西安財(cái)務(wù)決算培訓(xùn)公開課

成本企劃訓(xùn)練工作坊 西安：2025年10月09日

希望了解前沿成本管理理念、掌握全流程成本管控方法的成本經(jīng)理、成本主管、財(cái)務(wù)BP等財(cái)務(wù)人員希望通過跨部門聯(lián)動(dòng)與協(xié)同，借助組織力量合力達(dá)成產(chǎn)品利潤(rùn)目標(biāo)的研發(fā)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)崗位骨干課程大綱：模塊一、成本企劃導(dǎo)入與實(shí)施前準(zhǔn)備1、解密成本企劃一 成本企劃模式的管理精髓解讀[案例]標(biāo)桿企業(yè)的成本企劃方法論一 以成本前饋管控......

微利時(shí)代下的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)與成本控制 西安：2025年10月10日

企業(yè)老板、高層管理人員、企業(yè)人力資源、財(cái)務(wù)人員及全體員工。授課形式講師講授、案例研討、角色演練、小組討論等形式的互動(dòng)式，要求全員參與課程大綱課前導(dǎo)入：微利時(shí)代的行業(yè)特點(diǎn)課前導(dǎo)入：微利時(shí)代目前企業(yè)經(jīng)營(yíng)及成本管理現(xiàn)狀第一講：關(guān)于成本，財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)都要了解的事問題案例：一個(gè)小故事，引發(fā)的對(duì)成本的思考案例解析：成本與利潤(rùn)的關(guān)系1......

2025年創(chuàng)新國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)管控、存量資產(chǎn)盤活、固定資產(chǎn)/股權(quán)投資及收益管理專題研修班 西安：2025年10月10日

第一部分：國(guó)資國(guó)企改革背景與國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)新趨勢(shì)1、深入解讀黨的二十大精神及國(guó)有資產(chǎn)治理最新政策2、國(guó)有資產(chǎn)治理的現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)與未來發(fā)展方向3、國(guó)有企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升路徑與策略第二部分：國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)管控1、國(guó)有資產(chǎn)管理制度建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)防控體系構(gòu)建2、企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)及安全風(fēng)險(xiǎn)防控策略3、從財(cái)務(wù)報(bào)表中分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)管......

財(cái)務(wù)如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值 西安：2025年10月11日

模塊一：如何衡量一家企業(yè)價(jià)值？企業(yè)的價(jià)值究竟是什么？如何衡量一家企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好壞？如何評(píng)價(jià)管理層的業(yè)績(jī)？財(cái)務(wù)經(jīng)理人要對(duì)利潤(rùn)負(fù)責(zé)嗎？財(cái)務(wù)能直接為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值嗎？模塊二：企業(yè)的利潤(rùn)哪里來？制造企業(yè)的利潤(rùn)哪里來？服務(wù)企業(yè)的利潤(rùn)哪里來？企業(yè)利潤(rùn)產(chǎn)生的根源解密。如何提升股東的投資回報(bào)率？財(cái)務(wù)是如何幫公司創(chuàng)造利潤(rùn)的？模塊三：業(yè)績(jī)是如......

新時(shí)代事業(yè)單位人事數(shù)字化轉(zhuǎn)型、薪酬制度改革績(jī)效激勵(lì)優(yōu)化與組織效能提升實(shí)務(wù)高級(jí)研修班 北京：2025年10月22日

各級(jí)事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各人社、教育、科技、衛(wèi)生、文化體育、新聞廣電、住建、交通、財(cái)政、國(guó)土、水利、環(huán)保、市場(chǎng)監(jiān)督管理、農(nóng)牧業(yè)、林業(yè)等行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、科研院所、行業(yè)協(xié)(學(xué))會(huì)等相關(guān)事業(yè)單位的負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。課程大綱：(一)數(shù)字化賦能:事業(yè)單位人力資源管理的轉(zhuǎn)型與實(shí)踐1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的政策背景與核心價(jià)值2......

中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉 上海：2025年10月10日

深刻理解中高層管理者的角色特征以及管理、領(lǐng)導(dǎo)的含義系統(tǒng)性梳理管理、領(lǐng)導(dǎo)的深刻內(nèi)涵、理念、思維全方位認(rèn)知中高層管理者所需的知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)訓(xùn)練提升中高層管理者的幾項(xiàng)較為重要的通用管理技能重點(diǎn)研修中高層管理者所需要的幾項(xiàng)較為重要的領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格，塑造領(lǐng)導(dǎo)力從而幫助中高層管理者在管理與領(lǐng)導(dǎo)能力方面的提升，從工具、方法、案例層......