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國有企業(yè)三項制度改革背景下國企管理人員定崗定編、薪酬管理、績效考核暨末等調(diào)整和不勝任退出制度解析專題研修班 ??冢?025年12月24日
2024年9月,國務(wù)院國資委明確指出,國有企業(yè)必須普遍實施末等調(diào)整和不勝任退出制度,國企管理人員如何深入理解國企人員末等調(diào)整和不勝任退出制度的法律依據(jù)、程序規(guī)范和操作技巧,有效防范法律風(fēng)險,確保制度的公平公正實施,充分發(fā)揮績效管理推動國有企業(yè)三項制度改革做深做實,實現(xiàn)優(yōu)化人力資源配置,提升企業(yè)競爭力呢?另一方面國務(wù)院國......
《勞動合同法》《民法典》背景下企業(yè)用工風(fēng)險管控與調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇、退休終止及違紀問題員工處理技巧高級研修班(B單元) 深圳:2025年12月25日
(第一天7小時,第二天6小時)專題一:違紀違規(guī)問題員工處理1.勞動者拒絕簽收處分、解雇通知書,用人單位如何應(yīng)對?2.用人單位在收集問題員工違紀違規(guī)證據(jù)時,需注意哪些細節(jié)?3.對于違紀問題員工,應(yīng)該在什么時間內(nèi)處理?4.續(xù)簽勞動合同后,能否追究員工上一期勞動合同期內(nèi)的違紀責(zé)任?5.怎樣理解“嚴重違反用人單位的......
《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規(guī)下十二大必備勞動法律法規(guī)管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標人才招聘面試高級培訓(xùn)班 北京:2025年12月23日
在快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)面臨著前所未有的競爭壓力和挑戰(zhàn)。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大和業(yè)務(wù)的多元化發(fā)展,企業(yè)用工問題變得越來越復(fù)雜,各種潛在的用工風(fēng)險也隨之增加。近年來,隨著勞動法新規(guī)的不斷出臺,如延遲退休政策的實施,企業(yè)用工管理面臨著更多的法律約束和合規(guī)要求。為貫徹落實《全國人民代表大會常務(wù)委員會關(guān)于實施漸進式延遲法定......
《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋(二)》深度解讀與企業(yè)合規(guī)實戰(zhàn)培訓(xùn)班 北京:2025年12月23日
各企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分管人力副總及相關(guān)人員;企業(yè)人力資源部、法律事務(wù)部、風(fēng)險管理部、紀檢部門等相關(guān)負責(zé)人;律師事務(wù)所律師、企業(yè)法律顧問;法律從業(yè)者等。各有關(guān)企事業(yè)單位黨群工作部、綜合管理部、人事部(處)、勞資部(處)、行政辦公室、財務(wù)部(處),各類人力資源管理人員和業(yè)務(wù)骨干及相關(guān)人員;各科研、院校從事勞......
國有企業(yè)三項制度改革背景下國企管理人員定崗定編、薪酬管理、績效考核暨末等調(diào)整和不勝任退出制度解析專題研修班 北京:2026年01月27日
各企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、董事會/經(jīng)理層成員、人力資源部/組織人事部、行政(綜合)管理部、黨委組織部、薪酬/績效主管(專員)、勞動關(guān)系等相關(guān)人員。培訓(xùn)大綱(一)國有企業(yè)管理人員定崗定編方案設(shè)計及操作實務(wù)1.定崗定編有關(guān)國家最新政策核心要點解讀;2.當前中央企業(yè)定崗定編的成功做法和最新實踐;3.強化和戰(zhàn)略掛鉤,強化價值創(chuàng)造,結(jié)構(gòu)......
勞動爭議司法解釋二新政解讀與如何有效證明員工低效不能勝任工作和調(diào)崗調(diào)薪單方解除風(fēng)險及協(xié)商解除面談溝通技巧 上海:2025年12月25日
在企業(yè)用工管理中,勞動關(guān)系解除是糾紛高發(fā)環(huán)節(jié),尤其是 “員工不能勝任工作” 引發(fā)的解除爭議,因舉證難、程序要求高,成為人力資源管理的難點與風(fēng)險高發(fā)區(qū)。實務(wù)中,許多企業(yè)因未明確勝任標準、未留存有效績效證據(jù)、未履行培訓(xùn)或調(diào)崗前置程序,導(dǎo)致引發(fā)勞動爭議,甚至造成重大經(jīng)濟損失和聲譽影響。某種程度上,所有......
國有企業(yè)三項制度改革背景下國企管理人員定崗定編、薪酬管理、績效考核暨末等調(diào)整和不勝任退出制度解析專題研修班 哈爾濱:2026年01月13日
(一)國有企業(yè)管理人員定崗定編方案設(shè)計及操作實務(wù)1.定崗定編有關(guān)國家最新政策核心要點解讀;2.當前中央企業(yè)定崗定編的成功做法和最新實踐;3.強化和戰(zhàn)略掛鉤,強化價值創(chuàng)造,結(jié)構(gòu)性優(yōu)化編制人員;4.通過職能職責(zé)的橫向、縱向優(yōu)化,結(jié)構(gòu)性優(yōu)化編制人員;5.通過業(yè)務(wù)流程優(yōu)化,結(jié)構(gòu)性優(yōu)化編制人員;6.通過組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化,結(jié)構(gòu)性優(yōu)化編......
DeepSeek賦能培訓(xùn)管理—助力組織降本增效 廣州:2025年12月19日
● 系統(tǒng)思考 洞悉培訓(xùn)管理及關(guān)鍵動作的本質(zhì),建立培訓(xùn)管理系統(tǒng)思維。● 解決問題 看清培訓(xùn)管理痛點的真正成因,理清關(guān)鍵問題的解決思路?!?掌握工具 掌握提升培訓(xùn)管理效果的實戰(zhàn)工具,持續(xù)地改善工作成果。培訓(xùn)對象:企業(yè)培訓(xùn)管理人員、HR、HRBP、TD、OD培訓(xùn)“老兵”:看得更清,解決痛點如果您是一名......
勞動關(guān)系管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
《員工關(guān)系管理》 主講:趙老師
第一章 員工關(guān)系體系建設(shè)一、員工關(guān)系的戰(zhàn)略意義1、人力資源管理的核心解析2、企業(yè)員工關(guān)系現(xiàn)狀分析3、員工關(guān)系的常見誤區(qū)4、員工關(guān)系的難點解析案例解析二、如何建立員工關(guān)系預(yù)警機制1、員工沖突的幾種類型2、員工情緒變化的八大征兆3、需要警惕的五種情況4、員工常見的十種不滿情緒解析及對策5、企業(yè)與員工溝通種常犯的幾種錯誤6、......
由共榮走向共創(chuàng)——企業(yè)員工關(guān)系管理 主講:黨老師
人力資源管理者、直線部門管理者課程工具:工具一:員工履歷表、員工承諾書工具二:勞動合同、勞務(wù)合同、雇傭合同、保密協(xié)議、工作手冊簽收表工具三:志愿者協(xié)會運作機制工具四:積分制管理規(guī)定工具五:培訓(xùn)協(xié)議、員工培養(yǎng)計劃工具六:員工工作與生活規(guī)劃課程大綱案例分析:不同企業(yè)的員工關(guān)系管理狀態(tài)第一講:理解企業(yè)員工關(guān)系管理一、什么是企......
新態(tài)勢下企業(yè)用工風(fēng)控實戰(zhàn)方法論 主講:祝老師
第一步 訴求基本分析1、員工訴求時的法律主體適格要點2、勞動與非勞動關(guān)系界定4個條件分析3、六類糾紛管轄機構(gòu)及管轄范圍盤點4、糾紛訴求相關(guān)法律時效限制第二步 法律依據(jù)分析1、外部法律規(guī)范實體分析方法2、內(nèi)部法-規(guī)章制度管理適用的紅線要點第三步 事實證據(jù)準備1、證據(jù)的8種類型分析2、證據(jù)效力的層級分析3、2019年《電子......
