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《新清標(征)》與《總計規(guī)》深度解讀、工程計價與結(jié)算重難點實操與案例、EPC計價難題破解與案例、總承包項目全流程管理實踐及全過程工程咨詢操作實務(wù)高級培訓班 成都:2026年01月22日
第一部分:《新清標(征)》、《總計規(guī)》、《總管法》等最新法規(guī)政策深度解讀1.中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會《建設(shè)工程總承包計價規(guī)范》(T/CCEAS001-2022,中價協(xié)〔2022〕53號);2.住建部《建設(shè)工程工程量清單計價標準(征求意見稿);3.財政部、住建部《關(guān)于完善建設(shè)工程價款結(jié)算有關(guān)辦法的通知》(財建〔2022〕......
新形勢下如何實現(xiàn)好、快、省建設(shè)目標-施工總承包和EPC工程總承包模式下項目管理的重難點風險防范及投資控制能力提升專題培訓班 成都:2026年01月23日
2025 年是“十四五規(guī)劃”實施的最后一年,也是全面貫徹落實黨的二十屆三中全會精神的重要一年,“堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢”是各行各業(yè)發(fā)展的指導思想,工程行業(yè)尤為如此。深入貫徹落實創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念,跟蹤工程建設(shè)項目管理創(chuàng)新的新理論、新方法......
企業(yè)項目管理訓練 成都:2026年01月23日
每個企業(yè)里,大至工程,小至一個年會都需要立項規(guī)劃執(zhí)行。項目從規(guī)劃到實施,管理者都需要對項目涉及的全部工作進行科學有效的管理,需要一套嚴謹?shù)募记膳c方法論。然而,對于系統(tǒng)化項目管理所需具備的素質(zhì)與方法論要求,許多項目管理者對此依舊深感困惑——項目進度一延再延,返工率高?不了解如何對項目階段劃分,階段......
2024清單計價標準深度解析與2025施工合同(征)前瞻及建設(shè)項目招采、合同、計價、結(jié)算全流程管控提升高級培訓班 成都:2026年01月23日
1.各地方政府有關(guān)建設(shè)規(guī)劃、工程建設(shè)、監(jiān)督管理等部門,工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、代理單位以及建設(shè)工程交易、投資項目評審相關(guān)人員。2.各業(yè)主單位項目管理、合同管理、造價管理、建設(shè)開發(fā)、財務(wù)審計等相關(guān)部門人員。3.各類建筑施工企業(yè)、工程規(guī)劃設(shè)計、設(shè)備材料供應(yīng)、招標投標機構(gòu)、投資咨詢服務(wù)、市場監(jiān)督管理等部門負責人。課程大綱......
企業(yè)員工關(guān)系管理與法律風險防范 北京:2026年02月06日
隨著市場經(jīng)濟的不斷完善,國家相關(guān)法律法規(guī)的不斷實施,員工整體意識的不斷增強,人力資源管理越來越復雜,企業(yè)人力資源管理也面臨著越來越大的挑戰(zhàn),其風險存在于人力資源管理的“全過程”。因此,必須正視人力資源管理中的風險問題,樹立風險意識,積極探索人力資源管理中的風險管理模式。課程收益1、掌握勞動合同、......
新晉經(jīng)理:從技術(shù)邁向管理 上海:2026年02月09日
1. 適應(yīng)管理者的新角色,克服新崗位的各種問題主管角色的定位特點同上級一起明晰崗位的責任和任務(wù)找出并理解團隊表現(xiàn)出的不配合,加以應(yīng)對分析了解團隊成員的想法2.進入管理者角色以新的職務(wù)身份與團隊有效溝通了解不同的溝通類型制定并實施規(guī)則3.根據(jù)團隊實際情況,調(diào)整自己的管理方式診斷自身管理風格辨認自己的強項及弱項合適的管理方......
