成都人事管理培訓(xùn)公開課

BP實(shí)戰(zhàn)班：華為HRBP關(guān)鍵方法與實(shí)踐 深圳：2025年12月19日

1. 轉(zhuǎn)化業(yè)務(wù)視角：怎樣成為戰(zhàn)略伙伴而不是伙計(jì)2. 掌握核心技能如何提前布局組織，使業(yè)務(wù)發(fā)展不再吃力如何有效發(fā)揮人力資源專業(yè)，助力業(yè)務(wù)解決組織問題無政治地位怎么辦？如何提升專業(yè)影響力3. 掌握核心知識(shí)：有效開展績效與激勵(lì)管理構(gòu)建人才梯隊(duì)打造組織文化氛圍4. 真實(shí)場景演練：通過實(shí)戰(zhàn)場景演練，真正將知識(shí)變?yōu)槟芰φn程大綱：一......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（2天） 北京：2025年12月22日

1.為什么要學(xué)習(xí)人力資源管理技能？•企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與人力資源管理•部門經(jīng)理需要具備的人力資源管理技能•創(chuàng)建良好的工作環(huán)境•團(tuán)隊(duì)績效的SWOT分析2. 什么是人力資源規(guī)劃•企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃•怎么制定員工編制•如何做崗位設(shè)計(jì)與工作分析3.人員招聘與篩......

人力資源數(shù)字化分析思維與決策驅(qū)動(dòng) 上海：2025年12月19日

1、 構(gòu)建體系化的人員各模塊的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)表2、 構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化的人力資源各模塊的數(shù)據(jù)關(guān)鍵指標(biāo)3、 構(gòu)建人力資源的數(shù)字化管理體系4、 提升人力資源數(shù)字化運(yùn)營的效率課程大綱一：人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢和價(jià)值1.1 WHY 人力資源數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型價(jià)值 – 數(shù)字化人力資源運(yùn)營，提升組織效能1.2 HOW 人力資源數(shù)字體系化體......

組織人效提升的底層建設(shè)：定責(zé)定編定崗定額 上海：2025年12月26日

課前作業(yè)【特殊注意事項(xiàng)】：本公司業(yè)務(wù)情況簡介，崗位管理現(xiàn)狀簡析。課程導(dǎo)入：1.BANI時(shí)代人效管理的緊迫性2.科學(xué)&合理的人效測算與規(guī)劃，為組織保駕護(hù)航第一章：三級(jí)定責(zé)【公司級(jí)、部門級(jí)、崗位級(jí)】1.戰(zhàn)略演繹、目標(biāo)分解與組織機(jī)構(gòu)設(shè)置概況分析1）行業(yè)調(diào)研與對(duì)標(biāo)2）內(nèi)部調(diào)研與對(duì)標(biāo)2.公司業(yè)務(wù)、部門職能、崗位任務(wù)的三級(jí)......

DeepSeek賦能培訓(xùn)管理—助力組織降本增效 廣州：2025年12月19日

● 系統(tǒng)思考 洞悉培訓(xùn)管理及關(guān)鍵動(dòng)作的本質(zhì)，建立培訓(xùn)管理系統(tǒng)思維?！?解決問題 看清培訓(xùn)管理痛點(diǎn)的真正成因，理清關(guān)鍵問題的解決思路?！?掌握工具 掌握提升培訓(xùn)管理效果的實(shí)戰(zhàn)工具，持續(xù)地改善工作成果。培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)培訓(xùn)管理人員、HR、HRBP、TD、OD培訓(xùn)“老兵”：看得更清，解決痛點(diǎn)如果您是一名......

高級(jí)人才測評(píng)師 廣州：2025年12月19日

HRD/HRM、TD、HRBP、招聘經(jīng)理及所有想要自我成長的HR課程收益1)掌握人才測評(píng)體系的理論框架2)掌握大一人格心理測量技術(shù)含：個(gè)性、動(dòng)機(jī)、價(jià)值觀、情商、逆商、心智3)掌握從勝任能力到FBEI題庫設(shè)計(jì)4)掌握FBEI面試技術(shù)5)掌握潛能測評(píng)技術(shù)6)掌握價(jià)值觀測評(píng)技術(shù)7)設(shè)計(jì)人才盤點(diǎn)的流程8)撰寫完整的測評(píng)報(bào)告9)......

激勵(lì)型薪酬體系設(shè)計(jì)與落地 廣州：2025年12月26日

第一講：薪酬設(shè)計(jì)的四性與四定一、薪酬體系設(shè)計(jì)的四大原則1. 內(nèi)部公平2. 外部公平3. 個(gè)人公平4. 組織公平二、薪酬體系設(shè)計(jì)的關(guān)鍵步驟—四定1. 以崗位定級(jí)—崗位評(píng)估2. 以市場定位—市場薪酬數(shù)據(jù)3. 以能力定薪—任職資格4. 以績效付薪—績效管理案例解析：......

國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下國企管理人員定崗定編、薪酬管理、績效考核暨末等調(diào)整和不勝任退出制度解析專題研修班 ?？冢?025年12月24日

各企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、董事會(huì)/經(jīng)理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨委組織部、薪酬／績效主管（專員）、勞動(dòng)關(guān)系等相關(guān)人員。培訓(xùn)大綱（一）國有企業(yè)管理人員定崗定編方案設(shè)計(jì)及操作實(shí)務(wù)1.定崗定編有關(guān)國家最新政策核心要點(diǎn)解讀；2.當(dāng)前中央企業(yè)定崗定編的成功做法和最新實(shí)踐；3.強(qiáng)化和戰(zhàn)略掛鉤，強(qiáng)化價(jià)值創(chuàng)造，結(jié)構(gòu)......

人事管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

人力資源管理現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢 主講：崔老師

企業(yè)中高層管理人員、人力資源管理部門人員。課程目標(biāo)：1.洞悉新的時(shí)代里企業(yè)人力資源的戰(zhàn)略、角色及其基本架構(gòu)；2.研討企業(yè)整合改制后人力資源管理與組織架構(gòu)設(shè)計(jì)的思想和原則；3.澄清和明確人力資源管理的角色新定位、新策略；4.掌握企業(yè)構(gòu)建和導(dǎo)入人力資源管理體系的方法與策略；5.學(xué)習(xí)有效提升人力資源管理工作的策略與方法；6.......

國有企業(yè)中長期激勵(lì)操作要點(diǎn)解讀 主講：徐老師

1.了解國企中長期激勵(lì)政策導(dǎo)向；2.學(xué)會(huì)國有控股混合所有制企業(yè)員工持股、國有科技型企業(yè)股權(quán)和分紅激勵(lì)、國有控股上市公司股權(quán)激勵(lì)、超額利潤分享、項(xiàng)目跟投、虛擬股權(quán)、風(fēng)險(xiǎn)抵押金7種中長期激勵(lì)的設(shè)計(jì)方法；3.了解國有企業(yè)中長期激勵(lì)工具實(shí)踐情況；4.學(xué)會(huì)結(jié)合企業(yè)實(shí)際選擇不同的中長期激勵(lì)工具?！菊n程特色】采用講解（政策導(dǎo)向+操作......

人才管理大師工作坊-業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的人力資源管理實(shí)戰(zhàn) 主講：涵老師

掌握基于人才選、用、育、留的全鏈路知識(shí)體系；掌握人才招聘、績效管理、人才發(fā)展以及員工生涯規(guī)劃與發(fā)展的技能、方法與工具幫助管理者萃取與梳理團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)輸出所在團(tuán)隊(duì)的人才標(biāo)準(zhǔn)與畫像輸出所在業(yè)務(wù)單元的人才培養(yǎng)體系【課程對(duì)象】企業(yè)各層級(jí)管理者、儲(chǔ)備干部人才、其他非人力資源部門的管理者【課程特色】多元化教學(xué)模式，知識(shí)輸出+項(xiàng)目共......

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