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績效工資的差異化分配 北京:2026年03月13日
在員工收入結(jié)構(gòu)中,績效工資所占比例一般較大,而且在很多市場化程度高的單位內(nèi),這塊占比更大。因此合理地分配績效工資對員工激勵來說很重要。再加上一些企事業(yè)單位現(xiàn)在推行“崗績分離”(崗位工資與績效工資的分離,參見上一篇文章),崗位工資在承接歷史的同時,也繼承了某些不合理的部分,所以績效工資的差異化分配......
入職/在職/離職風(fēng)險控制實戰(zhàn)訓(xùn)練營 西安:2026年01月23日
入職篇一、招聘廣告的書寫與面試1.招聘廣告的書寫風(fēng)險2.歧視招聘風(fēng)險控制3.面試歧視風(fēng)險控制4.招聘過程設(shè)計5.體檢切入時間6.招聘中其他風(fēng)險二、錄用通知管理學(xué)問三、勞動合同的設(shè)計1.勞動合同條款設(shè)計風(fēng)險2.勞動合同中是否要約定送達地址3.勞動合同期限設(shè)計4.合同期限與崗位期限設(shè)計技巧5.工作地點約定技巧6.工作時間約......
以奮斗者為本的組織、績效與激勵 西安:2026年01月23日
各企業(yè)創(chuàng)始人、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企業(yè)中高層經(jīng)營管理人員、各級經(jīng)濟管理干部等。課程大綱:第一部分 以奮斗者為本的組織變革及價值鏈管理1、華為早期對“建設(shè)一個怎么樣組織”的思考傳統(tǒng)科層制組織結(jié)構(gòu)以部門為中心VS以團隊為中心不同時代的組織比較——組織變革的導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)及服務(wù)科層制向......
如何破解年末績效考核困局與關(guān)鍵人才激勵高級培訓(xùn)班 西安:2026年02月03日
各企事業(yè)單位負責(zé)人、各企業(yè)人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、行政總監(jiān)(經(jīng)理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員),工會、企業(yè)法律顧問等課程大綱第一講:年終績效考核的概念導(dǎo)入與常見誤區(qū)1、案例:年終績效考核為什么會失?。?、年終績效考核對企業(yè)管理的重要意義3、年終績效......
核心客戶管理與俱樂部運營 北京:2026年02月06日
核心客戶是企業(yè)的利潤之源與發(fā)展之本!核心客戶管理是企業(yè)差異化發(fā)展的核心策略。信息技術(shù)變革與營銷技術(shù)進步驅(qū)動商業(yè)模式發(fā)生了翻天覆地的變化,傳統(tǒng)以產(chǎn)品市場為導(dǎo)向的“小營銷”已經(jīng)遠遠不能適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)模式的發(fā)展與營銷需要,以客戶為核心的整合服務(wù)與客戶分類驅(qū)動的“大營銷”已經(jīng)成為服......
新生代員工管理——員工的選育用留 廣州:2026年02月28日
部門主管、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部課程大綱第一單元:如何了解85、90后的心理特點,建立正確的價值觀和責(zé)任感1、85、90后這個群體到底有多大?2、練習(xí):描述85、90后員工,請說出他們的優(yōu)點和缺點3、85、90后所處的時代與60-70后哪些不同?4、85、90后的成長面臨四個重要環(huán)境(家庭、學(xué)校、社會、職場)......
