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數(shù)字化工廠·全流程—質(zhì)量策劃與質(zhì)量賦能 重慶:2026年02月28日
一 數(shù)字化工廠模型構(gòu)建1、硬件升級(基礎(chǔ)構(gòu)建)2、軟件支撐(信息采集)3、人才保障(關(guān)鍵資源)4、互聯(lián)互通(消除障礙)5、流程優(yōu)化(組織提效)二 智能制造 應(yīng)用場景1、產(chǎn)品智能化(定制)2、生產(chǎn)方式智能化(靈活)3、裝備智能化(自動)4、管理智能化(優(yōu)化)5、服務(wù)智能化(響應(yīng))三 質(zhì)量認(rèn)知 思維植入1、重新定義質(zhì)量(思......
SPC統(tǒng)計制程控制實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 重慶:2026年02月28日
一、 統(tǒng)計制程管制(SPC)之基本概念1) SPC的演進(jìn)回顧2) 基本統(tǒng)計手法的定義2.1正態(tài)分布(Normal Distribution)2.2群體VS樣本2.3正態(tài)分布曲線下的面積2.4描述制程變化的量2.5群體與樣本標(biāo)準(zhǔn)差二、 管制圖基本原理及其應(yīng)用1) 制程變異的來源與制程的兩種類型2) 變異的兩種原因及比較3......
成功質(zhì)量經(jīng)理人的八項修煉 重慶:2026年03月02日
不知所措:剛步入質(zhì)量經(jīng)理人崗位的您不知道自己應(yīng)該做些什么?會些什么?不知道哪些應(yīng)該自己做?哪些應(yīng)該授權(quán)給其他部門做?郁悶迷茫:做了多年質(zhì)量經(jīng)理人的您苦惱:“您認(rèn)為正確的事情(在很多公司都在做啊),卻無法在您的公司推行實(shí)施?”迷茫:“我這么忙,做了這么多事,卻不被理解?”&......
注塑缺陷分析與改善技術(shù) 重慶:2026年03月07日
你是否正為注塑生產(chǎn)過程中經(jīng)常出現(xiàn)的各種品質(zhì)缺陷(如:內(nèi)應(yīng)力開裂、翹曲變形、尺寸不穩(wěn)定、縮水、夾水紋、色差、流紋、披峰、氣紋等……)和異常現(xiàn)象(漏膠、水口拉絲、螺桿打滑、下料不良、粘模、開模困難、壓模等……)而苦惱?你是否希望快速提高自己分析問題/處理問題的能力,成......
全情景采購談判技巧 深圳:2026年03月14日
企業(yè)負(fù)責(zé)人、采購負(fù)責(zé)人、采購總監(jiān)及經(jīng)理,供應(yīng)鏈總監(jiān)及經(jīng)理、采購 工程師、供應(yīng)商管理工程師課程內(nèi)容:第一章:談判前的4個錦囊對方不跟你談怎么辦?萬一談不成怎么辦?案例:購買量少,供應(yīng)商不理我,怎么辦?練習(xí):如何尋找“雙贏”談判籌碼第二章:談判準(zhǔn)備的“5環(huán)致勝秘籍”尋找籌碼關(guān)......
營銷戰(zhàn)術(shù)演練與客戶關(guān)系管理 深圳:2026年02月05日
1.挖掘客戶需求1.優(yōu)秀銷售與平庸銷售的對比2.客戶的需求理解——冰山模型3.討論:需求與成功銷售有何關(guān)系?4.客戶需求的產(chǎn)生5.客戶購買動力分析6.關(guān)于客戶痛苦及畫出客戶的痛苦鏈7.銷售溝通的四個階段:開場白-調(diào)查研究-證實(shí)能力-獲得承諾8.SPIN需求問答法:背景問題-痛點(diǎn)問題-暗示問題-示......
