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精益六西格瑪高階實務(wù)課程 西安:2025年10月30日
企業(yè)中高層管理者,研發(fā)、工藝、品質(zhì)、設(shè)備、制造、行政等部門骨干人員,負責(zé)改善及革新項目的骨干人員及對本課程有興趣的人士。培訓(xùn)模式通俗的理論講解+實戰(zhàn)案例分析+分組現(xiàn)場演練+專家現(xiàn)場點評+現(xiàn)場互動討論。課程大綱一、精益生產(chǎn)課程1. 精益的起源介紹2. 精益路徑圖3. 精益五原則4. 如何識別價值5. 如何識別八大浪費6.......
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善實戰(zhàn)訓(xùn)練 西安:2025年10月30日
一、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求1.制造現(xiàn)場典型問題案例分析分析問題基本思路解決問題四大步驟2.現(xiàn)場質(zhì)量管理基本理念什么是質(zhì)量百年質(zhì)量管理啟示錄現(xiàn)場質(zhì)量管理三大紀律現(xiàn)場質(zhì)量管理八項注意3.現(xiàn)場六大要素管理二、打造現(xiàn)場質(zhì)量管理基礎(chǔ)模型1.典型問題點收集與評估2.工序分析與影響因素3.相關(guān)性矩陣分析4.風(fēng)險識別與評估5.案例研......
向優(yōu)秀學(xué)習(xí)極致工程如何踐行品質(zhì)把控的實踐與思考 西安:2025年11月22日
1、掌握如何運營管理實現(xiàn)極致工期的管控及工程管理來提高項目工程管理的成果、效率、質(zhì)量等;2、掌握最近行業(yè)內(nèi)客戶關(guān)注問題的分析,和解決方案提升產(chǎn)品的美譽度;3、通過案例分享可以只管的感受項目品質(zhì)落地,你可以學(xué)得會?!菊n程對象】1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總工、分管工程副總。2、房地產(chǎn)項目總經(jīng)理、工程總監(jiān)、設(shè)計總監(jiān)、前期......
國際注冊質(zhì)量經(jīng)理(CQM)認證證書班 西安:2025年11月26日
1、理解全生命周期過程中的各種相關(guān)因素,與供應(yīng)商的相互關(guān)系及客戶服務(wù)等諸多因素。2、預(yù)測質(zhì)量改進需求,提供有效的改進方案并管理好項目時間和進展。3、對質(zhì)量過程所涉及的各種資源進行有效管理和控制。4、通過掌握時間、進度和資源安排來對生產(chǎn)、質(zhì)量管理和改進過程進行整合,實施包括物資計劃、企業(yè)資源管理、即時生產(chǎn)等方面的系統(tǒng)工藝......
價值工程訓(xùn)練 上海:2025年10月18日
1、幫助學(xué)員系統(tǒng)了解和掌握價值工程的基本理論、方法和過程;2、學(xué)習(xí)價值工程的核心內(nèi)容,掌握各項主要管理技術(shù);3、通過案例分析、專題討論、實戰(zhàn)演練幫助學(xué)員達到對價值工程標桿管理實踐的高度認知。課程大綱第一單元 價值工程概論第二單元 價值工程工作流程第三單元 選擇價值工程對象第四單元 收集情報第五單元 功能分析第六單元 構(gòu)......
TWI-JI工作指導(dǎo)(日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會原版引進) 上海:2025年10月20日
生產(chǎn)主管、一線班組長、工程師等現(xiàn)場管理人員課程大綱:第一天 9:00-12:001 訓(xùn)練指導(dǎo)員與學(xué)員自我介紹2 TWI沿革簡介及課程介紹* 一線主管的含義* 生產(chǎn)與問題* 一線主管必備的5個條件* 訓(xùn)練的必要性* 不完善的指導(dǎo)方法示范(2例)* 正確的指導(dǎo)方法示范* 四階段法的確立* 卡片分發(fā)與說明12:00-13:0......