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新時代事業(yè)單位人事數(shù)字化轉型、薪酬制度改革績效激勵優(yōu)化與組織效能提升實務高級研修班 深圳:2026年02月28日
各級事業(yè)單位主管領導及相關部門負責人、各人社、教育、科技、衛(wèi)生、文化體育、新聞廣電、住建、交通、財政、國土、水利、環(huán)保、市場監(jiān)督管理、農(nóng)牧業(yè)、林業(yè)等行政事業(yè)單位領導、科研院所、行業(yè)協(xié)(學)會等相關事業(yè)單位的負責人及相關人員。課程大綱:(一)數(shù)字化賦能:事業(yè)單位人力資源管理的轉型與實踐1.數(shù)字化轉型的政策背景與核心價值2......
新時代事業(yè)單位人事數(shù)字化轉型、薪酬制度改革績效激勵優(yōu)化與組織效能提升實務高級研修班 上海:2026年02月28日
(一)數(shù)字化賦能:事業(yè)單位人力資源管理的轉型與實踐1.數(shù)字化轉型的政策背景與核心價值2.人力資源信息化工具與數(shù)據(jù)應用3.人力資源數(shù)字化管理場景4.數(shù)字化人力資源管理轉型工作機制(二)制度創(chuàng)新:事業(yè)單位薪酬體系改革與績效工資實務1.薪酬改革政策深度解讀2.事業(yè)單位工資制度演進與現(xiàn)狀分析3.崗位績效工資制度實施規(guī)范4.績效......
入職/在職/離職風險控制實戰(zhàn)訓練營 西安:2026年01月23日
《高級人力資源法務師》或者《員工關系管理師》的證書考試。課程大綱:入職篇一、招聘廣告的書寫與面試1.招聘廣告的書寫風險2.歧視招聘風險控制3.面試歧視風險控制4.招聘過程設計5.體檢切入時間6.招聘中其他風險二、錄用通知管理學問三、勞動合同的設計1.勞動合同條款設計風險2.勞動合同中是否要約定送達地址3.勞動合同期限設......
以奮斗者為本的組織、績效與激勵 西安:2026年01月23日
華為成功之路充滿艱辛,蘊含著巨大的風險。一個沒有任何背景的民營企業(yè),僅靠自己微弱的資金要承擔巨大的開發(fā)投入,吸引和留住優(yōu)秀人才,在很多人看來,幾乎是不可能的。華為一直強調(diào)“多打糧食,增加土地肥力;人力資本不斷增值優(yōu)先于財務增值目標”。華為的成功不是偶然的,是太多的因素綜合作用的結果。華為憑著這種......
勝任力敏捷建模訓戰(zhàn)營 上海:2026年02月27日
01知識點方法論體系完整詳細,從勝任力基本原理、方法論流程到應用案例,從前到后把勝任力講得透徹且深入;02講師在該領域有非常扎實的理論基礎和豐富的實戰(zhàn)案例經(jīng)驗,勝任力十年磨一劍的實戰(zhàn)經(jīng)驗值得學員深入學習;03課程提供流程圖、模型表單等工具,一應俱全,讓學員一學就會,一會就能用;04課后講師答疑,回答勝任力建模最常見的問......
學習與發(fā)展管理者的影響力提升 上海:2026年03月10日
1.培訓經(jīng)理的任務和業(yè)務活動* 培訓管理的重要性和作用* 培訓管理面臨的挑戰(zhàn)* 培訓經(jīng)理的角色和職責2.評估培訓對企業(yè)業(yè)績的作用* 把培訓政策與企業(yè)戰(zhàn)略相聯(lián)系* 人力資源管理和培訓的政策* 組建一支有效的培訓隊伍* 企業(yè)的培訓系統(tǒng)* 通過培訓來增進對職業(yè)技能的預管理3.培訓需求分析* 培訓需求的界定和分析框架* 培訓需......
