成都生產(chǎn)計劃培訓公開課

生產(chǎn)計劃、采購計劃與庫存控制PMC 深圳：2025年12月20日

生產(chǎn)、采購計劃管理是目前各生產(chǎn)企業(yè)的主要薄弱環(huán)節(jié)。小批量、多頻次的生產(chǎn)模式對生產(chǎn)、采購計劃的挑戰(zhàn)是什么？如何應對銷售訂單經(jīng)常變更或過急？訂單導向與庫存導向的計劃管理方法有哪些不同？如何準確預估各生產(chǎn)線的產(chǎn)能？如何合理制定車間的作業(yè)計劃？如何制定合理的物料庫存計劃？什么是定量法補貨和定期法補貨？銷售預測和需求預測的區(qū)別在......

PMC生產(chǎn)計劃與物料控制-王振宇老師 北京：2025年12月27日

1、生產(chǎn)計劃基礎（1）企業(yè)計劃的五個層次（2）生產(chǎn)計劃的內(nèi)容與功能（3）如何建立高效生產(chǎn)計劃系統(tǒng)（4）PMC與銷售、生產(chǎn)、采購、品質(zhì)、工程等相關部門如何配合協(xié)作（5）需求與預測的概念及作用（6）如何發(fā)揮生產(chǎn)計劃與物料控制在供應、生產(chǎn)、銷售一體化中的核心作用（7）如何建立適應市場需求變化的、協(xié)調(diào)性強的PMC組織與運作機制......

PMC生產(chǎn)計劃與物料控制-王振宇老師 上海：2025年12月29日

“生產(chǎn)計劃與物料管控”作為銜接企業(yè)“產(chǎn)、供、銷”的關鍵環(huán)節(jié)，起著協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部資源、統(tǒng)籌安排生產(chǎn)各項活動的管理行為，越來越受到企業(yè)的關注。本課程的設置意在促進企業(yè)高績效的生產(chǎn)計劃與物料管制，加強企業(yè)內(nèi)部管理，提升企業(yè)競爭力。本次專題培訓將通過案例分析、小組討論等多種互動學習......

戰(zhàn)略性降本增效方案班2.0 廣州：2025年12月19日

致力于解決降本增效的企業(yè)負責人、核心管理部門負責人課程大綱第一部分 整體規(guī)劃：降本增效“雙輪驅(qū)動-三大支柱-四重目標”體系一、降本增效“雙輪驅(qū)動”：AI+行動學習—從科技驅(qū)動到管理驅(qū)動1.第四次產(chǎn)業(yè)革命帶來的機遇和挑戰(zhàn)：需求-技術-組織協(xié)同模型；2.認知轉變：......

制造業(yè)全面降本增效實景模擬訓練營 廣州：2025年12月26日

幫助企業(yè)全方位地學習降本增效思路掌握降本增效方法的精髓具備推動企業(yè)成功實施降本增效改善活動的能力學會運用降本增效改善改善周的落地模式，幫助企業(yè)進行內(nèi)部“節(jié)流”幫助企業(yè)提升利潤并培養(yǎng)內(nèi)部骨干人才課程大綱一、課程導入（破冰環(huán)節(jié)）二、企業(yè)/工廠模擬第一輪（企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀的再認識）1、沙盤情況介紹；2、小......

企業(yè)風險與安全生產(chǎn)實戰(zhàn)管理班 深圳：2025年12月19日

為什么大部分企業(yè)推行了安全標準化，事故還是頻繁發(fā)生？為什么給員工培訓了很多次安全意識，員工的安全意識和行為還是沒有提高？為什么部門負責人和公司高層簽訂了安全責任書，安全管理工作還是落實不到位？為什么各個崗位都有安全操作規(guī)程，員工在操作時還是不能很好遵守執(zhí)行？企業(yè)安全生產(chǎn)在國民經(jīng)濟工作中有著非常重要的地位，他不僅關系到企......

精益現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善 深圳：2025年12月19日

一、TWI中基層管理者四項核心改善技能1）JR工作關系改善四階段2）員工關系管理的四大原則3）工作關系思維導圖4）工作教導的四大步驟5）工作教導詳解之降龍十八掌6）工作分解表的做法7）教三練四8）工作改善四階段9）改善方法的四原則10）發(fā)掘問題點的方法11）解決問題的七個關鍵12）工作安全四階段法13）安全管理的3E原......

精益生產(chǎn)管理導入實務 濟南：2025年12月19日

了解精益生產(chǎn)全貌及精益生產(chǎn)觀念了解精益生產(chǎn)的組織架構及相互關系學會精益生產(chǎn)中節(jié)拍連續(xù)流等原則概略掌握精益布局、產(chǎn)線布局概略了解內(nèi)部物流及外部物流原理掌握標準作業(yè)、5S原理方法知道什么叫kanban拉動式生產(chǎn)，準時化了解掌握質(zhì)量管理、防錯等方法理解精益生產(chǎn)的全系統(tǒng)流動培訓大綱一、精益生產(chǎn)方式的產(chǎn)生與發(fā)展1)精益生產(chǎn)方式的......

生產(chǎn)計劃培訓內(nèi)訓課程

柔性生產(chǎn)計劃與排程管理——應對急單插單的柔性生產(chǎn)計劃 主講：陳老師

第一篇 小批量、多品種生產(chǎn)計劃的特點與原理第一章 緊急訂單問題分析1：多變的市場需求對生產(chǎn)與物流控制（PMC）的要求2：緊急訂單的本質(zhì)是生產(chǎn)周期小于交貨期3：生產(chǎn)周期改善案例4：生產(chǎn)周期的計算與改善第二章 計劃部門的組織架構1：PMC在工廠中的組織架構分屬各部門獨立運作2：計劃部門的工作目標有效產(chǎn)出庫存營運費用3：PM......

敏捷性生產(chǎn)&生產(chǎn)數(shù)字化 主講：楓老師

一、數(shù)字化轉型1.數(shù)字化轉型（1）數(shù)字化轉型的定義（2）數(shù)字化技術及對業(yè)務改造的原理（4）數(shù)字化轉型的要求2.數(shù)字化轉型的內(nèi)容（1）業(yè)務戰(zhàn)略、商業(yè)模式等（2）業(yè)務場景的效率提升（生產(chǎn)、物流、營銷、客服等）3.數(shù)字化轉型落地支撐要素（1）新組織與組織協(xié)同（2）中臺戰(zhàn)略與數(shù)字化系統(tǒng)（3）數(shù)字化新技術對數(shù)字化轉型的底層邏輯二......

工程不良分析 主講：許老師

生產(chǎn)工藝人員、管理人員、設計開發(fā)、工程部工程師培訓特色1.豐富的企業(yè)改善實施案例2.結合工廠問題進行實戰(zhàn)練習，化模糊為清晰，輕松掌握IE實施的要領3.互動式課堂企業(yè)案例練習和討論，啟發(fā)和培養(yǎng)學員改善意識課程大綱第一天第1節(jié) 工業(yè)工程介紹--工業(yè)工程IE定義--工業(yè)工程的作用--工業(yè)工程發(fā)展歷史--經(jīng)典工業(yè)工程理論體系-......

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