西安情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)公開課

情境領(lǐng)導(dǎo)力 廣州：2025年12月05日

部門經(jīng)理、總監(jiān)、部門主管、分公司經(jīng)理、各類組織中的管理人員、項目負(fù)責(zé)人課程背景● 團(tuán)隊績效徘徊不前，原因何在？● 員工離職率偏高，問題到底在哪里？● 用盡了各種激勵手段，但團(tuán)隊士氣依然低落，原因何在？● 影響上司真的很難？● 工作氣氛不對，如何營造績效導(dǎo)向、注重執(zhí)行的工作氛圍？● 員工滿意度與績效似乎難以兼顧，如何才能......

情境領(lǐng)導(dǎo)力——提升組織績效的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)技術(shù) 廣州：2025年12月27日

第一單元：領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)知一、知識引入：現(xiàn)今社會環(huán)境的變化趨勢1、東/西方領(lǐng)導(dǎo)的差異性2、從“執(zhí)行”開始說起3、理解“執(zhí)行→執(zhí)行力→執(zhí)行能力”4、領(lǐng)導(dǎo)者“執(zhí)行能力”決定組織“執(zhí)行力”5、領(lǐng)導(dǎo)者“執(zhí)行......

當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力——達(dá)成關(guān)鍵期望的領(lǐng)導(dǎo)技術(shù) 重慶：2025年11月28日

組織中高層管理者課程大綱開篇：引領(lǐng)他人當(dāng)責(zé)，實現(xiàn)關(guān)鍵期望第一章：當(dāng)責(zé)信念1、當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的信念2、理論：結(jié)果循環(huán)圈3、有期望為啥老失望4、理論：當(dāng)責(zé)還是指責(zé)5、研討：這件事是怎么搞的？第二章：方式方法1、當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)的兩種方式2、理論：掌控型與放養(yǎng)型3、自我測評與他人測評4、研討：哪種領(lǐng)導(dǎo)方式更適合我們的組織5、當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)......

高效的團(tuán)隊建設(shè) 成都：2025年11月25日

1.“團(tuán)隊”是如何定義的* 團(tuán)隊的優(yōu)勢* 組建團(tuán)隊的過程* 小組和團(tuán)隊的區(qū)別* 團(tuán)隊的目標(biāo)* 優(yōu)秀團(tuán)隊與差勁團(tuán)隊的區(qū)別2.如何組建你的團(tuán)隊* 團(tuán)隊規(guī)模* 團(tuán)隊的人員結(jié)構(gòu)* 團(tuán)隊為我?guī)硎裁?.如何領(lǐng)導(dǎo)及幫助團(tuán)隊成長* 天生的領(lǐng)導(dǎo)者* 領(lǐng)導(dǎo)者的品質(zhì)* 何謂成長* 如何扮演好“協(xié)調(diào)員&r......

精益生產(chǎn)管理（工廠實戰(zhàn)版）【特價】 廣州：2025年11月29日

在未來制造業(yè)競爭越來越激烈的情況下，許多企業(yè)都希望提高運營管理水平，以達(dá)到降低成本，提高質(zhì)量，縮短產(chǎn)品制造周期，在未來工業(yè) 4.0 和智能制造的背景下，精益生產(chǎn)方式成了許多企業(yè)的選擇。但是有不少企業(yè)對如何系統(tǒng)性的在公司推行精益生產(chǎn)理解不深，對精益生產(chǎn)的邏輯思路和步驟在理解上有誤區(qū)，甚至造成很多現(xiàn)場的管理人員和一線員工對......

集團(tuán)資金管理與現(xiàn)金池實戰(zhàn) 廣州：2025年11月24日

CFO，財務(wù)總監(jiān)，司庫財務(wù)經(jīng)理，資金經(jīng)理集團(tuán)財務(wù)管理負(fù)責(zé)人集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃負(fù)責(zé)人課程大綱案例導(dǎo)入：巴菲特的資金運營觀：4大標(biāo)準(zhǔn)，12項內(nèi)容李嘉誠的資金運營觀：集團(tuán)收購四個坐標(biāo)第一模塊: 集團(tuán)資金管理的理財新視角第二模塊：資金集中管理與現(xiàn)金池第三模塊：融資模式與資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化第四模塊：資金運營與新利潤區(qū)第五模塊：集團(tuán)企業(yè)資金運......