西安合同風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)

西安合同風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)公開(kāi)課

新環(huán)境下EPC工程總承包全過(guò)程管控重點(diǎn)與難點(diǎn)應(yīng)對(duì)及合同風(fēng)險(xiǎn)防范與履約、索賠暨工程總承包結(jié)算實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班成都：2025年10月30日

各地政府建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管部門(mén)、工程交易中心、投資項(xiàng)目評(píng)審中心；各業(yè)主單位從事項(xiàng)目管理、合同管理、工程項(xiàng)目建設(shè)、開(kāi)發(fā)、審計(jì)等相關(guān)部門(mén)人員；各建筑施工企業(yè)、工程公司、總承包公司、設(shè)計(jì)院、成套設(shè)備公司、國(guó)際招標(biāo)公司、設(shè)備材料供應(yīng)商、律師事務(wù)所等單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人、參與EPC項(xiàng)目管理的負(fù)責(zé)人等。培訓(xùn)大綱（一）《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施......

新時(shí)期業(yè)主方工程現(xiàn)場(chǎng)管理及合同風(fēng)險(xiǎn)管控政府投資項(xiàng)目管理與項(xiàng)目全過(guò)程管理培訓(xùn)班成都：2025年11月06日

1.各地政府建設(shè)項(xiàng)目管理、招標(biāo)投標(biāo)、公共資源交易、工程交易、投資項(xiàng)目評(píng)審等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人；2.各業(yè)主單位工程建設(shè)、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、合同管理、工程造價(jià)、審計(jì)監(jiān)察等相關(guān)部門(mén)人員；3.勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、項(xiàng)目管理相關(guān)工作人員；4.社會(huì)事業(yè)及科研機(jī)構(gòu)相關(guān)工作人員等。課程大綱（一）《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB\T50326-201......

合同管理與合同風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避長(zhǎng)沙：2025年10月23日

企業(yè)經(jīng)理、采購(gòu)部、物流部、銷(xiāo)售經(jīng)理、市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部、銷(xiāo)售人員等。課程提綱：一、世界兩大法系的特點(diǎn)及主要國(guó)家介紹二、合同陷阱與防范，通過(guò)案例分析合同欺詐的表現(xiàn)形式合同欺詐的法律責(zé)任的主要內(nèi)容：識(shí)破合同欺詐與陷阱的十大方法預(yù)防合同欺詐的五大措施三．如何進(jìn)行有效的合同管理合同管理類(lèi)型合同經(jīng)理的角色及能力要求團(tuán)隊(duì)工作......

采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)控制與談判藝術(shù)高級(jí)研修班北京：2025年10月09日

采購(gòu)執(zhí)行需要合同保障，職業(yè)采購(gòu)人應(yīng)該了解與采購(gòu)實(shí)施相關(guān)的合同與法律環(huán)境。合同條款具有強(qiáng)制性，法律規(guī)范具有強(qiáng)制性，有關(guān)合同的法律規(guī)范采購(gòu)人應(yīng)該掌握。在采購(gòu)實(shí)踐中，存在口頭協(xié)議、君子協(xié)定，這些不規(guī)范的做法是得不到法律保障的。采購(gòu)合同應(yīng)該具備什么內(nèi)容？如何防范合同陷阱？采購(gòu)訂單（PO）是否是合同？合同傳真件是否有效？簽字不蓋......

當(dāng)好EHS主管廣州：2025年10月29日

模塊一：EHS主管和EHS團(tuán)隊(duì)確定EHS在公司管理中的位置EHS部門(mén)的責(zé)任EHS制度建設(shè)與要求各部門(mén)的在EHS方面的責(zé)任與工作要求組建有效的EHS工作團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)組成與作用EHS工作團(tuán)隊(duì)的“保鮮”常見(jiàn)問(wèn)題討論EHS工作團(tuán)隊(duì)的方法與技巧安全評(píng)比安全檢查事故管理模塊二：設(shè)備、物料與現(xiàn)場(chǎng)的EHS管理作業(yè)設(shè)......

研發(fā)人才的選育用留-研發(fā)及技術(shù)人員績(jī)效考核與激勵(lì) 廣州：2025年10月31日

1、把握研發(fā)的價(jià)值鏈，研發(fā)價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值評(píng)價(jià)和價(jià)值分配的各環(huán)節(jié)的重點(diǎn)2、掌握研發(fā)人員的勝任力素質(zhì)模型及技術(shù)任職資格的創(chuàng)建方法3、掌握研發(fā)中高層管理者述職管理的制度、方法和操作技巧4、學(xué)習(xí)研發(fā)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的績(jī)效輔導(dǎo)的方法和行之有效的操作技巧課程大綱：【第一天上午】一、研發(fā)績(jī)效管理概述1、研發(fā)人員具有哪些特點(diǎn)？（1）邏輯思維......