成都生產(chǎn)經(jīng)理培訓(xùn)公開課

從優(yōu)秀到卓越—智能制造時代全能型生產(chǎn)經(jīng)理、主管綜合能力提升 廣州：2025年10月17日

明確現(xiàn)場管理人員的角色定位，掌握車間日常事務(wù)管理及人員管理的精髓掌握現(xiàn)場管理的工具與方法學(xué)習(xí)有效掌握生產(chǎn)進度，控制制造成本的方法學(xué)會發(fā)現(xiàn)和挖掘問題，掌握用簡單工具解決各種車間復(fù)雜問題認識培育員工和留住員工的重要性及具體方法掌握現(xiàn)場品質(zhì)、成本、設(shè)備的管理與控制，現(xiàn)場改善與效能提升的方法和工具。培訓(xùn)對象生產(chǎn)經(jīng)理、主管、廠長......

卓越領(lǐng)航者-生產(chǎn)經(jīng)理卓越運營的五項關(guān)鍵任務(wù) 深圳：2025年10月17日

一、卓越運營的基石—管理文化的改變1.文化的概念2.如何改變企業(yè)的文化3.流程的管理需要對應(yīng)相應(yīng)的文化4.改善工具的實施需要精益的領(lǐng)導(dǎo)力5.卓越運營四要素領(lǐng)導(dǎo)者的標準作業(yè)目視化管理每日目標領(lǐng)導(dǎo)者的紀律二、卓越運營的保障—生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升的八大維度1.投入度自我的改變2.目標責(zé)任感對目標的執(zhí)著對......

生產(chǎn)經(jīng)理、主管實戰(zhàn)管理技能提升訓(xùn)練 深圳：2025年10月30日

行動學(xué)習(xí)：用學(xué)員企業(yè)的實際問題，通過案例經(jīng)驗分享，集體研討，方法演練的方式，現(xiàn)場解決學(xué)員的實際問題課程內(nèi)容:主題：管理認知管理的基本職責(zé)優(yōu)秀管理者的角色擔當如何平衡管理和業(yè)務(wù)工作？優(yōu)秀管理者應(yīng)該具備的管理意識主題：生產(chǎn)鏈管理問題征集：學(xué)員在生產(chǎn)鏈的計劃和運作過程存在的問題表現(xiàn)問題研討：如何針對問題表現(xiàn)，改善和解決經(jīng)驗分......

生產(chǎn)經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練營 深圳：2025年11月14日

第一講：生產(chǎn)經(jīng)營管理的核心1、企業(yè)有沒有錢賺？ → OEE生產(chǎn)綜合利用率1.1.OEE的指標定義與計算方法案例：某企業(yè)一日生產(chǎn)日報測算OEE1.2.產(chǎn)線綜合利用率跟蹤案例：某企業(yè)產(chǎn)線停機跟蹤表2、企業(yè)能不能賺錢？ → DTD有效生產(chǎn)周期2.1. DTD的指標定義與計算方法2.2. DTD對企業(yè)盈利能......

高效能時間管理與工作效率提升訓(xùn)練 深圳：2025年11月14日

企業(yè)全體員工課程大綱課前預(yù)熱破冰第一講：第四代時間管理1. 四代時間管理理論2. 以價值觀為導(dǎo)向的時間管理第二講：明確目標1. 時間管理的方法框架2. 擬訂目標的原則1）符合自己的價值觀2）了解自己的現(xiàn)狀3）制定目標的SMART原則第三講：分清輕重緩急一、要事第一1. “大石頭”理論2. 二八定......

部門經(jīng)理的績效管理 上海：2025年10月28日

1.績效管理的作用和任務(wù)* 績效的內(nèi)涵和影響因素分析* 績效管理是什么* 績效管理不是什么* 為什么要進行績效評估* 績效管理的原則及成功要素2.績效指標的設(shè)定與分解* 目標管理* 關(guān)鍵績效指標* SMART準則* 年度計劃的制定* 指標分解和績效指標量化技術(shù)3.績效面談及輔導(dǎo)* 績效評估面談* 經(jīng)理需要做的準備1. ......