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互聯(lián)網(wǎng)時代下的人力資源管理與集團管控實務(wù)班 北京:2025年10月30日
掌握戰(zhàn)略性思考的兩個條件:基于未來的思考;基于人性的思考;明晰人力資源管理管什么:組織與工作系統(tǒng);文化解決人的問題,組織解決的是工作問題。知曉選人、用人的兩個標準:能力與忠誠。能力可以通過培訓(xùn)和工作獲??;忠誠需要時間培養(yǎng);學(xué)會人力資源管理制度設(shè)計的五要素模型:戰(zhàn)略、組織、人力資源、制度管理、文化整合;運用工作分析:把一......
公司治理與集團管控 杭州:2025年10月23日
模塊一:企業(yè)內(nèi)部控制季體系建設(shè)概述1、內(nèi)部控制概述與經(jīng)典框架2、我國常見控制問題3、內(nèi)部控制失控后果4、有效內(nèi)部控制的關(guān)鍵因素5、五部委內(nèi)控基本規(guī)范關(guān)鍵點解讀6、企業(yè)內(nèi)控合規(guī)要點解讀7、內(nèi)控管理體系的建立與實施8、內(nèi)控體系文件的設(shè)計與編制第一部分:公司治理結(jié)構(gòu)的設(shè)計與運行模塊1:公司治理的定義、要素與合規(guī)要求公司治理的......
公司治理與集團管控 深圳:2025年10月23日
模塊一:企業(yè)內(nèi)部控制季體系建設(shè)概述1、內(nèi)部控制概述與經(jīng)典框架2、我國常見控制問題3、內(nèi)部控制失控后果4、有效內(nèi)部控制的關(guān)鍵因素5、五部委內(nèi)控基本規(guī)范關(guān)鍵點解讀6、企業(yè)內(nèi)控合規(guī)要點解讀7、內(nèi)控管理體系的建立與實施8、內(nèi)控體系文件的設(shè)計與編制第一部分:公司治理結(jié)構(gòu)的設(shè)計與運行模塊1:公司治理的定義、要素與合規(guī)要求公司治理的......
中國企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行巔峰講座-集團管控與平衡計分卡 上海:2025年10月09日
在第一天的《集團管控中國最佳實踐》課程中,我們的咨詢專家將與您探討集團管控本質(zhì)目的是什么?如何實現(xiàn)集團與分子公司之間的戰(zhàn)略協(xié)同,創(chuàng)造母合效應(yīng)?如何設(shè)計集團管控模式,預(yù)防分子公司失控危機的發(fā)生?如何進行集團總部功能定位與權(quán)責(zé)劃分?如何設(shè)計集團管控流程與組織架構(gòu),以確保管控模式落地?如何設(shè)計集團內(nèi)控與風(fēng)險管理體系?建設(shè)集團......
TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 北京:2025年10月31日
一、培訓(xùn)師與學(xué)習(xí)型團隊1、培訓(xùn)造就卓越團隊2、成就他人必先提升自我3、培訓(xùn)師風(fēng)格選型4、學(xué)員類型解析5、演練:1分鐘MINI課程演練1分鐘演練點評二、培訓(xùn)師呈現(xiàn)技巧訓(xùn)練1、培訓(xùn)師的職業(yè)形象2、培訓(xùn)師的必備素質(zhì)3、培訓(xùn)師的自我認知4、克服怯場五大方法5、培訓(xùn)師職業(yè)表達技巧6、培訓(xùn)師自我介紹要領(lǐng)7、導(dǎo)入設(shè)計五種;演練:1分......
企業(yè)家的戰(zhàn)略財商(三天兩夜) 上海:2025年11月26日
三天兩夜全新升級:實戰(zhàn) 實踐 實用破解企業(yè)經(jīng)營奧秘:實現(xiàn)有現(xiàn)金、有利潤、有前景收獲業(yè)績提升之道,讓財務(wù)為經(jīng)營護航企業(yè)收入不錯,但是就是沒利潤;怎么破?報表上顯示有利潤,可企業(yè)卻總是缺錢,怎么辦?能不能既要利潤又要現(xiàn)金?擴大規(guī)?,F(xiàn)金不夠,要不要加杠桿?資金風(fēng)險怎么防范?公司總是不能把資源用在最需要的地方,到底哪里出了問題......