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成功的環(huán)境職業(yè)健康安全(EHS)經(jīng)理人 上海:2026年02月05日
企業(yè)管理階層、EHS專員、EHS工程師、內(nèi)審員等課程大綱一、推動EHS – 如何得到管理層的支持和全體員工的重視,使EHS管理成為企業(yè)管理的有機(jī)組成。二、掌握相關(guān)EHS法規(guī) – 知法是守法的第一步,如何找出與企業(yè)運(yùn)作相關(guān)的法規(guī),掌握法規(guī)的相應(yīng)要求,了解中國EHS法規(guī)的框架,追蹤法規(guī)的最新變化及其......
日事日畢---班組長日程計(jì)劃編制、進(jìn)度管控及異常處理 西安:2026年01月22日
第一講 生產(chǎn)型企業(yè)運(yùn)作架構(gòu)概述與計(jì)劃管理作用1.互動:現(xiàn)代制造型企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)問題2.互動:現(xiàn)代制造型企業(yè)“從訂單到出貨”的內(nèi)部結(jié)構(gòu)圖3.制造型企業(yè)生產(chǎn)模式面臨的問題A.當(dāng)前市場環(huán)境中的“少量多批+配套”帶來的生產(chǎn)問題B.【某生產(chǎn)型企業(yè)的變革案例—&mdash......
智能智造與數(shù)字化企業(yè)打造 西安:2026年03月05日
公司高管、管理人員、政府機(jī)關(guān)人員等。課程內(nèi)容第一講 智能制造綜合解讀1.智能制造的定義2.工業(yè)4.0的發(fā)展歷程3.視頻案例:老板電器的智能工廠4.工信部六大類智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目5.世界工業(yè)4.0燈塔工廠解讀:優(yōu)秀智能工廠的共同特征6.小組研討:四種不同類型企業(yè)推行智能制造的工作重點(diǎn)7.企業(yè)推行智能制造的十個場景(1)......
工業(yè)制造業(yè)企業(yè)刑事風(fēng)控與安全生產(chǎn)法律監(jiān)督實(shí)務(wù)高級研討班 西安:2026年03月12日
“企業(yè)刑事合規(guī)”是近年來重大理論課題與實(shí)務(wù)熱點(diǎn),從理論學(xué)界的研究與探討、司法機(jī)關(guān)的試點(diǎn)與規(guī)范,到行業(yè)協(xié)會的調(diào)整與配置,越來越多的企業(yè)已經(jīng)有意識地在開展和推進(jìn)合規(guī)設(shè)計(jì)與建設(shè)。合規(guī)性工作已經(jīng)成為企業(yè)存續(xù)的一個必要組成部分,一個與企業(yè)共同存在的伴生品,并且這種相輔相成的關(guān)系,既是由社會治理的法治化程度......
部門經(jīng)理提升班:模塊二—經(jīng)理的3項(xiàng)核心管理技能 上海:2026年02月06日
單元一 認(rèn)知目標(biāo)管理1. 三個基本問題對目標(biāo)管理的影響2. 目標(biāo)執(zhí)行系統(tǒng):目標(biāo)管理各個階段的工作內(nèi)容單元二 目標(biāo)設(shè)定、分解及執(zhí)行1. 經(jīng)營目標(biāo)與管理目標(biāo)2. 目標(biāo)設(shè)定的原則:責(zé)任·承諾·SMART3. 目標(biāo)設(shè)定及分解:OGSM方法BSC方法KPI4. 里程碑的設(shè)定:任務(wù)控制單與行動檢查單5.......
激活增長——戰(zhàn)略性薪酬設(shè)計(jì) 上海:2026年01月22日
企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績效主管等課程大綱:一、薪酬戰(zhàn)略與定位1.薪酬理念與戰(zhàn)略分析;2.薪酬理念與對比組的選取;3.薪酬理念和戰(zhàn)略分析,薪酬組合選??;4.企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)地圖;5.3P+M薪酬理念;6.總報(bào)酬體系模型;7.案例分析:薪酬診斷二、不同組織模式的薪酬設(shè)計(jì)特點(diǎn):1.直線職能式組織......
