熱門搜索關(guān)鍵字
北京期權(quán)激勵培訓(xùn) 上海激勵技巧培訓(xùn) 廣州壓力管理培訓(xùn) 深圳卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 蘇州總裁培訓(xùn)班培訓(xùn) 鄭州領(lǐng)導(dǎo)者培訓(xùn) 銀川學(xué)習(xí)型組織培訓(xùn) 太原領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn) 重慶領(lǐng)袖風(fēng)采培訓(xùn) 蘭州情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn) 成都年度規(guī)劃培訓(xùn) 武漢新任主管培訓(xùn) 石家莊問題解決培訓(xùn) 長沙團隊協(xié)作培訓(xùn) 貴陽團隊控制培訓(xùn) 濟南企業(yè)經(jīng)營培訓(xùn) 合肥集團發(fā)展培訓(xùn) 南昌經(jīng)營計劃培訓(xùn) 天津經(jīng)營方略培訓(xùn) 南京CEO培訓(xùn)西安年度規(guī)劃培訓(xùn)公開課
國學(xué)中的管理智慧與領(lǐng)導(dǎo)力提升高級研修班-管理者核心價值修煉之道 西安:2025年09月28日
名師點睛,解難化困:通過國學(xué)大師與領(lǐng)導(dǎo)力專家共同解讀中國企業(yè)管理者必備領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì),啟發(fā)思考,達到善思、善行的至高境界;以易啟智,透視商道:藉由國學(xué)經(jīng)典的人文精神與管理智慧,透視現(xiàn)代商業(yè)真理,解讀中國文化背景下的為政經(jīng)商之道;講練結(jié)合,融會貫通:從“領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格測試”中了解領(lǐng)導(dǎo)行為,從“情......
領(lǐng)導(dǎo)有道—卓越領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與自我修煉實戰(zhàn)班 西安:2025年10月29日
第一講:什么是360度領(lǐng)導(dǎo)力一、什么是360度領(lǐng)導(dǎo)力1.一個改變?nèi)蚬芾砟J降墓适?.領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)及三要素3.管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別4.停止管理,開始領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗分享:回顧初為經(jīng)理的感覺5.中高層領(lǐng)導(dǎo)者的七大誤區(qū)二、卓越領(lǐng)導(dǎo)力360度修煉要點1.系統(tǒng)整合:卓越領(lǐng)導(dǎo)力360度模型2.360度卓越領(lǐng)導(dǎo)力的五大價值3.360度卓越領(lǐng)導(dǎo)......
做一名成功的職業(yè)經(jīng)理人 西安:2025年11月01日
課程將圍繞智商、情商、逆商及膽商從創(chuàng)新思維、系統(tǒng)思考、自我認(rèn)知、自我意識、自我管理、情緒管理、壓力調(diào)適、有效溝通、執(zhí)行行動、團隊合作等方面展開學(xué)習(xí)討論,期望達到以下目標(biāo):1)世界上最大的限制莫過于自筑樊籬的自我限制,而最大的自我限制又莫過于自我思維的束縛限制。只有從凝滯僵硬的靜態(tài)、片斷、機械的習(xí)慣性思維中“......
向標(biāo)桿學(xué)習(xí):組織發(fā)展方案落地班 西安:2025年11月13日
1、組織領(lǐng)域百花齊放、百家爭鳴,如何做適合我們企業(yè)自身的組織發(fā)展(OD)工作?2、OD工作有無一般性的實操框架,可以邊干、邊學(xué)、邊豐富,且是服務(wù)于業(yè)績和組織效能提升的?3、OD如何做深、做寬,實現(xiàn)組織與個體的雙贏?4、越來越多的一號位、業(yè)務(wù)高管、OD、人力資源一把手認(rèn)識到OD是一把手工程,組織與業(yè)務(wù)緊密關(guān)聯(lián),如何在實踐......
環(huán)境因素識別與評價實戰(zhàn) 廣州:2025年11月13日
系統(tǒng)推動人員,環(huán)境安全工程師,ISO14001內(nèi)審員等。課程特色:課程實施中結(jié)合成人教育的特點,注重學(xué)員的參與,采用范例分析、角色扮演等互動式、啟發(fā)式教學(xué),深入淺出,學(xué)為所用,學(xué)有所用。(企業(yè)內(nèi)訓(xùn)時,課程將于方法講解后組織學(xué)員到現(xiàn)場進行方法應(yīng)用。)課程大綱一、環(huán)境、環(huán)境因素、環(huán)境影響的基本概念二、環(huán)境因素識別的方法三、......
EHS審核能力提高 廣州:2025年10月30日
理解法規(guī)符合的尺度1.法規(guī)的真正意圖與執(zhí)行要求2.法規(guī)的證據(jù)性要求3.認(rèn)證公司、企業(yè)內(nèi)部、政府三方對法規(guī)符合性的理解側(cè)重點與差距審核團隊的組織、協(xié)調(diào)及提高1、有效地策劃審核的方法與要素(時間、人員、互助、協(xié)調(diào)等)2、審核組長的要求及核心作用,如何做到?3、管理者代表在內(nèi)審中的作用4、內(nèi)審團隊的“保鮮&rdq......