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上接戰(zhàn)略下接績效 - 目標(biāo)與計劃管理 成都:2025年10月09日
中高層管理者,骨干員工課程收益深刻認(rèn)識目標(biāo)與計劃管理的真正功能和核心原理,增強目標(biāo)與計劃管理的意識掌握制定有效目標(biāo)與高效計劃的步驟與方法,并學(xué)會使用相關(guān)工具掌握如何解決目標(biāo)和計劃在推進(jìn)實施過程中的遇到的問題,確保目標(biāo)落地課程大綱第一章設(shè)目標(biāo):如何設(shè)定清晰的目標(biāo),集中精力全力以赴?第一講:目標(biāo)管理概論一、目標(biāo)管理的定義:......
銷售目標(biāo)與計劃管理實操(精華班) 昆明:2025年11月13日
董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負(fù)責(zé)人、銷售經(jīng)理、門店負(fù)責(zé)人等課程大綱:第一節(jié) 銷售計劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標(biāo)與計劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團(tuán)隊執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標(biāo)?1.銷售目標(biāo)制訂的SMART工具2......
銷售目標(biāo)與計劃管理實操(精華班) 武漢:2025年10月16日
第一節(jié) 銷售計劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標(biāo)與計劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團(tuán)隊執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標(biāo)?1.銷售目標(biāo)制訂的SMART工具2.銷售目標(biāo)制定5個依據(jù)3.銷售目標(biāo)的三個類別4.銷售目標(biāo)為什么要數(shù)字化和具體化實戰(zhàn)演練:按......
基于戰(zhàn)略的目標(biāo)計劃管理 廣州:2025年10月11日
第一節(jié) 重塑管理認(rèn)知1、高效管理的關(guān)鍵難點——達(dá)成共識;2、管理的五個階段3、管理的目的是提高效率;4、高效管理的“三化”;第二節(jié) 管理難題分析1、執(zhí)行力低下的原因有哪些?2、到底該不該授權(quán),如何授權(quán)?3、跨部門合作難道只是溝通問題?4、如何克服“忙、盲、茫&......
房地產(chǎn)項目報批報建關(guān)鍵節(jié)點全周期方案解決與4×6報建體系建立策略 北京:2025年10月20日
1、房地產(chǎn)公司的中高層管理人員(董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理)2、房地產(chǎn)公司開發(fā)副總、開發(fā)部經(jīng)理、負(fù)責(zé)人等3、房地產(chǎn)公司開發(fā)報建人員、規(guī)劃設(shè)計管理人員(項目拓展、策劃、設(shè)計、工程、營銷、客服、計劃運營及成本管理等)課程收益1、豐富性與針對性:信息量大,專業(yè)性及針對性強,案例多。學(xué)習(xí)如何構(gòu)建適合房地產(chǎn)企業(yè)的報建流程和體......
SPC企業(yè)進(jìn)階實戰(zhàn)提升 廣州:2025年10月15日
一、SPC基本概念1.做好SPC的六點聲明2.預(yù)防和探測3.變差理論及產(chǎn)生變差的普通原因和特殊原因4.質(zhì)量管理中常犯的兩種錯誤:棄真和存?zhèn)?.均值、極差、標(biāo)準(zhǔn)差、方差、移動極差等基本概念與應(yīng)用練習(xí)6.朱蘭三部曲與PDCA7.SPC與APQP、FMEA、MSA、PPAP的關(guān)系8.SPC在質(zhì)量設(shè)計階段、質(zhì)量控制階段、質(zhì)量改......