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經(jīng)營分析會結構化訓練工作坊【特價】 重慶:2025年12月16日
模塊一 經(jīng)營分析管理報告與數(shù)據(jù)收集體系聚焦問題1. 如何洞悉企業(yè)經(jīng)營問題背后的業(yè)務邏輯?2. 如何快速建立完整的經(jīng)營分析報告框架?3. 如何保證填報數(shù)據(jù)的正確性與有效性?4. 經(jīng)營分析報告中的指標計算口徑怎樣與業(yè)務部門溝通?5. 業(yè)務分部間二維聯(lián)動指標比較有什么作用?主要內容1. 經(jīng)營分析報告的靈魂—業(yè)務邏......
經(jīng)營分析會結構化訓練工作坊【特價】 成都:2025年12月18日
年度計劃制定好了,怎么落實下來?根據(jù)實踐經(jīng)驗,最重要的抓手之一就是經(jīng)營分析會。 通過每個月甚至更高頻率的經(jīng)營分析會,分析經(jīng)營結果、經(jīng)營差距、經(jīng)營風險及新出現(xiàn)的經(jīng) 營機會,調整策略、行動和資源配置,將年度經(jīng)營目標變成結果。所以一場經(jīng)營分析會,到底分析什么才能開出高效高質量會議?才能干掉差距搞定目 標?才能把戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營......
變革管理實務 北京:2025年12月15日
1.變革概論•何謂組織變革•變革的動力- 環(huán)境的挑戰(zhàn)- 內部動力企業(yè)發(fā)展客觀規(guī)律企業(yè)特定需求•動態(tài)環(huán)境下的競爭特點•組織變革的目標•組織變革的基本類型•變革的內容•變革的模型•變革的風險•導致變革的八種錯誤•變革的兩種方......
結構化思維及其應用——想清楚、聽得懂、說明白、寫利索 北京:2025年12月18日
課前對接 —— 定業(yè)務關鍵場景定目標:根據(jù)組織最真實的業(yè)務問題明確目的和方向分層次:分層調研關鍵人群的溝通表達場景常見問題盤場景:結合三方確定的關鍵場景錨定學員工作卡點課中演練 —— 練結構思維能力學知識:以多種互動化教學形式保障學員掌握知識點練技能:匹配高強度、高頻次的......
多稅種聯(lián)動監(jiān)管下“業(yè)、財、法、稅”四維一體涉稅實操攻堅 上海:2025年12月16日
趨勢洞察:梳理稅務新政,洞察征管最新動態(tài)與趨勢風險把控:剖析業(yè)務模式與法律變化的財稅影響,提煉風險應對之道立足實操:盤點實操高頻風險點,解析稅會差異協(xié)調與平衡之道,深度賦能實務案例精講:精選實務案例,深度講解,舉一反三掌握應對策略培訓對象財務、稅務經(jīng)理財務、稅務主管財務、稅務專員課程大綱一、稅務新政解析及征管態(tài)勢研判1......
TWI-生產(chǎn)主管管理技能研修 上海:2025年12月25日
知識講解、案例演示講解、實戰(zhàn)演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱TWI-日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會原版課程大綱:第一章 TWI—工作指導篇1.生產(chǎn)與問題2.生產(chǎn)現(xiàn)場常見問題3.培訓的必要性4.不完善的指導方法5.正確指導方法的示范6.發(fā)放正確指導四階段法卡片第一階段:學習準備第二階段:......
