成都招聘技巧培訓(xùn)公開課

五維力招聘--重新定義招聘面試? 深圳：2025年12月26日

策劃組織：掌握招聘策略、招聘流程、招聘組織技巧，精心策劃識別人崗匹配概貌；業(yè)務(wù)洞察：洞察業(yè)務(wù)需求、人才需求，精準人才畫像，確定人崗匹配標準；框架設(shè)計：面、點、線立體設(shè)計問題框架，掌握判斷方法，確定人崗匹配問題；精準提問：最短路徑，有效追問，不問廢話，判斷人崗位匹配精度；質(zhì)量管控：樹立招聘質(zhì)量意識，糾、驗、測、防確保人崗......

火眼面試官隊伍訓(xùn)戰(zhàn)營-選對戰(zhàn)略性人才 上海：2025年12月19日

企業(yè)中高管、部門負責(zé)人、企業(yè)HR人員、HRBP課程收益1.掌握STAR行為面試法與追問技巧，精準識別候選人真實能力。2.構(gòu)建MPC人才畫像工具，設(shè)計4輪面試流程，提升選人效率。3.反面霸修煉：通過四大角色定位，避免被虛假經(jīng)歷誤導(dǎo)。4.AI陪練體節(jié)省50%培養(yǎng)時間，實時反饋優(yōu)化面試表現(xiàn)課程大綱一、HR從背鍋到突圍：3個7......

DeepSeek賦能培訓(xùn)管理—助力組織降本增效 廣州：2025年12月19日

【學(xué)員的聲音】◆ 公司將“降本增效”作為重點工作，培訓(xùn)好像就是“降本”對象，怎么辦？◆ 如何能夠讓培訓(xùn)創(chuàng)造真正的價值？如何成為公司“增效”的重要組成部分？◆ 當下時代，企業(yè)對培訓(xùn)的要求有哪些變化？我應(yīng)該如何應(yīng)對呢？【心中疑惑】做培訓(xùn)管理的這些年，我......

高級人才測評師 廣州：2025年12月19日

1)掌握人才測評體系的理論框架2)掌握大一人格心理測量技術(shù)含：個性、動機、價值觀、情商、逆商、心智3)掌握從勝任能力到FBEI題庫設(shè)計4)掌握FBEI面試技術(shù)5)掌握潛能測評技術(shù)6)掌握價值觀測評技術(shù)7)設(shè)計人才盤點的流程8)撰寫完整的測評報告9)依據(jù)團體數(shù)據(jù)進行深度分析10)依據(jù)團體測評做發(fā)展項目設(shè)計課程大綱模塊一：......

激勵型薪酬體系設(shè)計與落地 廣州：2025年12月26日

人力資源管理者、經(jīng)營管理層、經(jīng)理、部門經(jīng)理、主管等課程大綱：第一講：薪酬設(shè)計的四性與四定一、薪酬體系設(shè)計的四大原則1. 內(nèi)部公平2. 外部公平3. 個人公平4. 組織公平二、薪酬體系設(shè)計的關(guān)鍵步驟—四定1. 以崗位定級—崗位評估2. 以市場定位—市場薪酬數(shù)據(jù)3. 以能力定薪&mdas......

國有企業(yè)三項制度改革背景下國企管理人員定崗定編、薪酬管理、績效考核暨末等調(diào)整和不勝任退出制度解析專題研修班 ?？冢?025年12月24日

各企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、董事會/經(jīng)理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨委組織部、薪酬／績效主管（專員）、勞動關(guān)系等相關(guān)人員。培訓(xùn)大綱（一）國有企業(yè)管理人員定崗定編方案設(shè)計及操作實務(wù)1.定崗定編有關(guān)國家最新政策核心要點解讀；2.當前中央企業(yè)定崗定編的成功做法和最新實踐；3.強化和戰(zhàn)略掛鉤，強化價值創(chuàng)造，結(jié)構(gòu)......

TTM企業(yè)培訓(xùn)體系搭建與培訓(xùn)項目運營工作坊 深圳：2025年12月19日

如何讓培訓(xùn)價值最大化？如何配合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)建合理完善的人才培養(yǎng)體系？如何分析培訓(xùn)需求及擬定符合企業(yè)實際需要的培訓(xùn)計劃？如何篩選與使用外部的培訓(xùn)資源？如何設(shè)計開發(fā)切合企業(yè)需要的培訓(xùn)課程？如何建立專業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍？如何評估培訓(xùn)收益與效果？如何讓培訓(xùn)的理念落地并轉(zhuǎn)化到實際工作崗位中？《企業(yè)培訓(xùn)體系優(yōu)化與培訓(xùn)管理》旨在......

組織與崗位的設(shè)計、診斷和優(yōu)化—支撐業(yè)務(wù)增長與效能提升 深圳：2025年12月19日

1.了解組織架構(gòu)設(shè)計、組織診斷、崗位設(shè)置的基本邏輯和框架；2.掌握組織設(shè)計與診斷、組織優(yōu)化、崗位設(shè)計與優(yōu)化的流程、方法和工具。課程大綱第一章 組織架構(gòu)的框架和要點（2.5小時）1.組織架構(gòu)的基本原則和方法2.10種管控模式和4種組織結(jié)構(gòu)3.業(yè)務(wù)不同發(fā)展階段的組織架構(gòu)特點4.標桿實踐：華為公司組織架構(gòu)發(fā)展回顧第二章 基于......

招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

金牌獵手—招聘與面試技巧 主講：曾老師

第一講：互動時間：面試中經(jīng)常遇到的難題分析第二講：面試前奏曲：員工價值評判標準----什么樣的員工是有價值的員工優(yōu)秀應(yīng)聘者的素質(zhì)模型：態(tài)度；意識；能力招聘崗位的素質(zhì)要求分析第三講：招聘人員對招聘工作的新認識招聘工作的意義金牌獵手：要聘更要招招聘活動中的的銷售技巧。FABE在招聘活動中的應(yīng)用應(yīng)聘者的需求分析。第四講：面試......

如何成就卓越招聘面試官 主講：盧老師

上午 9:00-12:00第一章 優(yōu)化招聘面試管理招聘決策：招聘崗位的工作分析（崗位勝任力模型運用）挖掘崗位工作價值，讓崗位JD更具吸引力- 專業(yè)技術(shù)類崗位JD如何寫- 研發(fā)類崗位JD如何寫檢查評估：試用與轉(zhuǎn)正的管理新型招聘渠道，解決你的精準投放- 新型招聘渠道（五類）- 其他招聘渠道（二類）建立屬于你的“......

面試官之精準選人 主講：王老師

1.能夠陳述面試常見誤區(qū)。2.應(yīng)用對于技能崗位、管理崗位、業(yè)務(wù)崗位的四種面試評價技術(shù)。3.熟練應(yīng)用面試流程，有章法重職業(yè)品牌建設(shè)。4.能夠應(yīng)用提高面試質(zhì)量的四種方法（微表情、提問、控場）。5.獲得聘用主動權(quán)的（激發(fā)興趣、及時反饋、職業(yè)規(guī)劃）?！菊n程對象】人力資源相關(guān)崗位；面試官；部門長/部門經(jīng)理【課程大綱】第一章 招聘......

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