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高效的團隊建設 成都:2025年11月25日
1.“團隊”是如何定義的* 團隊的優(yōu)勢* 組建團隊的過程* 小組和團隊的區(qū)別* 團隊的目標* 優(yōu)秀團隊與差勁團隊的區(qū)別2.如何組建你的團隊* 團隊規(guī)模* 團隊的人員結(jié)構(gòu)* 團隊為我?guī)硎裁?.如何領(lǐng)導及幫助團隊成長* 天生的領(lǐng)導者* 領(lǐng)導者的品質(zhì)* 何謂成長* 如何扮演好“協(xié)調(diào)員&r......
新晉經(jīng)理:從技術(shù)邁向管理 成都:2025年11月27日
* 即將被任命,或是剛上任不到半年的公司基層管理者課程大綱:1. 適應管理者的新角色,克服新崗位的各種問題主管角色的定位特點同上級一起明晰崗位的責任和任務找出并理解團隊表現(xiàn)出的不配合,加以應對分析了解團隊成員的想法2.進入管理者角色以新的職務身份與團隊有效溝通了解不同的溝通類型制定并實施規(guī)則3.根據(jù)團隊實際情況,調(diào)整自......
MTP管理者的綜合管理技能提升訓練 重慶:2025年11月27日
第一單元:中高層經(jīng)理的自我管理模塊一:管理者的角色與面臨的挑戰(zhàn)1、管理與領(lǐng)導的概念;2、管理與領(lǐng)導的區(qū)別;3、新時代人力資源管理特點4、管理者的角色定位5、管理的層次和技能6、當今企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)模塊二:時間管理1、我們?yōu)楹蚊y2、時間管理的四個原則3、會談的時間管理。4、會議的時間管理5、第五代時間管理模塊三:有效溝......
高效的時間管理 長沙:2025年11月27日
第一模塊為什么學習時間管理時間管理的目的是什么時間的特性時間都去哪了?(一個人活到72歲,他的時間分配)案例:財務經(jīng)理的職業(yè)機會像巴菲特那樣投資自己的時間檢測自己的時間使用情況小測試:時間自測表互動:如果每天多出一個小時,你最想干什么?第二模塊你真的會用時間四象限法嗎?什么是重要的事情?測測你的職業(yè)價值觀根據(jù)工作目標結(jié)......
中高層管理和領(lǐng)導力提升培訓班 深圳:2025年11月29日
第一講:管理者的角色認知——定位才能定心,心動才能行動一、管理三階層分析1. 高層是決策層2. 中層是執(zhí)行層3. 基層是操作層二、管理者是高層領(lǐng)導的經(jīng)營者替身1. 堅決執(zhí)行——永遠相信決策正確2. 承上啟下——永遠實現(xiàn)上級意圖3. 結(jié)果至上&mda......
如何減少庫存與提高庫存周轉(zhuǎn)率 廣州:2025年12月20日
高層管理者、計劃管理部門、倉儲部門、物流部門、采購部門、銷售部門、財務部門及其他相關(guān)部門的職業(yè)經(jīng)理人。課程大綱第一講:庫存管理的挑戰(zhàn)是什么?庫存的類別有哪些五種庫存管理的差異銷售型庫存與倉庫的關(guān)系各相關(guān)部門對庫存的影響我們?yōu)槭裁匆獋鋷齑嫘枨蟮乃姆N類型選擇何種類型的決定因素是什么四種類型企業(yè)應該備什么庫存過高的缺點有哪些......
