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精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理工具與方法 佛山:2026年01月23日
采取實(shí)戰(zhàn)分析與現(xiàn)場練習(xí)相結(jié)合的方法,力求使學(xué)員“知其然、更知其所以然”,培訓(xùn)之后效果逐步顯現(xiàn)出來并對今后的工作產(chǎn)生積極影響,真正通過精益管理提升學(xué)員工作效率及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益!做到:通過大量案例分析,全面學(xué)習(xí)企業(yè)精益管理的主要內(nèi)容、特征和方法;使學(xué)員掌握企業(yè)精益管理的主要方法和策略,學(xué)會如何操作實(shí)施......
生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善實(shí)務(wù) 蘇州:2026年02月26日
第一章、管理者的角色認(rèn)知一 、現(xiàn)場管理者的三忙困擾1.“ 忙 ” 什么? 每天更多的時(shí)間用在 哪里?2.“盲 ”什么? 解決問題的方法對嗎? 3.“ 茫 ”什么? 工作有計(jì)劃嗎?二 、困擾原因分析1.案例分析: 任勞任怨的劉力2.案例分析: 哥們兒......
卓越生產(chǎn)現(xiàn)場管理者礪煉 上海:2026年01月23日
第一部分:現(xiàn)場管理人員的角色認(rèn)知與心態(tài)調(diào)整1、 角色定位與工作心態(tài)調(diào)整2、 完善自我,掌握管理技巧,提升管理的能力3、 調(diào)適自我,保持管理者的激情與淡定第二部分:順暢生產(chǎn)掌于心----生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度控制1、關(guān)于生產(chǎn)的基本認(rèn)知:2、產(chǎn)銷組織及部門間的溝通協(xié)調(diào)方式與有效的協(xié)調(diào)會議;3、生產(chǎn)計(jì)劃的涵義4、兩種計(jì)劃類型解析途程......
逆勢增長——房地產(chǎn)全流程營銷實(shí)戰(zhàn) 上海:2026年02月28日
第一階段:項(xiàng)目營銷戰(zhàn)備期第一講:銷售目標(biāo)——制定年度銷售目標(biāo)及目標(biāo)分解一、五大關(guān)鍵銷售指標(biāo)1. 簽約指標(biāo)2. 回款指標(biāo)3. 認(rèn)購指標(biāo)4. 利潤指標(biāo)5. 費(fèi)用指標(biāo)二、年度銷售指標(biāo)分解(考量維度)1. 項(xiàng)目剛性資金需求節(jié)點(diǎn)2. 項(xiàng)目貨量供給關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)3. 區(qū)域市場常規(guī)淡季旺季4. 上下半年業(yè)績沖刺節(jié)點(diǎn)......
制造業(yè)精益物流與供應(yīng)鏈管理操作 北京:2026年01月22日
當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)正在步入全球化物流及供應(yīng)鏈整合時(shí)代,有效的整合、吸納全球資源,以全球供應(yīng)鏈資源應(yīng)對并服務(wù)于全球供應(yīng)鏈需求是企業(yè)追求的目標(biāo)。隨著中國的物流供應(yīng)鏈與信息技術(shù)也在飛速發(fā)展,供應(yīng)鏈集成管理模式已成為企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)。企業(yè),特別是大型的供應(yīng)鏈管理制造企業(yè),更需要了解當(dāng)代企業(yè)的制造物流與供應(yīng)鏈管理要求,了解當(dāng)代......
