西安渠道銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)公開(kāi)課

打造狼性企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì) 西安：2026年02月28日

第一環(huán)、營(yíng)銷(xiāo)體系的思維認(rèn)知了解銷(xiāo)售的心理運(yùn)轉(zhuǎn)軌跡狼性總裁的十種營(yíng)銷(xiāo)思維如何塑造有效的結(jié)果思維第二環(huán)、營(yíng)銷(xiāo)體系的團(tuán)隊(duì)管理不同的營(yíng)銷(xiāo)歷程傳遞不同的理念營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的五種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)打造優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)的七個(gè)特征第三環(huán)、銷(xiāo)售目標(biāo)制定與實(shí)現(xiàn)管理動(dòng)作指標(biāo)拆解與標(biāo)準(zhǔn)制定目標(biāo)制定六步法六大銷(xiāo)售管理流程第四環(huán)、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管控與建設(shè)銷(xiāo)售經(jīng)理六大控制要素狼......

金牌店長(zhǎng) 鄭州：2026年02月05日

第一部分：店長(zhǎng)的定位、角色與職責(zé)店長(zhǎng)的定位 教學(xué)方式：講授與討論心態(tài)管理，公司沒(méi)有我行不行？如何做好一盞燈！討論：我喜歡的上級(jí)是什么樣的？我喜歡下屬是什么樣的？（換位思考）店長(zhǎng)的十大角色 教學(xué)方式：講授代表者，領(lǐng)導(dǎo)者，規(guī)劃者，控制者。。。。。。）優(yōu)秀店長(zhǎng)和不良店長(zhǎng)的表現(xiàn)（分析，討論）店長(zhǎng)應(yīng)該具備的技能分享案例：副店長(zhǎng)是......

地產(chǎn)贏銷(xiāo)鐵軍強(qiáng)化訓(xùn)練營(yíng)——意志訓(xùn)練、玩轉(zhuǎn)拓客、殺客技巧全程解密 鄭州：2026年02月26日

第一章節(jié) 地產(chǎn)贏銷(xiāo)鐵軍意志力篇一 意志力概述心態(tài)不對(duì) 講啥都白費(fèi) 做啥都白費(fèi)態(tài)度對(duì)了，結(jié)果才會(huì)對(duì)二 地產(chǎn)銷(xiāo)售鐵軍五大思維1、積極思維積極心態(tài)與自信心積極心態(tài)管理（行動(dòng)清單）2、成功思維生而為人，生而為贏對(duì)自己狠一點(diǎn)才能強(qiáng)人一步成功心態(tài)的三個(gè)必須：正確對(duì)待失敗，善于轉(zhuǎn)化，停止抱怨3、責(zé)任思維責(zé)任心態(tài)是人才價(jià)值的分水嶺只有......

渠道為王時(shí)代——如何打造自己的渠道體系 鄭州：2026年02月27日

1、明晰現(xiàn)狀——了解房地產(chǎn)行業(yè)當(dāng)下痛點(diǎn)，明白房地產(chǎn)發(fā)展方向2、技能學(xué)習(xí)——掌握房地產(chǎn)渠道營(yíng)銷(xiāo)體系建立方法及科學(xué)有效的運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制3、擴(kuò)展技能——擺脫外部渠道的綁架，尋求精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)方法4、實(shí)操技能——渠道營(yíng)銷(xiāo)體系6321+7模式......

平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略地圖 北京：2026年01月26日

公司董事長(zhǎng)、總裁、各事業(yè)部負(fù)責(zé)人、戰(zhàn)略總監(jiān)、戰(zhàn)略經(jīng)理以及戰(zhàn)略分析與制定人員，總裁辦、人力資源部等績(jī)效管理負(fù)責(zé)人員?！菊n程大綱】1. 平衡計(jì)分卡簡(jiǎn)介平衡計(jì)分卡產(chǎn)生背景及演進(jìn)最新定位—全方位的戰(zhàn)略執(zhí)行體系戰(zhàn)略執(zhí)行=戰(zhàn)略地圖＋平衡計(jì)分卡＋戰(zhàn)略中心型組織國(guó)內(nèi)外應(yīng)用情況2. 平衡計(jì)分卡的重要術(shù)語(yǔ)理解及運(yùn)用BSC四個(gè)層......

資源整合-采購(gòu)創(chuàng)新與成本控制 廣州：2026年02月28日

在輕資產(chǎn)戰(zhàn)略下，企業(yè)采購(gòu)成本是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本中最大的一部分，一般在50%~80%之間，而一項(xiàng)研究也標(biāo)明，降低采購(gòu)成本1%，對(duì)企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)平均為10%以上，但是一味競(jìng)標(biāo)、談判壓價(jià)已經(jīng)造成供應(yīng)商關(guān)系惡化，進(jìn)而影響產(chǎn)品的質(zhì)量、供應(yīng)的穩(wěn)定性與可靠性。因此，尋找有效的可持續(xù)的控制采購(gòu)成本方法對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)意義重大；產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)......