西安財務(wù)報告培訓公開課

財務(wù)分析與財務(wù)報告 成都：2026年03月10日

PART 1：解析財務(wù)分析的現(xiàn)狀：現(xiàn)象、誤區(qū)和陷阱1.財務(wù)分析的四大現(xiàn)象財務(wù)分析就是計算財務(wù)指標并進行解釋；財務(wù)分析模板化、格式化，缺乏靈活性、創(chuàng)新性和實用性；財務(wù)分析重心在于完成任務(wù)，而不是解決問題，缺乏目的性和針對性；財務(wù)分析的視野局限于過去、內(nèi)部。2.財務(wù)分析的誤區(qū)和陷阱財務(wù)指標必須中規(guī)中矩；財務(wù)指標的指向總是正......

企業(yè)財務(wù)報告分析與舞弊識別+企業(yè)成本預算與控制 杭州：2026年01月23日

第一部分:透視財務(wù)報告背后的秘密一、資產(chǎn)負債表的分析1.公司財務(wù)安全評價2.公司資產(chǎn)管理能力評價3.公司資產(chǎn)的質(zhì)量的分析與評價4.如何通過資產(chǎn)負債表測試企業(yè)的流動資金需要量二、利潤表的分析1.利潤是如何形成的2.成本和費用的區(qū)別3.利潤質(zhì)量的分析1)營業(yè)利潤實現(xiàn)過程的質(zhì)量① 營業(yè)收入的質(zhì)量② 成本費用的質(zhì)量2)利潤結(jié)構(gòu)......

財務(wù)經(jīng)理溝通能力突破 西安：2026年02月27日

CFO、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理及其它財務(wù)管理人員課程大綱3天2晚，全程實戰(zhàn)演練，讓你的溝通能力得以有效提升。1、"四大法寶"臉皮厚，嘴皮薄，實話實說，共情維惠！2、"成功三步"秘笈預案、準備、登場！深刻詮釋職業(yè)化溝通的根本規(guī)律，營造無往不利的職場影響力。3、十個常見溝通場景大挑戰(zhàn)會議......

財務(wù)分析與風險防范管理 西安：2026年03月12日

對成本進行管控提升或者正要對成本進行精細化管理公司的部門負責人、企業(yè)戰(zhàn)略決策負責人以及公司財務(wù)人員課程大綱一 成本和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與成本的關(guān)系1 成本和費用定義2 評價成本在財務(wù)報告中的重要作用，財務(wù)指標的成本分析3 成本意識的培養(yǎng)---公司經(jīng)營組織構(gòu)架的組成、錯誤的成本思想和成本戰(zhàn)略的構(gòu)成二 供應鏈成本管理1 一個典型......

供應商交期管理與庫存控制實戰(zhàn)訓練 北京：2026年02月07日

供應商經(jīng)常到貨不及時或不配套，不是物料積壓就是缺貨，采購供應鏈部門常常因此被推至風口浪尖……物料庫存壓力越來越大，采購供應鏈部不得不想辦法降低庫存，可又不知如何降低……客戶需求多變、訂單的多品種少批量、產(chǎn)品壽命周期短、技術(shù)更新快，BOM更改頻繁、銷售預測不準等等導......

管理心理學(蔣寶熙) 北京：2026年02月05日

一．前言：管理心理學的學習角度(1)心理學的應用如何學習(2)學習的四種狀態(tài)(3)為什么要從心理學的角度學管理管理者的四個層級本能腦、情緒腦與理性腦對團隊管理的影響管理心理學學什么[激勵的技巧](4)如何從心理學的角度學管理--管理能力提升的三大陷阱[參考內(nèi)容: 《能力陷阱》—作者埃米尼亞-伊貝拉]能力陷阱......