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營銷制勝、勇拔頭籌--市場營銷管理沙盤模擬實戰(zhàn)課 成都:2026年01月23日
將營銷人員及管理人員置身于復(fù)雜多變的營銷市場環(huán)境之中,必須站在企業(yè)的高度分析市場和制訂決策,規(guī)劃營銷戰(zhàn)略、制定營銷戰(zhàn)術(shù)與高層戰(zhàn)略保持一致,綜合運用豐富的營銷知識與營銷經(jīng)驗,才能完成整個模擬過程。每位學(xué)員都能全身心地體驗市場調(diào)研、市場定位、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷戰(zhàn)術(shù)制定,甚至具體到產(chǎn)品定位、定價、促銷、渠道管理、人員管理、客......
2025房企線上數(shù)字化營銷獲客全鏈路-新媒體實操培訓(xùn)班 成都:2026年01月29日
時代真的變了,在原來以“媒體推廣”手段平趟天下的地產(chǎn)營銷紛紛“啞火”“失效”,地產(chǎn)營銷人也不得不探索新的營銷方式來吸引潛在客戶。地產(chǎn)新媒體獲客已然成為當(dāng)下房企營銷不得不面對的課題,唯有積極擁抱,正確進入,躬身入局,才能掌握“流量獲客&r......
打造無懈可擊的產(chǎn)品組合優(yōu)勢 成都:2026年02月12日
1.產(chǎn)品組合的管理框架* 產(chǎn)品組合的概念* 挑戰(zhàn)的四個維度* 產(chǎn)品組合的管理框架2.消費者層面的產(chǎn)品組合管理* 人口細(xì)分* 行為細(xì)分* 需求細(xì)分* 心理細(xì)分* 針對不同的細(xì)分,制定產(chǎn)品組合模型3.競爭層面的產(chǎn)品組合管理* 界定競爭對手* 如何促進品類增長而不是惡性競爭4.企業(yè)層面的產(chǎn)品組合管理* 制定可盈利的產(chǎn)品組合戰(zhàn)......
打造卓越企業(yè)品牌 成都:2026年02月26日
為什么要進行品牌管理?做品牌就等同于打廣告?就是設(shè)計VI、CI、做PR?做品牌就一定要花大錢?這些認(rèn)識上的誤區(qū)或片面,制約著很多經(jīng)營管理者科學(xué)建設(shè)品牌。而且,如何有效、快速、持續(xù)的管理品牌,將品牌工作與市場營銷的其他工作與公司各方面的工作結(jié)合起來,都是實踐中的難點。本課程以系統(tǒng)的思維、科學(xué)的理論、經(jīng)過實踐驗證過的成功方......
業(yè)財指標(biāo)體系搭建訓(xùn)練工作坊 上海:2026年01月29日
企業(yè)中高層管理者、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)骨干需要協(xié)助業(yè)財指標(biāo)體系搭建與優(yōu)化的關(guān)鍵推動者希望提升業(yè)財指標(biāo)體系搭建能力的相關(guān)技術(shù)人員課程大綱模塊一: 從財務(wù)指標(biāo)到業(yè)務(wù)指標(biāo)1.業(yè)財融合分析的關(guān)鍵一一構(gòu)建業(yè)務(wù)財務(wù)分析指標(biāo)-業(yè)財指標(biāo)與財務(wù)指標(biāo)的關(guān)系-業(yè)財指標(biāo)的定義與范圍-業(yè)務(wù)財務(wù)分析指標(biāo)的構(gòu)建思路從公司戰(zhàn)略層面思考業(yè)務(wù)財務(wù)分析指標(biāo)從業(yè)務(wù)......
高級TPM(全面設(shè)備管理)管理研修實戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳:2026年02月28日
本高級TPM(全面設(shè)備管理)實戰(zhàn)課程將引導(dǎo)學(xué)員通過現(xiàn)場調(diào)研,把握企業(yè)形形色色浪費,發(fā)現(xiàn)所導(dǎo)致的企業(yè)成本增加的要因,同時應(yīng)用分析問題的技能、掌握降低成本的技巧,來改善現(xiàn)場的不良現(xiàn)象,包括改善整體生產(chǎn)、改善設(shè)備生產(chǎn)率、改善產(chǎn)品質(zhì)量及改善操作及保養(yǎng)成本,從而有效降低因管理不善而導(dǎo)致的各種浪費,創(chuàng)造更多利潤,讓企業(yè)更具有生存的......
