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激勵(lì)型薪酬體系設(shè)計(jì)與落地 廣州:2025年12月26日
1.掌握薪酬體系設(shè)計(jì)的三大原則2.迅速掌握薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的步驟與方法3.掌握如何設(shè)計(jì)薪酬的固浮比及績效工資的設(shè)計(jì),讓薪酬更具激勵(lì)性4.變動(dòng)獎(jiǎng)金及福利的設(shè)計(jì)方法,讓企業(yè)與員工共贏5.有激勵(lì)性的福利方案設(shè)計(jì)課程對(duì)象人力資源管理者、經(jīng)營管理層、經(jīng)理、部門經(jīng)理、主管等課程大綱:第一講:薪酬設(shè)計(jì)的四性與四定一、薪酬體系設(shè)計(jì)的四大原......
全面薪酬體系模式設(shè)計(jì)(電腦實(shí)操版) 上海:2025年12月27日
學(xué)習(xí)完本課程,學(xué)員能夠掌握以下內(nèi)容:1. 全程電腦實(shí)操,掌握薪酬體系設(shè)計(jì)的規(guī)范性流程和步驟;2. 手把手教會(huì)搭建企業(yè)薪酬落地化方案;3. 學(xué)會(huì)如何進(jìn)行企業(yè)薪酬現(xiàn)狀診斷;4. 現(xiàn)場進(jìn)行回歸演練,薪酬分級(jí)、定薪實(shí)操演練及薪酬曲線演練;5. 大量相關(guān)原創(chuàng)/精華資料分享本課程結(jié)合生動(dòng)精彩案例和趣味橫生的演練(電腦操作演練占課程......
戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)下的績效管理與激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì) 成都:2025年12月16日
深入理解績效管理中的四大誤區(qū)與五大障礙。通過案例分析及小組訓(xùn)練,熟練運(yùn)用四大績效管理工具。通過績效管理的閉環(huán)四步曲,助您建立適合自身企業(yè)的績效管理體系。課程大綱模塊一:績效管理的藝術(shù)與科學(xué)績效管理與日常管理的融合之道破解績效管理中的四大誤區(qū)與五大障礙【案例剖析】某企業(yè)推行績效管理的“尷尬”模塊二......
青出于藍(lán)——OTS藍(lán)領(lǐng)匠人培養(yǎng)體系?【版權(quán)】 長沙:2025年12月18日
工匠精神是中國制造業(yè)升級(jí)的重要驅(qū)動(dòng)力,也是制造業(yè)企業(yè)競爭力的核心要素,更是制造業(yè)從業(yè)者職業(yè)發(fā)展的方向和動(dòng)力。而制造業(yè)藍(lán)領(lǐng)工人更是匠人培養(yǎng)的核心,他們技能的廣度、深度、熟練度極大影響著崗位的質(zhì)量、效率、安全,進(jìn)而影響班組與部門的績效,如何將員工培養(yǎng)成專家—匠人,是每個(gè)企業(yè)需要深入思考與面對(duì)的課題。而在匠人培養(yǎng)......
變革管理實(shí)務(wù) 北京:2025年12月15日
1.變革概論•何謂組織變革•變革的動(dòng)力- 環(huán)境的挑戰(zhàn)- 內(nèi)部動(dòng)力企業(yè)發(fā)展客觀規(guī)律企業(yè)特定需求•動(dòng)態(tài)環(huán)境下的競爭特點(diǎn)•組織變革的目標(biāo)•組織變革的基本類型•變革的內(nèi)容•變革的模型•變革的風(fēng)險(xiǎn)•導(dǎo)致變革的八種錯(cuò)誤•變革的兩種方......
五維力招聘--重新定義招聘面試? 深圳:2025年12月26日
導(dǎo)入篇:重新認(rèn)知招聘面試(一)分析:企業(yè)招聘難的原因【知識(shí)卡】人才增補(bǔ)的5B模型【技能卡】金牌面試官四項(xiàng)修煉案例:某公司現(xiàn)場招聘實(shí)錄(二)對(duì)策:重新定義——五維招聘力的應(yīng)用【知識(shí)卡】招聘面試與項(xiàng)目管理【技能卡】招聘成熟度模型、五維招聘力®(五星模型)第一講 策劃組織力:精心策劃識(shí)人崗匹配......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
人力資源培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
曹天駿老師
曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營銷顧問集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問...
