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經營分析會結構化訓練工作坊【特價】 重慶:2025年12月16日
財務經理、財務總監(jiān)等管理者業(yè)務部門中層經理以上管理者財務分析師、財務 BP 等分析職能專職數(shù)據(jù)分析師課程內容:模塊一 經營分析管理報告與數(shù)據(jù)收集體系聚焦問題1. 如何洞悉企業(yè)經營問題背后的業(yè)務邏輯?2. 如何快速建立完整的經營分析報告框架?3. 如何保證填報數(shù)據(jù)的正確性與有效性?4. 經營分析報告中的指標計算口徑怎樣與......
經營分析會結構化訓練工作坊【特價】 成都:2025年12月18日
模塊一 經營分析管理報告與數(shù)據(jù)收集體系聚焦問題1. 如何洞悉企業(yè)經營問題背后的業(yè)務邏輯?2. 如何快速建立完整的經營分析報告框架?3. 如何保證填報數(shù)據(jù)的正確性與有效性?4. 經營分析報告中的指標計算口徑怎樣與業(yè)務部門溝通?5. 業(yè)務分部間二維聯(lián)動指標比較有什么作用?主要內容1. 經營分析報告的靈魂—業(yè)務邏......
變革管理實務 北京:2025年12月15日
當今世界變化的速度之快、范圍之廣、程度之深都是前所未有的。在激烈的市場競爭中,真正的贏家必然是那些能夠快速、有效、經濟地實現(xiàn)變革的企業(yè),“窮則思變,變則通”。本課程以企業(yè)管理者的觀念變革為先導,針對變革中常見的失敗原因,幫助人們掌握變革的操作步驟與策略,并學會克服變革障礙的方法,從而有效推進變革......
結構化思維及其應用——想清楚、聽得懂、說明白、寫利索 北京:2025年12月18日
課前對接 —— 定業(yè)務關鍵場景定目標:根據(jù)組織最真實的業(yè)務問題明確目的和方向分層次:分層調研關鍵人群的溝通表達場景常見問題盤場景:結合三方確定的關鍵場景錨定學員工作卡點課中演練 —— 練結構思維能力學知識:以多種互動化教學形式保障學員掌握知識點練技能:匹配高強度、高頻次的......
高效的銷售渠道管理 北京:2025年12月18日
1. 分銷渠道的定義及特點分銷渠道的定義分銷渠道的職能了解廠商與渠道商的經營差異2.影響渠道選擇的因素影響渠道選擇的六大因素商品因素市場因素競爭者制造商環(huán)境因素尋求合適的渠道渠道成員選擇的程序和方法渠道成員選擇的誤區(qū)3.經銷商管理建立共同的績效期望廠商的商業(yè)計劃與區(qū)域經銷商的業(yè)務計劃銷售的指標(過程)化管理監(jiān)控日常運營......
實戰(zhàn)商務禮儀與品質商務溝通提升 上海:2025年12月17日
1.理解現(xiàn)代商務禮儀由內至外的本質與內涵2.掌握職場商務禮儀,包括儀容儀表、形象禮儀、辦公室禮儀、接待禮儀等禮儀規(guī)范與多場合應用。3.掌握商務溝通禮儀與品質溝通原則與應變技巧。4.將鼓勵您運用眼神微笑等非語言禮儀融合于商務接待規(guī)范中,讓客戶體會走心高品質的商務接待。5.您將通過案例分析、分組研討、接待游戲、角色扮演、群......
