熱門搜索關(guān)鍵字
北京成本控制培訓(xùn) 上海成本管理培訓(xùn) 廣州固定資產(chǎn)管理培訓(xùn) 深圳成本分析培訓(xùn) 蘇州薩班斯法案培訓(xùn) 鄭州現(xiàn)金流培訓(xùn) 銀川財(cái)務(wù)報(bào)表分析培訓(xùn) 太原全面預(yù)算管理培訓(xùn) 重慶應(yīng)收款培訓(xùn) 蘭州流程審計(jì)培訓(xùn) 成都BPM培訓(xùn) 武漢財(cái)務(wù)控制培訓(xùn) 石家莊應(yīng)收賬款培訓(xùn) 長沙IFRS培訓(xùn) 貴陽財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則培訓(xùn) 濟(jì)南成本核算培訓(xùn) 合肥關(guān)聯(lián)交易培訓(xùn) 南昌CMA培訓(xùn) 天津IFM培訓(xùn) 南京CFO培訓(xùn)西安發(fā)票處理培訓(xùn)公開課
2025年創(chuàng)新國有資產(chǎn)運(yùn)營與風(fēng)險(xiǎn)管控、存量資產(chǎn)盤活、固定資產(chǎn)/股權(quán)投資及收益管理專題研修班 西安:2025年10月10日
2025年,國資國企改革步入深化提升行動(dòng)的決戰(zhàn)之年。面對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增速放緩的新常態(tài),國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱,承載著更為重大的使命與責(zé)任。在“一利五率”經(jīng)營指標(biāo)體系總體穩(wěn)定、個(gè)別優(yōu)化的政策導(dǎo)向下,國有企業(yè)亟需在新時(shí)代背景下,積極響應(yīng)黨的二十屆三中全會(huì)精神,完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體制,推動(dòng)國有資本做強(qiáng)做......
微利時(shí)代下的業(yè)務(wù)增長與成本控制 西安:2025年10月10日
課前導(dǎo)入:微利時(shí)代的行業(yè)特點(diǎn)課前導(dǎo)入:微利時(shí)代目前企業(yè)經(jīng)營及成本管理現(xiàn)狀第一講:關(guān)于成本,財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)都要了解的事問題案例:一個(gè)小故事,引發(fā)的對成本的思考案例解析:成本與利潤的關(guān)系1、從產(chǎn)品看,成本由哪些構(gòu)成?2、項(xiàng)目運(yùn)營,會(huì)涉及哪些成本?3、公司經(jīng)營,常見的成本分類案例分析:華為-以人為本的價(jià)值創(chuàng)造與分配案例分析:成本......
財(cái)務(wù)如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值 西安:2025年10月11日
CFO,財(cái)務(wù)總監(jiān),財(cái)務(wù)經(jīng)理,會(huì)計(jì)經(jīng)理,主管,想快速成長的財(cái)務(wù)同仁課程大綱模塊一:如何衡量一家企業(yè)價(jià)值?企業(yè)的價(jià)值究竟是什么?如何衡量一家企業(yè)經(jīng)營的好壞?如何評價(jià)管理層的業(yè)績?財(cái)務(wù)經(jīng)理人要對利潤負(fù)責(zé)嗎?財(cái)務(wù)能直接為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值嗎?模塊二:企業(yè)的利潤哪里來?制造企業(yè)的利潤哪里來?服務(wù)企業(yè)的利潤哪里來?企業(yè)利潤產(chǎn)生的根源解密......
全面預(yù)算管理與控制實(shí)戰(zhàn) 西安:2025年10月14日
1【系統(tǒng)講解】系統(tǒng)地掌握全面預(yù)算體系精髓,有效執(zhí)行配合實(shí)時(shí)控制2【樹立意識(shí)】提高企業(yè)全面預(yù)算意識(shí),掌握基于戰(zhàn)略目標(biāo)的管理方法3【把握核心】掌握預(yù)算的執(zhí)行要點(diǎn),防范潛在危險(xiǎn),注重點(diǎn)面結(jié)合培訓(xùn)對象:董亊長、總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理各預(yù)算中心責(zé)任人課程大綱:一、基于戰(zhàn)略目標(biāo)的全面預(yù)算管理現(xiàn)代企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理?企業(yè)戓......
向華為學(xué)習(xí)-任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)及應(yīng)用 上海:2025年10月30日
企業(yè)中基層管理者、骨干員工課程收益1、學(xué)習(xí)構(gòu)建任職資格標(biāo)準(zhǔn)的方法和認(rèn)證2、學(xué)習(xí)建立人員雙重晉升機(jī)制3、了解如何規(guī)范員工培養(yǎng)和選拔以持續(xù)提升員工能力并給予合理評價(jià)4、學(xué)習(xí)建立職業(yè)通道,保證員工能力與崗位要求相匹配,促進(jìn)高績效團(tuán)隊(duì)形成5、樹立有效培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)的標(biāo)桿,以資格標(biāo)準(zhǔn)不斷牽引員工終生學(xué)習(xí)、不斷改進(jìn),構(gòu)筑學(xué)習(xí)型組織......
財(cái)務(wù)經(jīng)理履新與能力突破 深圳:2025年11月21日
1.財(cái)務(wù)經(jīng)理人履新的認(rèn)知與規(guī)劃1.1 新升職的財(cái)務(wù)經(jīng)理人1.2 新跳槽和空降的財(cái)務(wù)經(jīng)理人1.3 履新的階段性特點(diǎn),時(shí)間節(jié)奏的把握1.3.1 入職100天—前置時(shí)間1.3.2 入職180天—生存期1.3.3 入職18個(gè)月—站穩(wěn)腳跟2 履新必做功課2.1 案例討論:剛上任的財(cái)務(wù)經(jīng)理,你打......