成都薪酬管理培訓(xùn)公開課

基于員工崗位能力的薪酬激勵體系設(shè)計(jì)高級研修班 成都：2025年10月09日

第一部分 認(rèn)識現(xiàn)代薪酬管理一、什么是薪酬？ 案例討論二、什么是薪酬體系？1、分層分類的薪酬體系2、薪酬結(jié)構(gòu)類型三、什么是全面薪酬？ 案例分析1、全面薪酬模型2、全面薪酬框架第二部分 構(gòu)建崗位能力的薪酬激勵體系設(shè)計(jì)一、薪酬設(shè)計(jì)的原則二、崗位分析1、崗位分析的目的2、合理的崗位設(shè)置：組織、部門、崗位的關(guān)系3、崗位的性質(zhì)和任......

國有企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新暨國有企業(yè)工資總額管控背景下薪酬體系、績效考核、中長期激勵專題研修班 成都：2025年10月10日

新一輪國企改革深化提升行動，對推進(jìn)國企市場化用工機(jī)制改革也提出了更高要求。國有企業(yè)勞動用工制度改革是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分，是企業(yè)加強(qiáng)和改進(jìn)管理、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制的重要基點(diǎn)。經(jīng)理層成員任期制和契約化管理、職業(yè)經(jīng)理人制度、上市公司股權(quán)激勵、員工市場化招聘、薪酬績效設(shè)計(jì)和中長期激勵、差異化薪酬分配等用人機(jī)制改革深化，是國企......

“國有企業(yè)工資總額預(yù)算管理、津貼福利管理、薪酬管理及現(xiàn)代企業(yè)績效管理體系設(shè)計(jì)與《國有企業(yè)管理人員處分條例》解讀”高級培訓(xùn)班 成都：2025年10月15日

為扎實(shí)推進(jìn)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，企業(yè)向管理要效益。為深刻理解黨和國家關(guān)于深化國企改革的精神，對國企改革有重大意義的《國務(wù)院關(guān)于改革國有企業(yè)工資決定機(jī)制的意見》(國發(fā)(2018)16號)、人社部《國有企業(yè)內(nèi)部薪酬分配指引》(人社廳發(fā)(2023)14號)以及人社部、財(cái)政部《關(guān)于做好國有企業(yè)津貼補(bǔ)貼和福利管理工作的通知》(人社......

人力資源創(chuàng)新管理與實(shí)踐暨國有企業(yè)工資總額管控下的薪酬績效管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 成都：2025年10月15日

各企業(yè)高管、人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)以及人力資源部(組織人事部)相關(guān)人員;各企業(yè)辦公室、人力資源、企業(yè)管理、法律事務(wù)、財(cái)務(wù)、經(jīng)營管理、勞動關(guān)系、工會干部等相關(guān)人員等課程大綱第一部分深化改革背景下人力資源創(chuàng)新管理關(guān)鍵舉措1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理“新變革”“新思維”&ldqu......

薪酬設(shè)計(jì)實(shí)操方案班 成都：2025年10月15日

全面掌握“人才激勵與發(fā)展體系”關(guān)鍵模塊和設(shè)計(jì)原則全面掌握等級工資表設(shè)計(jì)與動態(tài)漲幅游戲規(guī)則設(shè)計(jì)全面掌握工資包與獎金包設(shè)計(jì)流程和方法；全面掌握“四維度十五因素”薪酬診斷方法；全面掌握福利與津貼補(bǔ)貼設(shè)計(jì)理念；課程大綱一、工資包設(shè)計(jì)1.1 薪酬理念與常見問題匯總1.2 不同企業(yè)戰(zhàn)......

卓越績效管理與薪酬激勵行動計(jì)劃實(shí)戰(zhàn)班 成都：2025年10月17日

企業(yè)管理的本質(zhì)就是績效薪酬管理，績效薪酬管理的核心就是利潤管理，利潤管理的關(guān)鍵是開源與節(jié)流，開源靠業(yè)績增長，節(jié)流靠系統(tǒng)托管。企業(yè)要想績效增長自己解放，唯一的方法是導(dǎo)入績效薪酬系統(tǒng)和引爆團(tuán)隊(duì)。沒有績效系統(tǒng)，再好的業(yè)績也沒利潤；沒有引爆團(tuán)隊(duì)，再好的系統(tǒng)也沒業(yè)績針對性：結(jié)合薪酬績效典型問題與案例，針對性的課程開發(fā)，保障課程能......

人工成本的精細(xì)化管理 成都：2025年10月17日

學(xué)習(xí)人力資源必備的財(cái)務(wù)思維掌握人頭總數(shù)預(yù)算分析方法掌握人工成本分析與人工成本控制方法掌握人均效能分析及如何提升人均效能，降低小時工資率掌握關(guān)鍵人才能力分析與降低關(guān)鍵人才離職率課程對象企業(yè)培訓(xùn)管理者、企業(yè)所有管理人員。培訓(xùn)大綱第一講：HR必備的財(cái)務(wù)思維一、HR成為業(yè)務(wù)伙伴，必懂商業(yè)語言1. 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與企業(yè)盈利模式2. 財(cái)......

企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)班 成都：2025年10月17日

第一節(jié) 薪酬設(shè)計(jì)與管理——重點(diǎn)體現(xiàn)能高能低的激勵思想模塊一 什么是薪酬管理1.薪酬的本質(zhì)2.薪酬結(jié)構(gòu)解析3.薪酬管理的職能模塊二 薪酬設(shè)計(jì)(1)薪酬的類型(2)薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)(3)職位工資設(shè)計(jì)模塊三 薪酬類型(1)技能工資設(shè)計(jì)(2)績效工資設(shè)計(jì)(3)年薪制設(shè)計(jì)(4)福利設(shè)計(jì)(5)津貼設(shè)計(jì)模塊四 薪......

薪酬管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

國有企業(yè)薪酬市場化管理與中長期激勵機(jī)制設(shè)計(jì) 主講：徐老師

★全面了解國企薪酬體制的問題與改革難點(diǎn)★ 掌握薪酬激勵體系改革搭建的薪酬模型★ 掌握合理有效的薪酬體系設(shè)計(jì)方法★學(xué)會設(shè)計(jì)差異化的績效獎金設(shè)計(jì)策略★學(xué)會動態(tài)定薪與調(diào)薪模型★掌握薪酬激勵體系變革的方法★掌握適合國企骨干、中高層管理者的中長期激勵機(jī)制設(shè)計(jì)方法培訓(xùn)對象：企業(yè)基層及以上管理人員、人力資源從業(yè)者、HRD、CHO、總......

新形勢下的用工成本控制之減員、降薪、休假風(fēng)險(xiǎn)控制 主講：白老師

在全球經(jīng)濟(jì)仍然處于低谷發(fā)展的狀態(tài)下，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向由出口轉(zhuǎn)為內(nèi)需，而出口轉(zhuǎn)內(nèi)需的關(guān)鍵在于擴(kuò)大內(nèi)部消費(fèi)，而作為中國經(jīng)濟(jì)改革總抓手的“城鎮(zhèn)化”被前后領(lǐng)導(dǎo)集體統(tǒng)一的提升到戰(zhàn)略高度。城鎮(zhèn)化關(guān)鍵在于讓農(nóng)民、農(nóng)村城鎮(zhèn)化。農(nóng)民、農(nóng)村的城鎮(zhèn)化勢必要在農(nóng)民工的收入、農(nóng)民工的住房、農(nóng)民的養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)以及穩(wěn)定就......

基于崗位價值的薪酬設(shè)計(jì)管理 主講：文老師

企業(yè)可能面臨以下矛盾：股東權(quán)益和員工權(quán)益之間的矛盾企業(yè)盈利目標(biāo)和員工士氣之間的矛盾員工收入增長和人力成本管控之間的矛盾新老員工、水平不同員工之間薪酬倒掛的矛盾無法敏捷高效地識別不同序列的崗位價值與崗位價值貢獻(xiàn)內(nèi)部平衡不足、市場競爭力不足導(dǎo)致對于人才的吸引和保留力不足的問題【課程收益】幫助薪酬管理人員全面理解薪酬體系的概......

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