伍設(shè)計并分解銷售目標(biāo)清晰銷售人員的需求定制化的設(shè)計激勵方案打造團(tuán)隊銷售文化,有效提升銷售團(tuán)隊執(zhí)行力掌握對銷售隊伍進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)的方法課程大綱:第一章:銷售管理......