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以奮斗者為本的組織、績效與激勵 西安:2026年01月23日
第一部分 以奮斗者為本的組織變革及價(jià)值鏈管理1、華為早期對“建設(shè)一個(gè)怎么樣組織”的思考傳統(tǒng)科層制組織結(jié)構(gòu)以部門為中心VS以團(tuán)隊(duì)為中心不同時(shí)代的組織比較——組織變革的導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)及服務(wù)科層制向以客戶為中心結(jié)構(gòu)翻轉(zhuǎn)、壓扁2、不同的戰(zhàn)略目標(biāo)對組織形態(tài)的要求低成本戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、集......
入職/在職/離職風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 西安:2026年01月23日
降低用工風(fēng)險(xiǎn) 控制用人成本 做好留人,用人中的一個(gè)全程信息了解及防范的有效操作步驟方法特別提示:凡學(xué)習(xí)完全部課程者均可參加《高級人力資源法務(wù)師》或者《員工關(guān)系管理師》的證書考試。培訓(xùn)頒發(fā)證書:《高級人力資源法務(wù)師》或者《員工關(guān)系管理師》的證書考試。課程大綱:入職篇一、招聘廣告的書寫與面試1.招聘廣告的書寫風(fēng)險(xiǎn)2.歧視招......
如何破解年末績效考核困局與關(guān)鍵人才激勵高級培訓(xùn)班 西安:2026年02月03日
第一講:年終績效考核的概念導(dǎo)入與常見誤區(qū)1、案例:年終績效考核為什么會失敗?2、年終績效考核對企業(yè)管理的重要意義3、年終績效考核與平時(shí)考核的區(qū)別4、年度績效考核常見的問題及失敗的原因5、如何確定年終績效考核的操作流程第二講:年終績效考核的目標(biāo)制定1、公司年度目標(biāo)的確定2、目標(biāo)管理與績效考核關(guān)系3、目標(biāo)的兩種類型4、如何......
為自己工作—做最好的員工 西安:2026年02月07日
企業(yè)全體人員培訓(xùn)目的:1、教會自己突破自我,做最勇敢的自己;2、學(xué)會反省員工的工作態(tài)度、做事方法、工作進(jìn)程和人際交往;3、清晰認(rèn)識和了解自己是成敗的關(guān)鍵;4、教會您如何借助企業(yè)平臺實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。課程提綱:一、調(diào)整心態(tài),做最積極的自己1、心態(tài)決定命運(yùn)2、永遠(yuǎn)的進(jìn)取心3、不同的看法不同的命運(yùn)二、做最好的員工之二突破自我,做......
KPI的有效設(shè)定 北京:2026年02月04日
1. 什么是KPI(關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo))•目標(biāo)管理還不夠嗎:為什么還要KPI•績效的構(gòu)成要素決定了考核的方向•平衡計(jì)分卡與KPI•區(qū)分KPI與基于任務(wù)的管理2. 如何有效設(shè)定關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)•尋找KPI的一般方法:用頭腦風(fēng)暴法集思廣益用因果圖法保證一致性用思維導(dǎo)圖(腦圖......
贏在薪酬-績效導(dǎo)向構(gòu)建薪酬激勵體系 廣州:2026年02月27日
企業(yè)董事長或總經(jīng)理、中高層管理者、人力資源管理者。課程大綱:模塊一:戰(zhàn)略性薪資管理體系建立1、薪酬的本質(zhì)是什么,如何看待它的激勵性?2、什么是戰(zhàn)略性薪酬管理,如何有效、長期地激勵員工?3、薪酬體系設(shè)計(jì)的最大著力點(diǎn)是什么,公平還是激勵?4、薪酬設(shè)計(jì)的九大原則與規(guī)劃三要點(diǎn)5、薪酬體系金字塔——如何改......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
人力資源培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
曹天駿老師
曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營銷顧問集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問...
