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基層管理者/班組長職業(yè)化提升訓練 北京:2025年10月13日
1. 基層管理者/班組長的角色定位基層管理者/班組長工作現狀調查從骨干員工到管理者的差別什么是管理什么是協調管理工作的內涵基層管理者/班組長必備的五項條件基層管理者/班組長管理素養(yǎng)模型-管理自己-管理業(yè)務-管理他人角色雷達:掃描管理者的角色定位失敗和成功基層管理者/班組長的行為對照2. 高效溝通技巧什么叫溝通溝通的目的......
基層管理者必備技能--JM(工作改善) 北京:2025年11月12日
?明確一線主管在現場改善中的重要性?明確工作改善四階段的流程?學習提案工作表的制作方法?實際演練利用工作改善四階段法改善現場作業(yè)?掌握四階段法的應用要點,有效改善現場效率課程大綱:改善的意義與工作改善的四階段法?TWI簡介?一線主管需要具備的5個條件?工作改善的意義?一線主管在現場中的作用?作業(yè)的三種類型?工作改善案例......
基層管理者管理能力提升 廣州:2025年10月17日
轉變觀念,明確基層主管的管理職責與角色定位,理解管理與領導的核心。明確基層主管領導力的內涵,掌握基層管理在日常工作中如何樹立自己的威信和領導力掌握時間規(guī)劃的方法,學習有效制訂個人計劃的方法掌握與員工溝通,表揚,反饋,激勵的技巧,有效提升員工的積極性授課對象:生產工程師、一線主管、班組長生產經理、高級生產主管、生產主管、......
MTP基層管理者管理技能訓練 深圳:2025年10月17日
學員通過管理知識和技能的演練,將相關管理技能落實于日常管理工作,以提升企業(yè)管理績效,增強企業(yè)核心競爭力,使個人與企業(yè)同時受益,實現雙贏。明確管理者自身的角色,更好的發(fā)揮領導的作用;掌握工作管理的技巧和方法,高效完成工作任務;學會管理下屬的技能,充分調動員工的積極性,提升部門的績效;作好自我管理,不斷進行自我開發(fā),做一名......
項目管理知識體系(PMP)及在房地產領域中的應用 上海:2025年10月18日
●國內、國際企業(yè)壽命統(tǒng)計數據及原因分析●我國項目管理第一個成功案例的介紹●PMP項目管理知識體系來源及資質簡介●學習PMP項目管理的目的:掌握一種國際通用的、科學的項目管理方法●PMP項目管理“管什么?不管什么?”●PMP項目管理九大知識體系介紹一、項目的綜合管理◇ 項目的定義及房地產項目的特征......
卓越班組建設高級研修班 深圳:2025年10月29日
一、認知班組與班組建設贏在基層班組建設缺失的危害班組管理內容何為班組建設班組建設的涵蓋內容班組建設總體目標班組建設的原則班組建設的結果二、班組長角色認知、地位和使命班組長的多重角色班組長應具備的基本功班組長的多角色轉換案例分析:班組長到底應該做什么?班組長的使命感、價值觀班組長應有的工作態(tài)度班組長的具體職責、技能要求及......