成都新所得稅法培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課搜索

關(guān)鍵詞：

類(lèi)別：開(kāi)課城市：開(kāi)課時(shí)間：年月

成都新所得稅法培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)稅收戰(zhàn)略與個(gè)人財(cái)富規(guī)劃成都：2025年10月09日

Day 108:30 入場(chǎng)及簽到09:00 課程開(kāi)始，主持人致辭Part 1 2018年克強(qiáng)總理政府工作報(bào)告稅收要點(diǎn)解讀一、改革增值稅- 按照三檔并兩檔方向調(diào)整稅率水平，重點(diǎn)降低制造業(yè)、交通運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)稅率- 提高小規(guī)模納稅人年銷(xiāo)售額標(biāo)準(zhǔn)- 改革出口退稅負(fù)擔(dān)機(jī)制、退稅增量全部由中央財(cái)政負(fù)擔(dān)二、完善企業(yè)所得稅- 大幅擴(kuò)......

卓越財(cái)務(wù)經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)【特價(jià)】成都：2025年10月09日

財(cái)務(wù)經(jīng)理作為中基層管理者是“上有老，下有小”的夾心層，帶團(tuán)隊(duì)、管業(yè)務(wù)的難度指數(shù)級(jí)上升，時(shí)常感到 “無(wú)力感”。究其根本原因，在于工作方式卻沒(méi)有發(fā)生相應(yīng)的改變，崗位是經(jīng)理，思維仍是業(yè)務(wù)員。這不僅導(dǎo)致身為領(lǐng)導(dǎo)者自身的績(jī)效不高，同時(shí)所管理的團(tuán)隊(duì)也會(huì)前進(jìn)緩慢。為了解決這些問(wèn)題，《卓......

內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理成都：2025年10月09日

1.為何需要內(nèi)部控制* 公司治理*信息披露的不對(duì)稱(chēng)*個(gè)人犯罪心里分析*職業(yè)道德危機(jī)*跨國(guó)公司的控制2.控制的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)* 財(cái)務(wù)運(yùn)作體系與控制核心* 營(yíng)運(yùn)資本分析* 財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制的建立* Z分值模型3.內(nèi)部控制系統(tǒng)* 內(nèi)控系統(tǒng)的目標(biāo)* 構(gòu)建內(nèi)控框架(五要素)* COSO的17個(gè)要素精析* COSO控制的四個(gè)層次* 實(shí)施內(nèi)部......

高級(jí)財(cái)務(wù)分析師成都：2025年10月10日

財(cái)務(wù)經(jīng)理和財(cái)務(wù)主管、企業(yè)的高級(jí)管理人員課程大綱模塊一：什么是好的財(cái)務(wù)分析報(bào)告？什么是財(cái)務(wù)分析，財(cái)務(wù)分析的兩大視角透視你的上司對(duì)你的報(bào)告滿意嗎？財(cái)務(wù)報(bào)告的層次和種類(lèi)模塊二：企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理報(bào)告企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析是干嘛的？例行管理報(bào)告包括哪些內(nèi)容？【案例討論】針對(duì)例行的管理報(bào)告，應(yīng)該做哪些財(cái)務(wù)分析？在例行管理報(bào)告的基礎(chǔ)之上，還需要有......

贏在執(zhí)行-以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力深圳：2025年10月31日

一、破冰1、破冰2、宣布規(guī)則二、什么是執(zhí)行力與執(zhí)行力的方向1、什么是執(zhí)行力？什么是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力？2、執(zhí)行力的方向-客戶(hù)價(jià)值1）什么是客戶(hù)價(jià)值？2）什么是客戶(hù)外部客戶(hù)價(jià)值與內(nèi)部客戶(hù)價(jià)值！三、態(tài)度與執(zhí)行1、執(zhí)行力的ABC理論2、責(zé)任心與執(zhí)行力1）為什么要負(fù)責(zé)任？什么是負(fù)責(zé)任？2）運(yùn)用案例做負(fù)責(zé)任互動(dòng)測(cè)試！3）結(jié)合實(shí)際負(fù)責(zé)任練......

KF思維技術(shù)：系統(tǒng)思考與理性決策廣州：2025年11月20日

解決問(wèn)題是體現(xiàn)一個(gè)經(jīng)理人職業(yè)能力的最好機(jī)會(huì)。但現(xiàn)實(shí)中，我們經(jīng)常看到這樣的現(xiàn)象：l 想提高本部門(mén)的效率問(wèn)題，卻導(dǎo)致其他部門(mén)的效率下降……l 業(yè)務(wù)開(kāi)展不順利，問(wèn)題不斷堆積，疲于奔命內(nèi)心焦慮……l 疫情帶來(lái)業(yè)務(wù)的巨大不確定性，很多事情已經(jīng)不能用現(xiàn)有的方式運(yùn)行，某個(gè)業(yè)務(wù)該......