成都商務(wù)協(xié)作培訓(xùn)

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成都商務(wù)協(xié)作培訓(xùn)公開課

增進論證技巧，從而變得更加有說服力成都：2025年09月28日

論證，不是說要證明自己無論如何都是有理的。論證，是指有能力來找到正確的想法，把這些想法呈現(xiàn)出來，激起別人的興趣，并說服對方。論證，也是一門通過開放性的對話，以恰當(dāng)?shù)姆绞絹碜龀龇瘩g的藝術(shù)。本課程同時從溝通的技術(shù)層面和倫理層面來教授你如何更好地進行論證。課程大綱：1. 建立論證的策略* 識別出論證的特征* 認(rèn)識并考慮到論證......

贏得信任的溝通技術(shù)?-與不同風(fēng)格的人順暢溝通成都：2025年10月09日

通過 2 天的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：獲得 5 份專業(yè)測評報告，了解自身、他人的溝通風(fēng)格，了解自己同理心、彈性方面的表現(xiàn)選擇一位在工作中溝通困難的對象，并制定溝通策略了解如何根據(jù)不同人的特點，與他們建立關(guān)系，獲得信任，展現(xiàn)同理心和彈性掌握如何預(yù)防和化解防衛(wèi)應(yīng)用商談的六步驟到實際工作案例中，解決實際溝通挑戰(zhàn)帶走指導(dǎo)你與業(yè)務(wù)對象......

高情商的管理溝通技巧成都：2025年10月09日

中高層次管理人員課程收益一、了解企業(yè)溝通的誤區(qū)和障礙；二、學(xué)會職場高效溝通的7個技巧；三、學(xué)會化解溝通沖突的方法。課程大綱一：當(dāng)代經(jīng)理人的競爭密碼1、企業(yè)成功的4大競爭能力2、員工對經(jīng)理人的溝通需求3、組織對經(jīng)理人的溝通需求4、職場溝通的四個誤區(qū)二：經(jīng)理人六個高情商的管理溝通技巧1、通吃：洞其所欲，任我駕馭的溝通行為密......

跨部門溝通與協(xié)作—推倒“部門墻”，讓溝通更順暢成都：2025年10月09日

組織內(nèi)各部門管理者及骨干員工課程收益:挖掘跨部門協(xié)同中常見問題的根源，找到組織協(xié)同中的薄弱環(huán)節(jié)掌握本組織協(xié)同的關(guān)鍵要素制定合適的組織協(xié)同提升行動計劃課程大綱:第一模塊：組織協(xié)同的思考1．何謂協(xié)同2．協(xié)同的重要性3．協(xié)同不暢的原因4．協(xié)同的典型行為5．高效協(xié)同組織的衡量標(biāo)準(zhǔn)6．GREAT協(xié)同要素金字塔協(xié)同文化有效溝通流程......

中小企業(yè)人力資源管理致勝之道——破解中小企業(yè)人力資源管理困局上海：2025年10月30日

世界500強企業(yè)的工作背景、對不同企業(yè)的深入咨詢經(jīng)驗，系統(tǒng)縝密的思維體系給學(xué)員專業(yè)的提升培訓(xùn)對象：人力資源總監(jiān)、人力資源部門經(jīng)理、人力資源主管、薪酬主管、績效主管、培訓(xùn)主管、招聘主管等其它人力資源管理人員。課程大綱：第一講、人力資源部的使命、目的和價值——做“左右手”一......

聚焦前沿視角，市場洞察賦能業(yè)務(wù)增長深圳：2025年10月23日

1、戰(zhàn)略從市場洞察開始改變思維模式，拓展眼界從洞察開始戰(zhàn)略制定到執(zhí)行的BLM模型洞察的質(zhì)量決定了戰(zhàn)略的質(zhì)量市場洞察是識別未來3年的主要市場趨勢極其影響沒有數(shù)據(jù)就沒有洞察：建立市場洞察的數(shù)據(jù)信息源但數(shù)據(jù)和事實并完全不代表市場洞察市場洞察的三個動作：信息搜集，情報分析，洞察研究2、看宏觀：把握宏觀發(fā)展的趨勢和方向宏觀趨勢對......