成都銷售經(jīng)理培訓公開課

打造門店金牌店長系統(tǒng)提升特訓營 深圳：2025年12月19日

第一講：認識店長管理工作一、店長定位——成敗的靈魂1.主孰有「道」2.將孰有「能」3.天地孰「得」4.法令孰「行」5.兵眾孰「強」6.士卒孰「練」7.賞罰孰「明」二、店長的“8大”角色1. 企業(yè)代理人 2. 情報收集者3. 調(diào)整者 4. 傳達者5. 指導者 6. 管理者7......

LTC解決方案營銷與鐵三角運作 深圳：2025年12月26日

總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、運營總監(jiān)、區(qū)域總監(jiān)、培訓總監(jiān)、銷售經(jīng)理、運營經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、培訓經(jīng)理、中高層主管等課程大綱第一節(jié) 大客戶團隊運作一、鐵三角團隊管理1、標桿企業(yè)為何要引入鐵三角2、鐵三角的獨特價值3、鐵三角的組織配置4、鐵三角的運作機制二、 LTC流程管理框架1、LTC方案總覽2、LTC的關鍵環(huán)節(jié)—&mda......

360°客戶關系管理 北京：2025年12月20日

1.深入了解客戶關系管理的理論系統(tǒng)知識及價值。2.客戶關系管理與公司發(fā)展戰(zhàn)略。3.掌握實用有效的客戶關系管理方法。4.按照什么標準對客戶分類，進行差異化管理，實現(xiàn)最高投入產(chǎn)出比。5.了解企業(yè)為了開發(fā)潛在客戶、深化現(xiàn)有客戶關系、保留老客戶，應該建立怎樣的業(yè)務流程、采用什么樣的有效方法以及利用哪些信息技術。6.了解CRM應......

市場與銷售助理技能訓練 北京：2025年12月22日

1.市場營銷助理的角色市場銷售助理的職責市場部的職責銷售部的職責市場銷售助理的作用2.對市場助理人員要求市場銷售助理職業(yè)的基本技能市場銷售助理應掌握的基本工作方法市場銷售助理應備的工作工具市場銷售助理應具備的職業(yè)素質(zhì)職業(yè)化的銷售助理與非職業(yè)化的銷售助理的特點比較3.良好的客戶服務如何對待來自客戶的詢問與不同類型的人打交......

強化銷售中的談判能力 北京：2025年12月24日

價格談判在銷售中很重要,也是銷售顧問比較頭痛的環(huán)節(jié)。銷售顧問最怕的是談好了價格,客戶卻不買或到別處買又或者不斷要價。銷售的核心任務之一，是維持企業(yè)的利潤水平，而不僅僅是完成銷售量。如何在與客戶的交流中，既充分體現(xiàn)出客戶的價值，又幫助企業(yè)獲得相應的利潤，同時還有利于維護談判雙方的合作關系，是每一個銷售人員必須提升的能力。......

大客戶開發(fā)與維護策略技巧 上海：2025年12月19日

市場競爭高度激烈，成功的關鍵是與大客戶建立并保持密切、牢固的關系。公司戰(zhàn)略目標清楚，大多數(shù)管理人員卻不懂得如何通過贏得大客戶來實現(xiàn)。同質(zhì)化時代，客戶更加挑剔、理性，贏得大客戶必須打造系統(tǒng)的競爭優(yōu)勢。要做到可持續(xù)性地贏得大客戶，銷售人員必須實現(xiàn)從個人到團隊，從野戰(zhàn)到正規(guī)的轉變。課程收益評估：系統(tǒng)的自我評估大客戶的駕馭能力......

如何打造卓越銷售團隊管理 上海：2025年12月22日

各級銷售團隊的管理人員【課程大綱】1 、為什么讓你來做銷售經(jīng)理 ？主要目標：幫助學員理解銷售經(jīng)理的關鍵任務和職責授課方式：講解、討論、練習、案例、點評新經(jīng)濟條件下銷售特點的變化銷售經(jīng)理的三種能力案例：公司為什么讓你來做這個經(jīng)理？討論：我在這里干什么？銷售經(jīng)理的任務練習：我怎樣分配自己的時間討論：我憑什么獲得更多的報酬？......

卓越定價策略與技巧 上海：2025年12月22日

1.定價戰(zhàn)略戰(zhàn)略定價金字塔價值創(chuàng)造價格結構價格與價值溝通定價政策價格水平2. 選擇定價目標定價目標的選擇以利潤為導向定價目標銷售為導向定價目標以競爭為導向選擇定價目標以樹立企業(yè)形象為導向選擇定價目標以企業(yè)生存為導向選擇定價目標3.產(chǎn)品定價程序按照正確的等程序為產(chǎn)品定價外部環(huán)境因素對定價決策的影響企業(yè)內(nèi)部因素對定價決策的......

銷售經(jīng)理培訓內(nèi)訓課程

《城市經(jīng)理營銷訓練營》 主講：喻老師

?市場營銷的總體知識概覽?市場整體運營與資源匹配?區(qū)域市場的規(guī)劃與布局?渠道與客戶的開發(fā)技能?企業(yè)品牌的傳播與產(chǎn)品推廣?不同市場的商業(yè)模式與策略?互聯(lián)網(wǎng)時代新穎的管理運營理念 、權威性的專業(yè)知識；?學員的短板補缺、現(xiàn)場答疑、學以致用；注：-可根據(jù)企業(yè)方需求進一步調(diào)整內(nèi)容【授課方式及效果】①程時間分配：理論講解30% 實......

高績效店長的店面運營管理 主講：吳老師

第一部分：我是誰？我該怎么做？我如何做更有效？---店長的定位與角色認知1.店長的定位與角色認知、以及店長的工作職責2.店長的工作重點內(nèi)容：店長管理管什么？人、財、物、技、時、訊3.店長應具備的五種能力.談判力、學習力、溝通力、領導力、決斷力4.店長要掌握的八種知識：客戶心理、店面管理、團隊管理、 、計劃制定等5.店長......

大區(qū)管理層能力提升 主講：馬老師

第一部分、區(qū)域經(jīng)理的經(jīng)銷商的開拓與管理一、尋找經(jīng)銷商的策略汽車經(jīng)銷商的類型及其合作特點汽車行業(yè)的經(jīng)銷商的產(chǎn)品特點尋找潛在的、富有潛力的經(jīng)銷商的途徑汽車企業(yè)的品牌---確定經(jīng)銷商選擇的基礎首次拜訪經(jīng)銷商或進行首次溝通的策略通過首次拜訪確定經(jīng)銷商的綜合實力和合作意愿的策略探討二、汽車行業(yè)經(jīng)銷商選擇的標準經(jīng)銷商選擇的總體思路......

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