西安供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)公開課

“國有企業(yè)采購與供應(yīng)鏈管理體系及制度構(gòu)建暨對標(biāo)現(xiàn)代企業(yè)采購創(chuàng)新實踐、案例分析”專題培訓(xùn)班 銀川：2025年10月17日

黨中央、國務(wù)院高度重視現(xiàn)代供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展，黨的二十大報告中多次提及產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈相關(guān)內(nèi)容，為我國產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈發(fā)展指明了方向，要“著力提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平”。在國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于積極推進供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的指導(dǎo)意見》、《中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景......

數(shù)智化采購與供應(yīng)鏈管理、夯實招標(biāo)人主體責(zé)任與招采全過程合規(guī)管控暨采購治理、評審、監(jiān)督及風(fēng)控實務(wù) 成都：2025年10月22日

第一部分 招標(biāo)采購相關(guān)法律法規(guī)適用及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)重點解析1.《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機制推動招標(biāo)投標(biāo)市場規(guī)范健康發(fā)展的意見》重點解讀2.《電子采購交易規(guī)范非招標(biāo)方式》重點解讀3.《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購管理工作的指導(dǎo)意見》解讀--結(jié)合央企采購與供應(yīng)鏈管理對標(biāo)推進采購管理體系建設(shè)4.八部委《招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競爭審查規(guī)則》要點解讀5.......

供應(yīng)鏈管理視角與實踐 成都：2025年11月19日

為什么業(yè)務(wù)信息流動常遇阻？為什么排定的計劃又被改動了？為什么跨部門/跨公司間合作沖突難以調(diào)和？為什么“滅火、解決重復(fù)發(fā)生的問題、去除合作障礙”成為企業(yè)日常運營的主旋律？為什么公司源源不斷的投入?yún)s沒有得到相應(yīng)的改善？為什么員工的辛勞付出沒有得到公司的認可？到底如何管理供應(yīng)鏈的日常運營才能解決管理者......

智慧物流與供應(yīng)鏈管理 武漢：2025年10月10日

理解供應(yīng)鏈對于股東與客戶的價值貢獻應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析改進物流與供應(yīng)鏈決策質(zhì)量應(yīng)用信息技術(shù)提升供應(yīng)鏈協(xié)同效率應(yīng)用新技術(shù)優(yōu)化供應(yīng)鏈金融風(fēng)控體系洞悉邁向數(shù)字化供應(yīng)鏈的策略與路徑課程對象：物流、供應(yīng)鏈及運營中高層。課程大綱：第一講：重塑供應(yīng)鏈價值一、贏利能力二、運營效率三、服務(wù)水平四、案例分享：標(biāo)桿企業(yè)通過整合三流實現(xiàn)供應(yīng)鏈價值貢......

研發(fā)人才的選育用留-研發(fā)及技術(shù)人員績效考核與激勵 廣州：2025年10月31日

【第一天上午】一、研發(fā)績效管理概述1、研發(fā)人員具有哪些特點？（1）邏輯思維能力強（2）獨立貢獻者居多（3）技術(shù)導(dǎo)向性明顯（4）流動意向明顯（5）……2、研發(fā)人力資源管理常見的問題分析3、研發(fā)人力資源管理在研發(fā)管理核心價值鏈中所處的位置4、案例研討：《E公司的困惑》二、研發(fā)勝任力素質(zhì)模型及技術(shù)......

IE工業(yè)工程應(yīng)用實戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳：2025年10月31日

在當(dāng)今制造技術(shù)高度透明的情況下，為什么不同工廠的制造成本差異會在30%-60%？（行業(yè)調(diào)查）為什么在一些人看來是虧本的生意，而另一些人確認為很好做，并且產(chǎn)生了相當(dāng)高的利潤率？現(xiàn)代IE的發(fā)展，正引領(lǐng)一場制造業(yè)的效率革命，過去：以品質(zhì)求立足，如今：靠效率求生存！在現(xiàn)代IE眼里：我們的工廠至少存在30%以上的效率提升空間，同......