成都渠道管控培訓(xùn)公開課

大客戶戰(zhàn)略管理 成都：2026年02月02日

1.大客戶經(jīng)理的工作* 大客戶管理定義* 大客戶管理的組織模型2.大客戶經(jīng)理——知識(shí)管理者* 專家和顧問角色* 獲得和保持對(duì)客戶的深入了解* 草擬出SWOT分析3.大客戶經(jīng)理——業(yè)務(wù)管理者* 提供者／業(yè)務(wù)開拓者角色* 針對(duì)客戶的業(yè)務(wù)方案* 客戶計(jì)劃流程4.大客戶經(jīng)理&md......

基于雙贏的銷售對(duì)話 成都：2026年02月05日

1、樹立銷售溝通的目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)雙贏2、遵循銷售溝通的原則：創(chuàng)造價(jià)值3、掌握銷售溝通的方法：建立對(duì)話4、運(yùn)用銷售溝通的模型：溝通模型課程特色：1、投入巨資拍攝“教學(xué)微電影劇”再現(xiàn)營(yíng)銷場(chǎng)景；2、8次小組分析+4次案例診斷的“互動(dòng)+咨詢+輔導(dǎo)式培訓(xùn)”：3、銷售對(duì)話模型+10大行動(dòng)......

當(dāng)好領(lǐng)頭“狼”-高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)管理的核心之道 成都：2026年02月10日

一、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理者如何招人？1.如何區(qū)分人員和人才？2.不是所有的精英團(tuán)隊(duì)都需要人才3.人才難找，又如何讓人才濟(jì)濟(jì)？4.找到人才的絕招-那不都是人事部門的責(zé)任？二、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理者如何培訓(xùn)1.銷售團(tuán)隊(duì)的核心要素：“上下同意”GEM模式打造：a)銷售團(tuán)隊(duì)的底層忠誠(chéng)度打造是很多企業(yè)難以逾越的障礙，......

信任五環(huán)?——大客戶營(yíng)銷拜訪技巧 成都：2026年03月04日

銷售的成功，是由一次次的有效拜訪構(gòu)成的，只有見面，彼此才會(huì)建立信任，只有建立信任，客戶才會(huì)購(gòu)買；再好的銷售策略，也要靠拜訪落地執(zhí)行。每次客戶拜訪決定了項(xiàng)目推進(jìn)的效果和質(zhì)量。但在日常拜訪中，很多銷售經(jīng)常會(huì)遇到如下問題和困惑：• 很多銷售怕見客戶，尤其怕見高層；• 見了客戶也不知道該說什么，更不知道客戶......

Excel實(shí)戰(zhàn)技能高級(jí)篇—如何高效分析經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù) 上海：2026年03月05日

適合于各個(gè)層級(jí)的員工課程大綱模塊一、使用Excel函數(shù)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理【教學(xué)目的】函數(shù)是Excel經(jīng)典功能之一，也是學(xué)習(xí)Excel的一個(gè)難點(diǎn)。本模塊通過講解最常用的函數(shù)，解決最常見的數(shù)據(jù)分析問題，同時(shí)起到拋磚引玉的作用，讓學(xué)生有思路學(xué)習(xí)其他工作中常遇到的函數(shù)。1.數(shù)據(jù)的引用（絕對(duì)引用、相對(duì)引用、混合引用）2.使用VLOO......

企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的解讀與重點(diǎn)指標(biāo)分析 上海：2026年01月23日

一、掌握三大財(cái)務(wù)報(bào)表，讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告；二、系統(tǒng)了解企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作體系、分析方法及控制重點(diǎn)；三、掌握財(cái)務(wù)報(bào)表中重點(diǎn)分析指標(biāo)；四、從盈利能力指標(biāo)看企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與股東獲取報(bào)酬的能力；五、從償債能力看企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；六、強(qiáng)化現(xiàn)金流管理，提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率與財(cái)務(wù)安全；七、從營(yíng)運(yùn)能力看企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率；八、運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作，增進(jìn)與......